普洱茶網(wǎng)上店鋪經(jīng)營和實體店營銷爭議原因

        茶葉行業(yè)屬于食品的類別,普洱茶又屬于茶葉類當(dāng)中的一種,作為商品,就會出現(xiàn)各種不同的營銷方式,就會產(chǎn)生各顯神通的競爭。網(wǎng)上店鋪呈潮流涌現(xiàn),實體店營銷沿用傳統(tǒng)經(jīng)營,二者之間競爭有針對性。就我們熟悉的茶葉行業(yè)的普洱茶,競爭手段是百花齊放,層出不窮。網(wǎng)店經(jīng)營是低價格來拓展市場,實體店為了維護(hù)自己利益說那是掛羊頭賣狗肉,產(chǎn)品質(zhì)量較不靠譜。而網(wǎng)店回應(yīng)的是低價格是為了打響名氣,虧本和不賺錢既為宣傳產(chǎn)品,又為自己店鋪增加流量。宣稱相同品質(zhì)的茶葉要比實體店便宜很多,并且交易**有**,節(jié)省了門面及人工等諸多費用讓消費者得益。孰是孰非爭議不休。商品是需要競爭去促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,但是良性和非良性就顯得非常關(guān)鍵了。
        我們經(jīng)營普洱茶已有多年,大型網(wǎng)絡(luò)交易平臺有自己商鋪,全國十多座大中型城市都有實體店。對普洱茶的采購,制作,壓餅等各種程序非常熟悉,產(chǎn)品質(zhì)地和價格都了如指掌。所以就普洱茶的網(wǎng)店和實體店爭議和各自的優(yōu)缺點能說出真實現(xiàn)狀。象拼多多這種**的交易平臺,茶葉店鋪肯定是很多,并且價格是很便宜,但如果按宣傳的產(chǎn)品名的價格,經(jīng)營者會虧得底褲都沒得穿,就我們采購,加工營銷一體化的角度來說,成本都要高出他們出售的產(chǎn)品名的價格的好多倍。買的確實是普洱茶,并且利潤空間確實很小,但產(chǎn)品名確實是有掛羊頭賣狗肉之嫌??沙兄Z的是不滿意包退不是,對于消費者來說沒有任何風(fēng)險。讓更多客戶熟悉和宣傳了解自己店鋪,為店鋪增加流量提升名氣,也無可厚非。而很多正規(guī)實體店,確實經(jīng)營品種要好,利潤空間要大,就算檔次再低的茶葉象拼多多商鋪一樣賺一元甚至幾毛的利潤,這肯定不會出售,因為經(jīng)營中涉及高額店鋪及人工等到很多費用問題。這二者經(jīng)營檔次不同并無太多沖突卻又產(chǎn)生矛盾,主要原因是消費者幾乎都不是業(yè)內(nèi)人士,偏聽偏信的多,網(wǎng)店實體店爭議就這樣漫延產(chǎn)生。
        我們公司雖然實體店營銷一直穩(wěn)中上升,但也明白網(wǎng)絡(luò)的鋪蓋優(yōu)勢,所以很早就參與對接。同時深知網(wǎng)店與實體店之間的區(qū)別,開始就著手解決這些爭議的產(chǎn)生。低價格產(chǎn)品宣傳商鋪走流量,絕不在實體店營銷,在這方面與網(wǎng)店別**致,沒有辦法,平臺的特點只有這樣才能決定流量和店鋪的排名。而中高檔產(chǎn)品在網(wǎng)店營銷中是我們致力發(fā)展的方向,品質(zhì)一樣營銷價格比很多地方的批發(fā)價還要低,這是自產(chǎn)自銷的優(yōu)勢,很多實體店因為我們網(wǎng)店的掘起找到我們合作,時間一長,越來越多的消費者根據(jù)我們擺出的實力,也在中高檔茶葉沒有太多質(zhì)疑購買。這也說明只要品質(zhì)和價格經(jīng)得起考驗,消費觀念也會發(fā)生變化,什么樣的經(jīng)營方式只要合理都會產(chǎn)生商機(jī)。而我們網(wǎng)銷和實體經(jīng)營并不產(chǎn)生矛盾,新老客戶都是自主選擇,很多客戶都喜歡在實體店喝喝茶,聊聊天,了解不同和嘗試喝不同的品種,然后購買,價格比網(wǎng)店貴一些是因為產(chǎn)生店鋪和人工成本,都不在意這些的,在意的可以選擇網(wǎng)購。不管哪種方式,退換不要理由,無任何風(fēng)險因素。所以網(wǎng)購和實體購買的爭議一直沒有對我們的經(jīng)營帶來任何影響。
       上述所說是普洱茶線上線下不同營銷方式所產(chǎn)生的爭議的真實情況,也借此機(jī)會讓更多的需求者來了解我們,真誠歡迎有此需求者光臨我們普洱茶營銷網(wǎng)店     或進(jìn)入拼多多平臺輸入普洱茶,先看看別家店鋪產(chǎn)品,然后再選店鋪或直接輸入追茶者三個字, 驗證我們所說,也非常希望客戶購買后拿著我們產(chǎn)品去求證價格和品質(zhì)。

    勐海焦聘號茶葉有限公司專注于普洱茶生茶出售,普洱茶熟茶銷售,購買正宗普洱茶包退換**擔(dān)保等

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