成功企業(yè)的快速發(fā)展關(guān)鍵

時間：2020-04-27作者：杭州申福壓濾機有限公司瀏覽：268

成功企業(yè)的快速發(fā)展關(guān)鍵在于三點：一是管理創(chuàng)新；二是以人為本；三是增強**競爭力。

一、大力實施管理創(chuàng)新，用創(chuàng)新的觀念引導(dǎo)發(fā)展。

      創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，創(chuàng)新是企業(yè)管理永恒的主題。要適應(yīng)千變?nèi)f化的外部環(huán)境，要緊跟時代發(fā)展的潮流，要參與**市場的競爭，就必須創(chuàng)新，把創(chuàng)新擺在首要位置，貫穿于全盤工作的始終，以思想良好，帶動戰(zhàn)略良好；以觀念**前，帶動經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變；以理念創(chuàng)新，打破常規(guī)，追趕自我。通過創(chuàng)新活動，建立新的機制、新的體系、新的思路、新的框架和新的模式，催生發(fā)展的動力，夯實發(fā)展的基礎(chǔ)。

      創(chuàng)新經(jīng)營理念；提出“當好企業(yè)的主人，人人都是經(jīng)營者”的經(jīng)營理念，每一位員工都是企業(yè)的主人，每一位員工都是企業(yè)發(fā)展的*、經(jīng)濟效益的創(chuàng)造者、經(jīng)營成果的受益者，把職工的人生追求與企業(yè)的前途命運聯(lián)系在一起，激發(fā)全體員工投身企業(yè)發(fā)展的積極性和主動性，形成了全員參與企業(yè)管理、凝心聚力共圖發(fā)展的良好局面，廣大職工都以**的危機感、緊迫感、責(zé)任感投身崗位工作，形成了強大的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。
 
二、落實“以人為本”的宗旨，充分發(fā)揮人才的作用。



     企業(yè)的發(fā)展，歸根到底要靠人來實現(xiàn)，人是較關(guān)鍵的要素，做好“人”的文章，等于搞活了經(jīng)營，搞好了企業(yè)。




      企業(yè)要發(fā)展，就要在較廣的范圍參與競爭，在較廣的范圍引進人才。著力塑造良好的企業(yè)形象，營造團結(jié)、奮進、向上的發(fā)展氛圍，建設(shè)企業(yè)文化，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，筑巢引鳳，吸引有志之士*。集團還與高等院校、科研院所攀親結(jié)緣，引進高層次科技人才，形成科研開發(fā)的“能量庫”。集團總工程師、前任總工程師都來自國營大企業(yè)，事業(yè)的召喚使他們*方圓，不但短時間內(nèi)開發(fā)出具有國內(nèi)良好水平的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益，還引進培養(yǎng)了一大批科技人才，都在技術(shù)崗位上發(fā)揮出重大作用。



     有了人才不是目的，讓人才充分發(fā)揮作用才是較終目的。企業(yè)用人，要勇于打破常規(guī)，做到敢于用人，大膽用人。方圓集團注重人力資源的開發(fā)、配置和管理，追趕血緣和地緣關(guān)系，建立起一種新型的用人機制、信任機制和利益分配機制，發(fā)揮人力資源的整合優(yōu)勢，激發(fā)各類人才的積極性和創(chuàng)造性，讓知識的力量競相進發(fā)。連續(xù)幾年，集團每年都有20個以上的產(chǎn)品投放市場，新產(chǎn)品產(chǎn)值率保持在30%以上，為企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟效益。




     人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的**資源，是企業(yè)的較大資產(chǎn)，留住人才，等于留住財富。新形勢下，企業(yè)要快速發(fā)展，必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定出人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)在不同的發(fā)展階段有足夠的人力資源來支持。方圓集團提出“人才至上”的理念，讓人才的**得到尊重和體現(xiàn)，提供施展才華的舞臺和發(fā)展的空間，把人才對職業(yè)的忠誠和對企業(yè)的忠誠結(jié)合起來，引導(dǎo)人才的團隊精神、合作意識、文明素質(zhì)、敬業(yè)精神不斷提高。讓他們以百倍的信心、滿腔的熱情投身企業(yè)發(fā)展，建功立業(yè)，多做貢獻。

三、培植**競爭力，贏取生存權(quán)利和發(fā)展空間。

     任何企業(yè)要想在市場競爭申永遠立于不敗之地，千辦法、萬辦法，關(guān)鍵要建設(shè)自己的**競爭力，擁有不同于他人的**產(chǎn)品、**技術(shù)、**戰(zhàn)略、**文化，沒有這樣的優(yōu)勢和特色，就難有立足之地。面對經(jīng)濟**化、競爭**化、市場一體化、資產(chǎn)資本化的大環(huán)境，企業(yè)要快速發(fā)展，就必須保持清醒的頭腦，一步一個腳印地建設(shè)自己的**競爭力，打造競爭的優(yōu)勢。 

      在培植**競爭力方面有三句話：一句是“創(chuàng)**，爭**”；一句是“精工細作，創(chuàng)品牌”；一句是“科技創(chuàng)新，與世界同步?！?nbsp;

      當前，國家實施宏觀調(diào)控，解決經(jīng)濟運行中深層次的矛盾和問題。宏觀調(diào)控給工程機械行業(yè)帶來很大影響，工程機械行業(yè)的繁榮周期結(jié)束，開始進入持續(xù)向淡的調(diào)整階段。宏觀調(diào)控，也是對企業(yè)**競爭力的一次檢閱和考驗，誰強誰弱，顯而易見。反過來，調(diào)控時期又是企業(yè)培植**競爭力的關(guān)鍵時期。順應(yīng)形勢，方圓集團堅持以市場為中心，緊緊抓住產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整兩只“拳頭”，產(chǎn)品向著高市場占有率、高附加值、高科技含量的方向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)向著新的領(lǐng)域、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)邁進，推動企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為奉獻社會、報效祖國做出新的、較大的貢獻，為工程機械行業(yè)的振興和發(fā)展而不懈努力。
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  詞條說明

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