五金行業(yè)erp有哪些做得比較好的？

時間：2020-11-20

請參考一下精效ERP，強大實用的全過程，全流程化管理軟件，價格實惠。非模塊設計，以實際工作內(nèi)容為基礎，實現(xiàn)流程化，精細化，全過程的工作與監(jiān)控管理，企業(yè)全體員工不限人數(shù)，不限互聯(lián)網(wǎng)局域網(wǎng)可實現(xiàn)在精效ERP系統(tǒng)中實時同步協(xié)同工作，在工作中完成ERP操作，在操作中完成實際工作，工作與ERP**結(jié)合。

同時精效ERP注重業(yè)務工作間，崗位與崗位之間，部門與部門之間的橫向自動邏輯關聯(lián)，一個工作內(nèi)容完成之后，精效ERP會實時自動的將工作信息即時傳遞給其它所有關聯(lián)的工作崗位，比如生產(chǎn)任務下達后，生產(chǎn)所需的物料，庫存情況，缺料情況，技術BOM配合，精效ERP都會在下達生產(chǎn)任務的同時自動收集并關聯(lián)所有實時動態(tài)數(shù)據(jù)，生成明細報表，根據(jù)不同的工作權限同步傳遞到采購、物流、技術等相關部門工作人員的電腦終端中，實時及時工作配合，確保數(shù)據(jù)信息精準無誤。精效ERP還具有強大的“現(xiàn)實模擬功能”，所有工作過程中每一個工作環(huán)節(jié)中的細節(jié)，多種多樣的可能性，精效ERP都充分的考慮到，做到全自動，系統(tǒng)能完**夠模擬處理，實現(xiàn)**的無紙化，信息化工作，比如：銷售訂單，無論是“賬期，月結(jié)，預付，現(xiàn)款現(xiàn)貨，送貨上門，客戶欠款額度，業(yè)務員個人欠款額度”等，精效ERP都可以根據(jù)不同的選擇自動進行“監(jiān)控”，確保所有的銷售訂單都不可能違規(guī)發(fā)貨，確保企業(yè)合理利潤與業(yè)績，實時生成欠款對賬單，頻繁提醒工作人員對客戶到期欠款進行催繳。類似的情況，在每一個環(huán)節(jié)都有體現(xiàn)。因此，使用精效ERP的工作人員可以實現(xiàn)在實際業(yè)務工作流程中，用精效ERP解決所有工作問題，完全可以拋棄傳統(tǒng)的其它工作工具或軟件（如紙條，筆記本，word或excel）等。

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詞條說明
螺絲行業(yè)erp
ERP分產(chǎn)品研發(fā)與實施，不管哪一個領域，都不能算是朝陽產(chǎn)業(yè)了。但ERP還是很多企業(yè)的必需品，也不會很快消亡。但從事這個領域的顧問不會向以前那樣吃得開了，薪水也沒有從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那么火了。如果你選擇這個領域發(fā)展，也沒什么不好，也會有很好的前途。ERP行業(yè)分析指出，ERP是20世紀90年代以來逐漸成熟起來的一套現(xiàn)代企業(yè)管理思想。其基本思想是采用計算機對企業(yè)所有資源進行整合集成管理，包括整個企業(yè)的采購、
五金塑膠行業(yè)ERP系統(tǒng)的特點
五金、塑膠、模具、螺絲、電子、機械設備等制造行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)，主要模塊包含：工程管理、銷售管理、模具管理、物料計劃管理、采購管理、倉庫管理、生產(chǎn)管理、外協(xié)管理、品質(zhì)管理、財務管理、人事管理等。在五金行業(yè)的應用中，具備如下特點（部分）：特點一：首頁工作臺可直觀展示公告欄 1、可以發(fā)布公司通知公告也可以作為公司內(nèi)部人員交流使用。 2、可直接在工作臺顯示審批流程待辦任務提醒，庫存預警提醒，賬款提
如何界定行業(yè)ERP軟件的產(chǎn)品優(yōu)勢
功能模塊齊全，行業(yè)適用度高企助五金塑膠行業(yè)ERP，是集工程、銷售、采購、倉庫、物料需求計劃（MRP）、模具/工具、生產(chǎn)車間、委外、品質(zhì)、財務、人事于一體的全流程管理軟件。該系統(tǒng)高度集成，將企業(yè)的信息流、物流、資金流充分整合。是企助軟件*的一款基于B/S架構的云管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)可通過網(wǎng)頁方式訪問，*安裝客戶端，是現(xiàn)代化真正意義的ERP管理系統(tǒng)。系統(tǒng)具備功能強大，操作簡單的特點，經(jīng)過數(shù)以
ERP系統(tǒng)的實施**
ERP不只是一個軟件系統(tǒng)，而是一種基于信息技術的全新的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法。因此，在ERP的應用中就要體現(xiàn)這種全新的管理理念，對傳統(tǒng)的經(jīng)營方式進行根本性的變革，使其較加合理化、科學化，從而使得企業(yè)的經(jīng)營方式與這種理念達到**的和諧。然而，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營是基于人力手工運作的一套業(yè)務流程，有著金字塔狀的組織結(jié)構，各職能管理機構重疊、中間層次多。特別是我國的許多國有企業(yè)，還沒有完全從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟