從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀與信息化的相關(guān)情況看,信息化在企業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展,在某種程度上說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于信息技術(shù)的發(fā)展速度的。這種現(xiàn)象的存在,一方面與企業(yè)信息化的發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān),同時(shí)與如何正確選擇軟件開發(fā)商也有著一定的關(guān)系。
企業(yè)在確定自己的信息化工作目標(biāo)后,首先面臨的工作就是對(duì)軟件開發(fā)商的選擇。有的企業(yè)會(huì)選擇一些大型的軟件公司,而有的則選擇中小型的軟件公司。從國(guó)內(nèi)信息化實(shí)施成功與失敗的各種案例來看,選擇正確的軟件開發(fā)商,并不在于所選擇軟件公司規(guī)模大小,而在于所選擇的軟件公司是否合適。
理論上說,信息化在企業(yè)的應(yīng)用,可以優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程,提升企業(yè)管理水平,提高工作效率,及時(shí)了解企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與信息,從而為企業(yè)利潤(rùn)較大化提供有力保證。但是,在實(shí)際工作中,我們的信息化實(shí)施工作與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況往往會(huì)產(chǎn)生沖突,現(xiàn)實(shí)工作中,企業(yè)的規(guī)模、**的管理理念、對(duì)管理工作的要求、員工信息化的基本技能水平千差萬別。在信息化工作日的初級(jí)階段,企業(yè)往往不想打亂原有的工作流程和組織結(jié)構(gòu),要求軟件適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)狀,而不是按軟件流程改變企業(yè)的現(xiàn)狀。這種理念上的沖突使得大量的類似ERP系統(tǒng)的實(shí)施工作進(jìn)展緩慢甚至項(xiàng)目失敗。
大型軟件公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、資源調(diào)配、品牌效應(yīng)、管理規(guī)范化等方面有著巨大的優(yōu)勢(shì)。其產(chǎn)品眾多,涉及面廣,可以解決各類用戶提出的需求。但是,在定制軟件的性價(jià)比上,大公司卻沒有優(yōu)勢(shì)可言。一般來說,大公司的軟件已成型,對(duì)于用戶提出的按自己的業(yè)務(wù)模式運(yùn)行涉及的程序改動(dòng)很困難,大公司也不可能傾全公司之力為某一用戶服務(wù),而是委派項(xiàng)目組來完成用戶需求。這樣,從局部來說,大公司的項(xiàng)目組的力量與中小公司的整體是無法匹敵的。
中小型軟件開發(fā)商在這方面則有著明顯優(yōu)勢(shì)。**、如果說大型軟件商是成衣工廠,中小型軟件開發(fā)商就象裁縫,可以依據(jù)客戶的需求量身定做軟件,使企業(yè)能夠在信息化的初級(jí)階段能夠較快地起步,首先使信息化適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作的要求,實(shí)現(xiàn)提高工作效率、提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及時(shí)性、提高員工信息化認(rèn)知度和操作水平的目標(biāo)。當(dāng)信息化發(fā)展到一定階段后,再根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程。第二、中小型軟件開發(fā)商的公司管理扁平化,在實(shí)施項(xiàng)目時(shí),比大型軟件公司在實(shí)施時(shí)派出的項(xiàng)目組,能較及時(shí)地解決各種實(shí)施工作中遇到的問題。可以為實(shí)施工作提供較快捷的服務(wù)、較方便的溝通、較及時(shí)的響應(yīng)。第三、一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是,**企業(yè)有小型化的趨勢(shì),其原因就在于大家都看到了大企業(yè)有著所謂的“大公司”病。展望未來,可以預(yù)見的是,會(huì)有更多的大企業(yè)向中小企業(yè)看齊。
因此,企業(yè)要成功實(shí)現(xiàn)信息化,在軟件開發(fā)商的選擇上應(yīng)該根據(jù)自身情況和特點(diǎn),不要貪大求全,不要幻想畢其功于一役,而是要一步一個(gè)腳印,夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步實(shí)施。在信息化的初級(jí)階段,中小型軟件開發(fā)商是其明智的選擇。在積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)后,再選擇軟件公司和咨詢公司協(xié)助完成企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造,實(shí)現(xiàn)用信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)。
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詞條說明
從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀與信息化的相關(guān)情況看,信息化在企業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展,在某種程度上說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于信息技術(shù)的發(fā)展速度的。這種現(xiàn)象的存在,一方面與企業(yè)信息化的發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān),同時(shí)與如何正確選擇軟件開發(fā)商也有著一定的關(guān)系。 企業(yè)在確定自己的信息化工作目標(biāo)后,首先面臨的工作就是對(duì)軟件開發(fā)商的選擇。有的企業(yè)會(huì)選擇一些大型的軟件公司,而有的則選擇中小型的軟件公司。從國(guó)內(nèi)信息化實(shí)施成功與失敗的各種案例來看,選擇正
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