商業(yè)地產(chǎn)定位依據(jù) 飆馬中國專注地產(chǎn)策劃23年,攜手60余年規(guī)劃設(shè)計服務(wù)、大型國家**建筑設(shè)計院共同承接以下商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目,提供策劃、規(guī)劃、建筑設(shè)計、招商銷售、運營管理一條龍服務(wù) 商業(yè)地產(chǎn)定位成功與否決定了后期招商和經(jīng)營的成功與否,因此商業(yè)定位需要慎重,要遵循以下幾點依據(jù)。 商業(yè)地產(chǎn)定位 商業(yè)地產(chǎn)必需本土化 從世界范圍來看,任何商業(yè)地產(chǎn)都不能忽略當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平和地域特色。國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,不能簡單的照搬**國家的經(jīng)驗,應(yīng)針對性地研究適合國情的開發(fā)經(jīng)營理念和模式以及發(fā)展方向,這也就是商業(yè)地產(chǎn)的中國化特色。 在借鑒國外成功模式或者好的思路后,要根據(jù)中國社會當(dāng)前的特色進(jìn)行適當(dāng)改造。通過本土化來適應(yīng)中國國情;在選址、規(guī)模和經(jīng)營方式等方面要充分考慮當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟環(huán)境、商圈結(jié)構(gòu)、消費水平、生活習(xí)性和城市發(fā)展規(guī)劃等現(xiàn)實狀況。否則太過**前會水土不服的。 本土化需要注意幾個方面,**符合中國人的生活居住行為特點,第二要符合中國人購物消費特點,*三,中等規(guī)模的購物中心較加符合國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)重點,*三,商業(yè)地產(chǎn)建筑風(fēng)格較好符合本土特色。 需符合城市發(fā)展方向 商業(yè)定位需要明確項目所在區(qū)域在城市中的地位,需要明確城市發(fā)展規(guī)劃、商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展一定要符合城市商業(yè)的發(fā)展趨勢。深入了解一個城市的商業(yè)發(fā)展規(guī)劃,應(yīng)該是城市的總體發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)應(yīng)該充分考評城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃對項目所處位置的商業(yè)定義,在符合城市商業(yè)發(fā)展方向基礎(chǔ)上,深度挖掘項目的發(fā)展?jié)摿Α? 符合商業(yè)模式發(fā)展態(tài)勢 隨著現(xiàn)代經(jīng)濟迅速發(fā)展,人均收入水平不斷提高,城市形態(tài)日趨擴大,社會結(jié)構(gòu)不斷演變,現(xiàn)代商業(yè)模式出現(xiàn)了變化加快的趨勢,業(yè)態(tài)種類也越來越多,這種狀態(tài)給商業(yè)地產(chǎn)的運作帶來了新的難度。因此,了解商業(yè)模式的發(fā)展態(tài)勢,在商業(yè)房地產(chǎn)運作中合理進(jìn)行業(yè)態(tài)定位就是必須要經(jīng)過的重要環(huán)節(jié)。 差異性原則 縱觀我國商業(yè)地產(chǎn)項目購物中心、專業(yè)市場的同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴(yán)重,隨著大量的商業(yè)地產(chǎn)入市,同質(zhì)化商業(yè)地產(chǎn)的競爭進(jìn)入了一個殘酷的“紅海時代”,商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)必須尋找新的“藍(lán)海之路”。差異化經(jīng)營戰(zhàn)略是避免同質(zhì)化競爭較好的方式,可以盡量減少因為商品的雷同而形成的不必要的競爭。要做到差異化經(jīng)營,其前提條件之一是尊重市場,因為商業(yè)經(jīng)營要牽涉到很多行業(yè),所以要對這些行業(yè)做到細(xì)致的市場調(diào)查。 定位的堅持原則 前期的定位只要是經(jīng)過深入市場調(diào)研的,只要確信消費者是存在的,市場是存在的,定位就要堅持。首先,要堅持業(yè)態(tài)定位,堅持選合適的品牌商戶;其次,選擇產(chǎn)品有特色、經(jīng)營能力強的商戶。只要對市場充分調(diào)研,對項目的定位要自信,相信目標(biāo)消費群是存在的,只要消費者存在,不要怕商家不會來。消費者不存在,就是商家來了也沒有用。 適度前瞻性 商業(yè)地產(chǎn)的前瞻性首先要充分考慮何預(yù)測城市經(jīng)濟、城市規(guī)劃、交通發(fā)展、人居環(huán)境的變換,以奪取市場先機。商業(yè)地產(chǎn)的前瞻性要考慮項目建設(shè)設(shè)計的**性,業(yè)態(tài)規(guī)劃的合理性,功能擴充,管理升級。開發(fā)出符合市場發(fā)展趨勢、符合客戶需求的項目。 市場導(dǎo)向原則 在商業(yè)地產(chǎn)的操作中,一切以消費者為導(dǎo)向,提供消費者需求的產(chǎn)品,滿足消費者良好的購物體驗,恰恰體現(xiàn)了整合營銷中提倡的客戶先導(dǎo)原則。其次,產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)需要在明確市場定位與產(chǎn)品定位后,依據(jù)經(jīng)營者經(jīng)營需求和消費者的消費習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計、施工。這一點同樣是整合營銷客戶先導(dǎo)原則的集中體現(xiàn),不同的是,商業(yè)地產(chǎn)中的產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)面向的是消費者和經(jīng)營者兩級客戶。
詞條
詞條說明
從休閑養(yǎng)老、酒文化、文創(chuàng)到影視和云計算;從遼寧省謝屯鎮(zhèn)、貴州省茅臺鎮(zhèn)、江蘇省蘇家-龍山文創(chuàng)小鎮(zhèn)到浙江省橫店鎮(zhèn)和“云棲小鎮(zhèn)”……近年來,特色小鎮(zhèn)在全國遍地開花,宜業(yè)宜居宜觀光,不少成功的樣本成為生活的理想之所。但是,在小鎮(zhèn)建設(shè)中,概念不清、盲目發(fā)展及房地產(chǎn)化苗頭時有冒出,特色小鎮(zhèn)面臨高質(zhì)量發(fā)展的問題。當(dāng)前全國特色小鎮(zhèn)建設(shè)情況怎樣?未來需要堅持什么?還應(yīng)注意哪些問題? 小鎮(zhèn)建設(shè)熱情高 ——全國各地規(guī)
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,世界各地因工業(yè)化推進(jìn)城市化,城市化伴經(jīng)濟、人口和用地規(guī)模的擴大,城市中出現(xiàn)了一系列隨著的經(jīng)濟問題、社會問題和環(huán)境問題。主要表現(xiàn)為:綠地面積少,城市環(huán)境質(zhì)量差;交通擁擠,居住條件差;就業(yè)困難、失業(yè)人數(shù)增多、治安問題;貧困、內(nèi)城衰落;人口老齡化;傳統(tǒng)文化風(fēng)貌破壞。建設(shè)城市新區(qū),成為現(xiàn)代城市發(fā)展的必然選擇。城市新區(qū)有兩個具體出發(fā)點不同,一個源于城市擴張與舊城衰落,是指在舊有城區(qū)之外
招商與開業(yè)服務(wù)——招商代理、銷售代理、教導(dǎo)顧問、資源整合
飆馬商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)以全國化的業(yè)務(wù)平臺為基礎(chǔ),通過與各類零售商(商家)之間的良好合作關(guān)系,以后續(xù)項目開業(yè)和項目運營管理為操作導(dǎo)向,按照科學(xué)的商業(yè)布局建議,為客戶尋找優(yōu)質(zhì)零售商(商家),促使項目運營**。
商業(yè)前期顧問——置地顧問、業(yè)態(tài)定位、規(guī)劃診斷、資源匹配
產(chǎn)品名稱:商業(yè)前期顧問——置地顧問、業(yè)態(tài)定位、規(guī)劃診斷、資源匹配 20年來,飆馬商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)在完善的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,針對處于拿地期或開發(fā)期的項目,提供商業(yè)取地策略、消費群體定位、商業(yè)主題及概念定位、商家及品牌組合建議、商家布局規(guī)劃、租金定位、財務(wù)分析及策略建議,對項目所需要的商業(yè)、商務(wù)、資金等資源進(jìn)行有效導(dǎo)入,降低開發(fā)的難度和風(fēng)險。 商業(yè)前期顧問——置地顧問、業(yè)態(tài)定位、規(guī)劃診斷、資源匹配
公司名: 安徽省飆馬營銷策劃有限責(zé)任公司
聯(lián)系人: 飆馬地產(chǎn)
電 話:
手 機: 13310155570
微 信: 13310155570
地 址: 安徽合肥蜀山區(qū) 萬達(dá)
郵 編:
網(wǎng) 址: cjn4199.b2b168.com
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