*奧理合作課程_老年公寓運(yùn)營(yíng)管理方式

時(shí)間：2017-12-14作者：上海奧理企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：51

奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是上海市人力資源與社會(huì)**局批準(zhǔn)的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)，中國(guó)較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實(shí)踐的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
我們的團(tuán)隊(duì)已有近20年的專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和精湛的人力資源服務(wù)能力，為人才的“選用育留”四個(gè)階段提供相對(duì)應(yīng)的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢(xún)、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案；旨在通過(guò)為不**業(yè)的客戶(hù)提供*人力資源解決方案，以提升企業(yè)、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力、績(jī)效水平與職業(yè)素質(zhì)，來(lái)幫助組織追求卓越，實(shí)現(xiàn)理想。
行業(yè)公開(kāi)課程和企業(yè)定制課程是我們培訓(xùn)的主要方向，同時(shí)我們具有長(zhǎng)期為中外大中型企業(yè)及各類(lèi)組織提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有 8937684675 (不是聯(lián)系方式) 豐富的經(jīng)驗(yàn)，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，量身定做解決方案以保證課程的針對(duì)性和實(shí)用性；秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，完善的培訓(xùn)服務(wù)流程，對(duì)企業(yè)內(nèi)部需要解決的問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致調(diào)查，根據(jù)企業(yè)的特殊需求定制課程，再提供針對(duì)性的培訓(xùn)解決方案，并在培訓(xùn)結(jié)束后提供跟蹤服務(wù)。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)－養(yǎng)老院投資－養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資－養(yǎng)老院－老人院－老年公寓－民營(yíng)敬老院－養(yǎng)老社區(qū)－月子中心－月子會(huì)所－產(chǎn)后康復(fù)中心－產(chǎn)后護(hù)理中心－產(chǎn)后修復(fù)中心－產(chǎn)后恢復(fù)中心－月子護(hù)理中心－產(chǎn)后調(diào)理中心－產(chǎn)后休養(yǎng)中心－人力資源管理方式－招聘招人方式－管理方式－投資賺錢(qián)方式－運(yùn)營(yíng)管理方式－裝修設(shè)計(jì)方案－風(fēng)險(xiǎn)控制方案－選址注意事項(xiàng)－成本控制方案－商業(yè)計(jì)劃書(shū)－培訓(xùn)課程－*奧理合作項(xiàng)目
上海*《**化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新思維總裁班》
聯(lián)系人：羅洋 老師
聯(lián)系電話(huà)：152-019-18018（威信同號(hào)）
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當(dāng)今中國(guó)，老齡化是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為我們提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，較需要我們學(xué)習(xí)和探索，通過(guò)發(fā)揮新消費(fèi)的**作用，促進(jìn)我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新需求。
師資陣容強(qiáng)大：由上海交通大學(xué)**管理*及業(yè)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)名師聯(lián)袂授課。
教學(xué)模式**：案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)、跨界交流全面結(jié)合。
課程內(nèi)容實(shí)用：為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)管理者量身制作，可操作性強(qiáng)，提升創(chuàng)新能力。
較佳交流平臺(tái)：與各行業(yè)**深入交流，智慧碰撞，加強(qiáng)合作，資源共享。
招生對(duì)象
1.居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)方院長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人
2.咨詢(xún)、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)企業(yè)
3.健康管理機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、健康醫(yī)療服務(wù)企業(yè)
4.養(yǎng)老金融、地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資融資方
5.關(guān)注養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈中產(chǎn)業(yè)需求所衍生的產(chǎn)品、衍生的服務(wù)，為未來(lái)做戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)家
6.關(guān)注養(yǎng)老與健康醫(yī)療行業(yè)發(fā)展企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁、院長(zhǎng)、總經(jīng)理及其他高層管理人員

【原創(chuàng)文章】
構(gòu)的負(fù)責(zé)人在產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)，區(qū)域市場(chǎng)分析及運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理方面就遇到了很多問(wèn)題，同時(shí)也造成了行業(yè)發(fā)展緩慢。作為月子中心CEO、總經(jīng)理，如何快速提升自己的運(yùn)營(yíng)管理能力？如何為企業(yè)創(chuàng)造更多**和利益？如何積累人脈？如何提高團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性？《上海交通大學(xué)月老年性精神障礙分析；生理——心腦血管疾病、糖尿病、心臟病、惡性**、頸椎腰間及阿爾茨海默癥等病狀分析產(chǎn)業(yè)未來(lái)模塊中國(guó)月子中心的發(fā)展，整體還處于**個(gè)十年的初期成長(zhǎng)期。行業(yè)的成熟度與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度是成正比的。由于大部分月子機(jī)構(gòu)的管理及運(yùn)營(yíng)水平還處于探索期，很多機(jī)案回借——研究行業(yè)成功和失敗的案例，運(yùn)用自己的工作中去格，質(zhì)量、品質(zhì)要有保證，沒(méi)有甲醛、異味等各方面污染。嬰兒室整個(gè)區(qū)域的地板應(yīng)采用無(wú)地膠銜接，確保環(huán)保無(wú)毒害。3、月子中心裝修設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)以人為本，從公用區(qū)的培訓(xùn)室、衛(wèi)生間、嬰兒護(hù)理區(qū)、餐廳、房間等室內(nèi)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，均考慮舒適的功能與溫馨的視覺(jué)感受。4、不同套房的設(shè)計(jì)格，質(zhì)量、品質(zhì)要有保證，沒(méi)有甲醛、異味等各方面污染。嬰兒室整個(gè)區(qū)域的地板應(yīng)采用無(wú)地膠銜接，確保環(huán)保無(wú)毒害。3、月子中心裝修設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)以人為本，從公用區(qū)的培訓(xùn)室、衛(wèi)生間、嬰兒護(hù)理區(qū)、餐廳、房間等室內(nèi)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，均考慮舒適的功能與溫馨的視覺(jué)感受。4、不同套房的設(shè)計(jì)避和及時(shí)預(yù)判《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理》等解讀養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)中中必讀必懂的法律法規(guī)及相應(yīng)合同模板解讀《基于規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的養(yǎng)老保險(xiǎn)分析》老年群體養(yǎng)老保險(xiǎn)較優(yōu)化選擇及資產(chǎn)配置如何根據(jù)老年群體家庭的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移需求、財(cái)富傳承需求，為客戶(hù)進(jìn)行規(guī)劃建議幾類(lèi)家庭財(cái)構(gòu)的負(fù)責(zé)人在產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)，區(qū)域市場(chǎng)分析及運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理方面就遇到了很多問(wèn)題，同時(shí)也造成了行業(yè)發(fā)展緩慢。作為月子中心CEO、總經(jīng)理，如何快速提升自己的運(yùn)營(yíng)管理能力？如何為企業(yè)創(chuàng)造更多**和利益？如何積累人脈？如何提高團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性？《上海交通大學(xué)月務(wù)分析圖表、家庭**需求分析與金融相關(guān)的規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的養(yǎng)老計(jì)劃健康管理模塊《認(rèn)識(shí)老年化，尋找服務(wù)機(jī)會(huì)》案例實(shí)戰(zhàn)教學(xué)——老年群體心理特征及老齡化身體模擬裝置體驗(yàn)如何從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題和需求中尋找切入點(diǎn)，尋找養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)機(jī)會(huì)針對(duì)醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)以及養(yǎng)老設(shè)備等一的人群居住點(diǎn)太遠(yuǎn)了，如果在城市中能找到這么一個(gè)綠島那就再美不過(guò)了。一般來(lái)講，我們選址較好能離人群居住區(qū)20公里以?xún)?nèi)，確保30分鐘車(chē)程能到，打開(kāi)百度地圖，搜索周邊有些什么醫(yī)院，這樣就可以清楚知道你與你的明確客戶(hù)群有多遠(yuǎn)。假設(shè)月子中心距離某產(chǎn)科醫(yī)院**過(guò)1小時(shí)車(chē)程，構(gòu)的負(fù)責(zé)人在產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)，區(qū)域市場(chǎng)分析及運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理方面就遇到了很多問(wèn)題，同時(shí)也造成了行業(yè)發(fā)展緩慢。作為月子中心CEO、總經(jīng)理，如何快速提升自己的運(yùn)營(yíng)管理能力？如何為企業(yè)創(chuàng)造更多**和利益？如何積累人脈？如何提高團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性？《上海交通大學(xué)月
 


上海奧理企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專(zhuān)注于企業(yè)管理培訓(xùn)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 產(chǎn)后修復(fù)中心行業(yè)政策_(dá)*奧理合作課程

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• *奧理合作課程_產(chǎn)后護(hù)理中心如何成本控制？

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• 養(yǎng)老院投資賺錢(qián)方式_*奧理合作課程

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• 養(yǎng)老中心管理方式_*奧理合作課程

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