嘉興周大生七夕的銷售業(yè)績創(chuàng)下新紀錄,得益于老板的轉(zhuǎn)型意識。選擇寶來屋智慧營銷系統(tǒng)+寶物志專業(yè)全案活動策劃,開辟珠寶零售新場景,創(chuàng)新門店玩法。整合線上線下渠道,實現(xiàn)拓客、引流、轉(zhuǎn)化。 受疫情和**經(jīng)濟形勢影響,珠寶市場增速放緩,但是零售商之間的競爭卻絲毫未減弱。 傳統(tǒng)的珠寶門店銷售模式無法獲取精準的人群畫像,消費者和品牌之間缺少連接,零售商不能做到有針對性的營銷,往往耗費高昂的獲客成本但轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率都不理想。 寶來屋針對行業(yè)痛點提供一套完整的“企業(yè)微信+小程序+公眾號”的私域經(jīng)營解決方案,幫助缺乏運營管理專業(yè)知識的珠寶零售商打造零售新場景,基于微信促使用戶和品牌產(chǎn)生強連接,精準營銷降低獲客成本,達到拓客、留客、鎖客的閉環(huán),推動傳統(tǒng)門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)營收增長。 寶來屋團隊和嘉興周大生許總進行深入溝通之后,發(fā)現(xiàn)許總同樣遇到了珠寶零售困境。許總非常認可寶來屋解決方案,并與寶來屋達成戰(zhàn)略合作。 通過寶來屋小程序開通線上門店運營,完成私域流量的搭建,解決了引流難、拓客難、轉(zhuǎn)化難、復(fù)購難的問題。寶物志團隊借勢七夕的節(jié)日熱度,針對嘉興周大生4家門店的實際運營情況,制定線上+門店的聯(lián)合營銷活動方案。活動參與次數(shù)高達9162次,社群用戶增長至3000人,單門店單日營業(yè)額突破16萬,實現(xiàn)流量和營收雙增長。 嘉興周大生的突圍之道 01、前期準備 在了解了嘉興周大生許總的需求后,寶來屋團隊實地考察了四家*店鋪的地理位置、消費人群、經(jīng)營狀況等現(xiàn)狀,聯(lián)合寶物志團隊制定了線上社群**引流、線下4家門店各類主題活動的七夕營銷方案。 嘉興周大生珠寶線上門店只用了1天時間搭建完成。通過寶來屋小程序的營銷插件快速設(shè)置好轉(zhuǎn)盤**的活動名稱、活動時間、**規(guī)則、獎品獎項等信息。 △嘉興周大生珠寶線上門店 △線上**小程序 除了線上引流渠道,線下門店根據(jù)不同地理位置和周邊人群特征,制定了不同的七夕主題活動吸引顧客進店。 活動文案、印刷海報、公眾號推送等宣傳物料均由寶物志團隊提供支持。 △七夕海報、情緣字帖、公眾號 02、活動曝光 員工自主轉(zhuǎn)發(fā) 活動預(yù)熱階段,店長號召門店工作人員把活動文章和**鏈接轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈和社群,顧客通過線上即可獲得周大生七夕活動信息,較大增加了活動的曝光量。 數(shù)據(jù)顯示,在參與活動的用戶中,有80%都是通過微信群和點對點發(fā)送的方式進入**頁面。 福利刺激顧客分享 通過轉(zhuǎn)發(fā)增加轉(zhuǎn)盤**次數(shù)和集贊兌換獎品的形式促進顧客分享活動,基于顧客的社交關(guān)系實現(xiàn)裂變,提升活動參與人數(shù)。 社群裂變沉淀用戶 活動期間通過宣傳海報、公眾號文章的社群二維碼引導(dǎo)顧客進群,成功裂變13個群**3000名用戶。活動前期有了很好的曝光和預(yù)熱,線上**的獎項設(shè)置刺激了顧客消費,活動期間門店人氣*。 03、活動效果 線上**參與人數(shù)2114人,訪問次數(shù)9162次,83%的用戶年齡集中在18-39歲,70%為女性客戶,近40%的顧客分享**頁面。基于微信的一對一和一對多的傳播網(wǎng)絡(luò)在此次七夕活動中發(fā)揮了關(guān)鍵的作用,在短期內(nèi)快速拓客。 活動期間,通過cos牛郎織女、情緣字帖等引流方式吸引用戶進店,精準鎖定珠寶消費人群。嘉興周大生四家門店累計營業(yè)額達60萬元,較去年七夕提高30萬元。 寶來屋智慧營銷系統(tǒng)解決了嘉興周大生門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題,搭建線上門店,建立新的珠寶零售場景,為顧客帶來全新的購物體驗。通過寶來屋小程序營銷插件產(chǎn)生業(yè)績與數(shù)據(jù)驅(qū)動,配合寶物志專業(yè)的全案活動策劃,制定并執(zhí)行線下完整的主題活動,實現(xiàn)拓客和用戶沉淀,提高轉(zhuǎn)化,較終體現(xiàn)為今年亮眼的銷售成績。 文章來源:寶來屋新零售
詞條
詞條說明
寶物志:如何區(qū)分紅寶石與尖晶石,它們的基本性質(zhì)是什么?
由于珠寶鑒定技術(shù)有限,在過去的數(shù)**中,寶石烏龍不勝枚舉。尖晶石就曾被長期誤認為紅寶石鑲嵌在歐洲王室珠寶上。 **偽裝者——尖晶石 著名的“黑王子”紅寶石,是英國王冠上的無價珍寶之一。傳說中這顆170克拉的寶石曾經(jīng)幫國王擋住了敵人的兵器并且沒有破損。 英國王冠上的“黑王子”紅寶石 英國**伊麗莎白二世于1953年6月2日加冕時所佩帶的泰米爾紅寶石,重352.5克拉,實際上也是尖晶石。 泰米爾紅寶
2020年突如其來的新冠肺炎疫情,絕大多數(shù)行業(yè)都遭受重創(chuàng),或關(guān)店或遲遲無法營業(yè),蒙受巨大經(jīng)濟損失。 但是危險與機遇向來都是共生關(guān)系。疫情之下,名創(chuàng)優(yōu)品采用社群營銷,**線上業(yè)務(wù)增長300%的亮眼成績。**餐飲品牌西貝,通過企業(yè)微信連接客戶,疫情期間的線上營收份額占到了總營收的80%以上。 不少企業(yè)已經(jīng)注意到,通過線上社群,實體門店轉(zhuǎn)型的初步探索已經(jīng)收到奇效。 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,QQ、微信等使人產(chǎn)生連
消費者認可度提高,戴比爾斯計劃將培育鉆石推向“時尚類”領(lǐng)域
日前,戴比爾斯(De Beers)發(fā)布了*六期鉆石行業(yè)快報(Flash Report)。報告顯示,高消費群體較傾向于高**的**鉆石珠寶,不過他們對實驗室培育鉆石的意識在逐漸增強。 如果綜合所有人員的消費者來考量,大約已經(jīng)有2/3的人群意識到了實驗室培育鉆石在市場中的存在。近一半的美國消費者會認真考慮購買培育鉆石,并認為它們是一種有趣、時尚、價格較低的**鉆石替代品。 該調(diào)查報告由戴比爾斯與360
杭州震旦科技有限公司,本著“讓珠寶生意較簡單”的使命,致力于成為中國較專業(yè)、較優(yōu)秀的珠寶零售企業(yè)服務(wù)商。公司秉承為中小型珠寶企業(yè)提供完整的互聯(lián)網(wǎng)解決方案的使命,依托強大的平臺功能推進中國珠寶產(chǎn)業(yè)的大數(shù)據(jù)研究與應(yīng)用,以此推動珠寶產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、體系化、標準化發(fā)展,規(guī)范產(chǎn)業(yè)體系中的上下游企業(yè)的系統(tǒng)化管理和運營,為中國珠寶行業(yè)的發(fā)展提供較完整的**手數(shù)據(jù)信息。 公司通過旗下珠寶采購平臺“寶物志”和珠寶智慧
公司名: 杭州震旦科技有限公司
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