當(dāng)前,工業(yè)4.0趨勢(shì)下,**涌現(xiàn)出了眾多的自動(dòng)化創(chuàng)業(yè)公司,但是它們的技術(shù)**往往實(shí)現(xiàn)的是一個(gè)小眾產(chǎn)品而且受制于系統(tǒng)集成商被變相“綁架”等相似的問(wèn)題;同時(shí),想押寶“自動(dòng)化”賽道的投資人,也對(duì)于如何精準(zhǔn)地判斷自動(dòng)化初創(chuàng)項(xiàng)目而迷茫。
為此,鈦媒體駐硅谷記者專訪了Oculus的投資方、美國(guó)*基金Formation 8合伙人沈瀚,請(qǐng)他為讀者深入解讀當(dāng)前工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)、問(wèn)題以及解決之道。
“物件抓取”成為工業(yè)自動(dòng)化瓶頸
目前,**即將迎來(lái)工業(yè)4.0時(shí)代,作為主要標(biāo)志之一的工業(yè)自動(dòng)化已經(jīng)成為*熱門的創(chuàng)業(yè)方向。據(jù)沈瀚介紹,**范圍內(nèi),工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域主要出現(xiàn)了三類**方向。
首先,為新的制造和物流應(yīng)用場(chǎng)景提供整體解決方案,加入人工智能、數(shù)據(jù)分析等新的技術(shù)提升。這一領(lǐng)域主要聚集了ABB、Kuka、FANUC、Kiva(被亞馬遜收購(gòu))等眾多自動(dòng)化領(lǐng)域的成員。沈瀚表示,
“但是對(duì)于歐美初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),這個(gè)領(lǐng)域啟動(dòng)資金需求大,論證和銷售周期長(zhǎng),**技術(shù)壁壘往往有限,很*就會(huì)陷入比拼價(jià)格和性價(jià)比的局面。對(duì)大量的中小企業(yè)客戶而言,全套自動(dòng)化方案雖然誘人,但是需要資金大,因此購(gòu)買力也很有限。”
其次,視覺識(shí)別技術(shù)。工業(yè)自動(dòng)化的另一個(gè)*因素就是給機(jī)器人“裝上眼睛”。以往的工業(yè)自動(dòng)化場(chǎng)景機(jī)器人只需重復(fù)處理預(yù)設(shè)尺寸的物件。但是隨著制造業(yè)和物流業(yè)的發(fā)展,物件的位置、擺放方向、種類、形狀和大小也越來(lái)越多樣,需要機(jī)器人有視覺識(shí)別能力。目前這一方向也面臨著一些挑戰(zhàn)和機(jī)遇,主要體現(xiàn)為是否能為客戶提供達(dá)標(biāo)的識(shí)別準(zhǔn)確度和精度以及滿意的性價(jià)比。
再次,物件抓取技術(shù)。物件抓取方面,傳統(tǒng)方法是通過(guò)真空吸盤或是機(jī)械爪來(lái)抓取物件,比如用真空吸盤吸附汽車玻璃擋風(fēng)板等,但是目前還有大量的物件無(wú)法通過(guò)傳統(tǒng)方法抓取,比如布料、水果、柔性電子器件等。
“布料遇到真空吸盤會(huì)透氣、變形,而柔性PCB遇到真空吸盤則非常*損壞,不能用傳統(tǒng)方法抓取。同時(shí),已有的物件抓取技術(shù)為了達(dá)到高精準(zhǔn)度對(duì)于視覺識(shí)別的要求是比較高的,而目前尚未看到一個(gè)性價(jià)比較好的視覺識(shí)別方案?!鄙蝈蜮伱襟w坦言。
如何看工業(yè)自動(dòng)化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?
對(duì)于押寶“自動(dòng)化”賽道的投資人,除了找準(zhǔn)三個(gè)主要的**領(lǐng)域,另一個(gè)令他們苦惱的問(wèn)題是如何看工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?對(duì)此,成功投出硅谷工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域新星Grabit的沈瀚也給出了自己的建議。
**,產(chǎn)品一定要標(biāo)準(zhǔn)化、普適性。自動(dòng)化領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有不少源自創(chuàng)始人在實(shí)驗(yàn)室的科研成果,但是從實(shí)驗(yàn)室技術(shù)到產(chǎn)品商業(yè)化,中間還有巨大的鴻溝?!坝行┳詣?dòng)化技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景乍一看很廣,但是具體落實(shí)上要為客戶A改改這里,為客戶B改改那里。如果不加選擇地對(duì)于每一個(gè)細(xì)分場(chǎng)景都推出定制產(chǎn)品,那么可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)定制版本一年只能賣出5-10套的局面,研發(fā)要不斷燒錢、銷售增長(zhǎng)勢(shì)必緩慢。所以做自動(dòng)化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、普適性是非常關(guān)鍵的。”沈瀚如是說(shuō)。
*二,產(chǎn)品兼容性要好、要能夠做到即插即用。為降低進(jìn)入門檻,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?,一個(gè)好的自動(dòng)化產(chǎn)品要*大程度地兼容客戶已經(jīng)采用的生產(chǎn)或物流流程,實(shí)現(xiàn)“*小的擾亂和破壞”。試想一下,一個(gè)企業(yè)若是已經(jīng)花了巨資上馬了自動(dòng)化流程,是很難為了一個(gè)針對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié)做出有效改進(jìn)的新的技術(shù)而拆了重來(lái)的。
*三, 掌控自己的命運(yùn),而不是一味受制于系統(tǒng)集成商的控制。 “目前很多自動(dòng)化產(chǎn)品由于不能很好地做到標(biāo)準(zhǔn)化和兼容性,往往需要依賴系統(tǒng)集成商進(jìn)行銷售,這樣變相成為賣零件的了。作為VC,我是沒法投這樣的項(xiàng)目的,”沈瀚表示,“一個(gè)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、兼容性好、能即插即用的自動(dòng)化產(chǎn)品應(yīng)該有能力擺脫系統(tǒng)集成商限制,可以直銷也可以走渠道商,并且在和各種產(chǎn)業(yè)成員合作時(shí)保持合作但不依賴的狀態(tài)?!?/p>
硅谷案例:Grabit,抓取一切無(wú)法抓取的物品
要想實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化,“物件抓取”是繞不過(guò)去的一環(huán),對(duì)于機(jī)器人而言,如果只能看得見卻抓不到,那么它“腦子”再聰明但還是一個(gè)廢物。
在傳統(tǒng)的解決方案中,往往通過(guò)真空吸盤和機(jī)械手來(lái)抓取物件,但仍有大量的物件無(wú)法抓取,比如易變形或易壞的布料、水果、電子器件等,這也使得物體抓取成為工業(yè)自動(dòng)化的主要瓶頸。
近期,記者了解到,這一瓶頸已經(jīng)有了重大突破,硅谷工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)新星Grabit已經(jīng)研制出了通過(guò)靜電吸附的新技術(shù)來(lái)有效抓取所有其它傳統(tǒng)方法都無(wú)法抓取的物品。
八年磨劍
Grabit是硅谷的一家自動(dòng)化初創(chuàng)公司,近日剛剛完成了B輪的融資,此前**團(tuán)隊(duì)在斯坦福研究學(xué)院(SRI)歷經(jīng)了八年的產(chǎn)品開發(fā),并獲得了30多個(gè)磚利,其中包括了數(shù)個(gè)中國(guó)磚利。
區(qū)別于傳統(tǒng)的物體抓取技術(shù),Grabit通過(guò)靜電吸附技術(shù),可以有效抓取所有其它傳統(tǒng)方法都無(wú)法抓取的布料、柔性PCB、電子器件、**薄玻璃、各種大小形狀的單個(gè)物件如水果、罐頭等,而且對(duì)物件不造成任何損傷。
據(jù)悉,整個(gè)解決方案包括控制軟件和抓取硬件兩部分,是一個(gè)軟硬一體的企業(yè)級(jí)解決方案,目前已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外實(shí)現(xiàn)多家成功商用。
應(yīng)用場(chǎng)景:從發(fā)散到收斂
如前所說(shuō),對(duì)于任何一個(gè)工業(yè)自動(dòng)化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、兼容性、即插即用是至關(guān)重要的,但是如何從眾多應(yīng)用領(lǐng)域中收斂到某個(gè)特定的商業(yè)領(lǐng)域呢?作為Grabit A輪的領(lǐng)投方和Grabit董事之一,沈瀚全程參與了Grabit的商業(yè)化過(guò)程,他也為鈦媒體一家揭幕了這一從發(fā)散到收斂的過(guò)程。
“在Grabit的靜電吸附技術(shù)曝光后不久,就引起了各行各業(yè)的廣泛興趣,當(dāng)時(shí)有眾多的廠商與Grabit聯(lián)絡(luò),希望用它們的技術(shù),但是在充分了解了技術(shù)廣闊的潛在應(yīng)用場(chǎng)景后,我們*終將商用領(lǐng)域聚焦在制衣業(yè)和物流業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域,針對(duì)這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)力開拓出標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品?!鄙蝈蜮伱襟w表示。
沈瀚進(jìn)一步解釋表示,之所以選中制衣業(yè)是因?yàn)榭吹搅藵撛谑袌?chǎng)的規(guī)模,去年**一共賣出了15萬(wàn)臺(tái)智能縫紉機(jī),而且其*部分賣給了中國(guó);同樣情況的還有自動(dòng)剪裁機(jī),“制衣生產(chǎn)線正在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,從切割布料,到自動(dòng)縫紉,但唯有將布料從A點(diǎn)挪到B點(diǎn)這一步?jīng)]有實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,而Grabit恰好可以實(shí)現(xiàn)這一關(guān)鍵的一步”。
可以想象,如果自動(dòng)切割機(jī)、智能縫紉機(jī)以及自動(dòng)布料轉(zhuǎn)移設(shè)備按照1:1:1的配備比例,那么可以預(yù)見,自動(dòng)布料轉(zhuǎn)移設(shè)備這一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),對(duì)于Grabit一年的市場(chǎng)潛力就是15萬(wàn)臺(tái)。 這正是每一個(gè)工業(yè)自動(dòng)化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目尋找的值得聚焦的細(xì)分市場(chǎng)。
“我們幫助Grabit找到了制衣和物流這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng),在這兩個(gè)市場(chǎng)中,可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線的兼容性,我們又通過(guò)Formation8的資源鏈,幫助Grabit與ABB、耐克、三星等在產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)、銷售渠道、客戶等各方面實(shí)現(xiàn)了合作,幫助產(chǎn)品快速商用?!?/p>
據(jù)了解,目前Grabit也已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。沈瀚的同事張海濤作為Formation 8基金在中國(guó)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人聯(lián)系了廣泛的合作伙伴。上海電氣VC團(tuán)隊(duì)以Grabit項(xiàng)目為契機(jī),也希望引進(jìn)更多國(guó)外優(yōu)越的工業(yè)自動(dòng)化技術(shù),并依托上海電氣在此領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局和市場(chǎng)資源實(shí)現(xiàn)****技術(shù)在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)化。據(jù)悉,*近上海電氣也作為參投方之一投資了Grabit的B輪??梢灶A(yù)見,在不久Grabit將較為廣泛地應(yīng)用于“Made in China”的制造和物流產(chǎn)業(yè)。
詞條
詞條說(shuō)明
西門子期望在石油天然氣行業(yè)收獲較大協(xié)同效應(yīng)
? 在行業(yè)不景氣的情況下仍通過(guò)保持戰(zhàn)略重點(diǎn)**業(yè)務(wù)進(jìn)展? 通過(guò)整合德萊賽蘭(Dresser-Rand)和羅爾斯?羅伊斯(Rolls-Royce)能源業(yè)務(wù),到2019財(cái)年預(yù)計(jì)可帶來(lái)總計(jì)約3.65億歐元的協(xié)同效應(yīng)? 在貫穿能源產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)占有市場(chǎng)優(yōu)越地位? 擴(kuò)大裝機(jī)量和拓展客戶服務(wù),確保營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)? 石油天然氣行業(yè)的電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化促進(jìn)生產(chǎn)率大幅提升并催生新的商業(yè)模式西門子期待通過(guò)收購(gòu)德萊
施耐德:使自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)較加順暢的10個(gè)步驟
施耐德:使自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)較加順暢的10個(gè)步驟在遷移或升級(jí)自動(dòng)化系統(tǒng)時(shí),不要忘記檢查HMI、控制器和輸入輸出外的區(qū)域。 這些建議將幫助您在過(guò)程的早期識(shí)別和處理潛藏的問(wèn)題。?如果您在升級(jí)自動(dòng)化系統(tǒng)的過(guò)程中,或考慮在不久的將來(lái)這樣做,您的關(guān)注重點(diǎn)可能是人機(jī)界面、控制器和輸入/輸出——這些是在系統(tǒng)遷移中需要解決的關(guān)鍵部件。但是自動(dòng)化系統(tǒng)所需的遠(yuǎn)不止這些硬件組件,如果在規(guī)劃階段沒有執(zhí)行盡職調(diào)查,這
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人工智能領(lǐng)域提出六階分級(jí)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)
2015年以來(lái),智能成為科技界*熱門的詞語(yǔ),智能冰箱,智能空調(diào),智能手表,智能機(jī)器人,谷歌,百度人工智能大腦,除了對(duì)它們進(jìn)行“人工智能的智商”研究外,是否對(duì)他們進(jìn)行智力分級(jí),也是一個(gè)重要的人工智能領(lǐng)域課題。作為中國(guó)人工智能領(lǐng)域的**媒體,《人工智能學(xué)家》研究團(tuán)隊(duì)*近提出了“人工智能6個(gè)智能分級(jí)方法”?!度斯ぶ悄軐W(xué)家》是由《互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化論》作者,人工智能博士劉鋒在科學(xué)院大數(shù)據(jù)挖掘與知識(shí)管理重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的
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