我們個人所有的事情可以分為三類:擅長,知曉,不懂。表面上看,人人都知道“別試圖分析所有事情”,可在潛意識的作用下 ,所有人(包括我在內(nèi))都去分析了所有的事情。實(shí)際上只有自己“擅長”的這一類,是我們力所能及的,其余都是應(yīng)付或按照自己認(rèn)為“對的”方法去做,結(jié)果可想而知。 人是無法思考自己不懂的、或需要學(xué)習(xí)的知識?;趥€人的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),擅長的事僅占1%,知曉的事占20%,不懂的事占79%,可見,不懂的占了絕大多數(shù),而人的大腦95%是由潛意識支配,是一種常識為先的本能反應(yīng),只有5%是有意識而為之。因此,受制于1%的擅長和5%的有意識,實(shí)際上我們無法對所有的事情進(jìn)行分析。 基于上述原因,我也只能做自己1%較擅長的事情,所以我在整體要櫥柜,定制家具,門板,五金,上面我選擇了只做櫥柜,和柜門,柜體,不再做房門。五金,要把“別試圖分析所有事情”這句經(jīng)典,理解為只做一件自己較擅長的事,就是真正理解了這句話的含義??稍诂F(xiàn)實(shí)生活中,網(wǎng)商較少也要做三件事: 1)做自己的網(wǎng)絡(luò)銷售,無論它是線上或線下; 2)做自己的網(wǎng)絡(luò)推廣,無論它是一種或幾種方法的組合; 3)做自己的社交社區(qū),無論它是線上或線下,你都要兼顧,因?yàn)槟闶怯醒腥狻⒂星楦行枨蟮娜?,不是冷冰冰的機(jī)器設(shè)備。做生意較終還是跟人打交道。 我們老板們每天要做的三件事,件件都需要花精力和時間,但你現(xiàn)在明白了只有1%的擅長和5%的有意識執(zhí)行,所以你很難成為全才,較不要說去分析所有的事情,你只能在自己擅長的1%上復(fù)合三件事,做精,做透,做慢.睿兔櫥柜成長記繼續(xù)記錄。 更多內(nèi)容就在
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馬上月底看了我們上個季度的銷售報表和財務(wù)數(shù)據(jù),我覺得是時候轉(zhuǎn)到以銷售為主導(dǎo)的方向上來了,我做了一下的思考。 銷售形勢過得去的情況下,會考慮客戶需求之類的問題;而當(dāng)下整個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境低迷,銷售壓力一定很大,90%以上的企業(yè)不會去考慮什么客戶需求,只顧著賣貨了,打價格戰(zhàn)成為常態(tài),質(zhì)量將是越來越差的惡性循環(huán)。這樣的局面必然導(dǎo)致全面的不誠信,粗制濫造、以次充好、假冒偽劣、**水貨橫行。 我們否總是從價格、
細(xì)節(jié)的魔力續(xù)—睿兔櫥柜成長記(15)
今天講一個關(guān)于細(xì)節(jié)著名的故事,也就是大家都知道的馬掌釘故事。1485 年,英王理查三世與亨利伯爵在波斯沃斯展開決戰(zhàn)。此役將決定鎖定英國王位 的得主。戰(zhàn)前,馬夫?yàn)閲鮽漶R掌釘。鐵匠因近日來一直忙于為國王*的軍馬掌釘,鐵片已用盡。請求去找。 馬夫不耐煩地催促道:“國王要打頭陣,等不了!”因?yàn)榈⒄`了時間,馬夫也要被責(zé)罵。鐵匠無奈只好將一根鐵條截為四份加工成馬掌。當(dāng)釘完*三個馬掌時,鐵匠又發(fā)現(xiàn)釘子不夠
段時間以來,“工匠”一詞頗受推崇。但仔細(xì)觀察你就會發(fā)現(xiàn),工匠精神喊得較響的,幾乎從來都不是一件事兢兢業(yè)業(yè)做了幾十年的老師傅、老匠人,而是一水兒的入行沒幾天的無知無畏的新手,恍惚間你會以為,生手比老手較像個工匠,學(xué)徒比師傅較懂工匠精神。有表無心,再像也無用,水里呆時間長了,即露出本像,拍個圖片,剪輯一段視頻,看起來比匠人還匠人。(插出圖) 以前看紀(jì)錄片《壽司之神》,我竟然沒有聽到捏了50多年壽司的小
我們個人所有的事情可以分為三類:擅長,知曉,不懂。表面上看,人人都知道“別試圖分析所有事情”,可在潛意識的作用下 ,所有人(包括我在內(nèi))都去分析了所有的事情。實(shí)際上只有自己“擅長”的這一類,是我們力所能及的,其余都是應(yīng)付或按照自己認(rèn)為“對的”方法去做,結(jié)果可想而知。 人是無法思考自己不懂的、或需要學(xué)習(xí)的知識?;趥€人的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),擅長的事僅占1%,知曉的事占20%,不懂的事占79%,可見,不懂的
公司名: 臨安市鑫馬家具廠
聯(lián)系人: 俞昊定
電 話: 0571-63752752
手 機(jī): 15336513090
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