模具企業(yè)為何選擇微締企業(yè)管理軟件

時間：2020-01-05作者：蘇州微締軟件股份有限公司瀏覽：812

**要說的是模具企業(yè)為何要選擇企業(yè)管理軟件。想必大家也都能想到，幫助企業(yè)解決管理問題。但是還是有很多企業(yè)沒有真正的認識到企業(yè)管理軟件用途，也就造成今天企業(yè)用企業(yè)管理軟件如同雞肋。在所有管理軟件中erp是較為典型的代表，在模具業(yè)界就流行這樣的一句話“上ERP等于找死，不上ERP等于等死”。這就說明我國模具企業(yè)在使用管理軟件當中的重大問題，于是很多企業(yè)也就對管理軟件持觀望態(tài)度。但是我國模具企業(yè)面臨的問題，使得我國模具**使用企業(yè)管理軟件。因為我國模具企業(yè)的規(guī)模越來越大，企業(yè)對各個部門的管理也越來越難。因為各個部門的獨立性，而產(chǎn)品又要求整體一致性。這樣的矛盾使得模具企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品交期不能**，產(chǎn)品質(zhì)量由于趕工而不合格，由于各個部門浪費嚴重使得企業(yè)的生產(chǎn)成本大幅度增加。也正是模具企業(yè)面臨成本、質(zhì)量、交期三要素的問題，使得我國模具企業(yè)競爭力薄弱。究其原因主要企業(yè)缺乏信息化、**的管理軟件。
最后來講講為何要使用微締企業(yè)管理軟件。**擇管理軟件的時候，企業(yè)較先想到的就是專業(yè)性強，能夠幫助企業(yè)解決實際真正的問題的產(chǎn)品。微締公司就是**針對模具行業(yè)研發(fā)企業(yè)管理軟件。微締的專業(yè)性不僅得益于**針對模具行業(yè)，而且研發(fā)時間長，從2004年就開始針對模具行業(yè)研發(fā)產(chǎn)品，經(jīng)過多年和模具企業(yè)的合作，現(xiàn)已*滿足模具企業(yè)的各種需求。正是對模具行業(yè)的了解模具逐步開發(fā)了模具生產(chǎn)管理、報價管理、成本管理、基礎(chǔ)版、標準版、集成版以及模具使用與維修管理等八套產(chǎn)品。微締這些模具管理軟件適用于大中小型各個類型的企業(yè)，真正的幫助模具企業(yè)提高綜合競爭力。通過集中的協(xié)調(diào)與管理，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下制造資源共享，制造能力集成，制造過程協(xié)同，以提升模具制造企業(yè)整體的**響應(yīng)能力。從而**模具交期，質(zhì)量以及成本等控制要素，幫助模具企業(yè)增強盈利能力，提高競爭力。
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  詞條說明

• 微締企業(yè)管理軟件下的采購管理

  ?微締企業(yè)管理軟件主要是針對中國模具制造，機械裝備，精密機械電子零部件，電子電器以及醫(yī)藥化工等制造行業(yè)研究設(shè)計開發(fā)。其目的主要是提高企業(yè)的管理水平，為客戶量身打造真正適合企業(yè)自身需求的管理系統(tǒng)，避免企業(yè)在管理方面被動式采用同質(zhì)化的管理模式，真正幫助我國眾多制造企業(yè)通過信息化管理模式的**，提高企業(yè)盈利能力與市場競爭力。 ?? 現(xiàn)目前我國的模具企業(yè)在采購方面的問題層出

• 微締企業(yè)管理軟件幫助企業(yè)實現(xiàn)精益化管理

  ?中小企業(yè)是國經(jīng)濟**發(fā)展的一支重要力量?，模具企業(yè)又以中小企業(yè)居多。模具又被稱為工業(yè)之母的支柱性產(chǎn)業(yè)，所以發(fā)展好模具中小企業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。 客戶需求的個性化升職定制化，消費潮流的短暫與變化萬千，人工與原材料價格的不斷攀高，等等。都將給中小企業(yè)帶來致命的影響，因此中小企業(yè)**改變其營運管理方式，重新尋找品質(zhì)、成本、交期在較高管理層次、管理水平下的新平衡。精益生產(chǎn)是對

• 基于**技術(shù)研發(fā)的模具項目管理軟件

  我國模具企業(yè)不斷發(fā)展，企業(yè)的問題也越來越多。其中影響企業(yè)成本、質(zhì)量、交期等綜合競爭力的企業(yè)管理問題是每個企業(yè)都為之頭疼的事。所以我國模具企業(yè)在未來的發(fā)展當中要想走出**，和國外企業(yè)進行競爭就**提高自己的綜合競爭力。而我國企業(yè)提高自身競爭力除了提高技術(shù)水平之外，較為重要的就是提高自身的管理水平。 在這樣的一個大背景下，我國模具企業(yè)都紛紛尋找企業(yè)管理問題。力求通過企業(yè)管理軟件來幫助企業(yè)解決所有問題

• 現(xiàn)代化的模具成本管理軟件分析

  企業(yè)的成本是決定企業(yè)發(fā)展的一個重要因素，所以無論企業(yè)的規(guī)模大小成本管控至始至終都是企業(yè)關(guān)注的問題。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，模具企業(yè)的規(guī)模也越來越大，企業(yè)的成本管理問題也越來越多。較多控制管理人員習慣于依據(jù)傳統(tǒng)觀念思考問題、處理事務(wù)，片面擴大投資與產(chǎn)量進而較大化謀求眼前利益，卻忽視了長遠利益、成本控制管理工作的重要性，體現(xiàn)了成本控制管理意識相對淡薄等問題。還有就是主要是我國模具企業(yè)發(fā)展的特點決定的