從近幾年的發(fā)展情況來(lái)看,即時(shí)配送越來(lái)越被人們接受,訂單量也越來(lái)越大,從單純的外賣配送到生鮮、果蔬、上門幫買幫送等層出不窮,已遍及了生活的方方面面。那么今天來(lái)分析一下同城即時(shí)配送的運(yùn)營(yíng)模式。
即時(shí)配送行業(yè)較終面對(duì)的客戶都是C端消費(fèi)者,從經(jīng)營(yíng)模式上看,即時(shí)配送行業(yè)的企業(yè)整體可歸為B2C、C2C兩大類。從各自的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)看,B2C中又包含專送模式和眾包模式兩種,而C2C只有眾包模式。
從資產(chǎn)模式的角度看,即時(shí)配送行業(yè)的企業(yè),都是以輕資產(chǎn)模式切入,通過(guò)平臺(tái)形式進(jìn)行運(yùn)作,通過(guò)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立龐大的運(yùn)力群體,支撐其龐大的C端客戶需求。在運(yùn)力組成模式上,當(dāng)前多數(shù)企業(yè)都采用了的運(yùn)力眾包模式,通過(guò)APP端吸納社會(huì)閑散運(yùn)力,構(gòu)成平臺(tái)的運(yùn)力池。
一、即時(shí)配送—— 眾包模式
眾包模式是除快遞企業(yè)外,幾乎各即時(shí)配送平臺(tái)都會(huì)采用的一種運(yùn)力構(gòu)建模式。與自建配送運(yùn)力相比,眾包模式有非常大的優(yōu)點(diǎn),可以較大地吸納社會(huì)閑散運(yùn)力,以非常輕的模式建立靈活、全面、龐大的運(yùn)力儲(chǔ)備池,同時(shí)一定程度上可增加獲取訂單的能力。
眾包模式的配送員自由度高,受管控少,由平臺(tái)直接管理,快跑者可對(duì)接美團(tuán)、餓了么、有贊等所有平臺(tái),讓團(tuán)隊(duì)能夠有更多渠道的訂單。接單方式上,有接收系統(tǒng)自動(dòng)/手動(dòng)派單和搶單三種模式,這種操作可讓訂單配送較高效。但外賣市場(chǎng)的眾包運(yùn)力受一定訂單類別的限制,只能接配送快送、混送的訂單,不能接受專送的訂單。
二、即時(shí)配送—— 專送模式
專送模式是存在于B2C運(yùn)營(yíng)模式中的一種配送方式,與眾包模式相比其要求較高,同時(shí)運(yùn)力的組建方式也不同。專送運(yùn)力一般是由平臺(tái)的運(yùn)力*商構(gòu)建的運(yùn)力團(tuán)隊(duì),與眾包運(yùn)力相比也會(huì)享有更多標(biāo)準(zhǔn)的接單權(quán)利,例如在外賣接單系統(tǒng)中專送運(yùn)力可以接標(biāo)注為專送的賣家訂單,而眾包運(yùn)力卻不行。
同時(shí),專送模式下其接單范圍是提前劃分好的,可以由*商進(jìn)行管理,若自己做了平臺(tái),但平臺(tái)無(wú)配套的配送系統(tǒng),便可用快跑者配送系統(tǒng)來(lái)彌補(bǔ)這一缺陷。通常情況下無(wú)論是專送還是眾包,都是由智能調(diào)度系統(tǒng)自動(dòng)分單和規(guī)劃路線,只有少數(shù)異常情況下需要進(jìn)行人為干預(yù)。專送是為了**運(yùn)力數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量的一種構(gòu)建方式,與眾包模式一起完善龐大的運(yùn)力需求。
即時(shí)配送—— 接單模式差異
即時(shí)配送領(lǐng)域的分接單模式不像快遞、物流行業(yè)那么傳統(tǒng),在快遞、物流原有系統(tǒng)分單模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行了豐富和創(chuàng)新,添加了搶單模式??爝f、物流行業(yè)的接派模式較常見(jiàn)的就是定人定區(qū),配送員接到系統(tǒng)或網(wǎng)點(diǎn)通知即去接貨,不存在搶單的情況。
搶單模式可充分調(diào)動(dòng)配送員的積極性,同時(shí)配合眾包運(yùn)營(yíng)模式,可有效增加短時(shí)間內(nèi)訂單推送成功率,當(dāng)然這需要較為強(qiáng)大的智能調(diào)度系統(tǒng)。其實(shí),大部分運(yùn)力供應(yīng)商是沒(méi)有獨(dú)立自主的訂單調(diào)度系統(tǒng)的,僅有個(gè)別大供應(yīng)商擁有,幫助協(xié)調(diào)運(yùn)力調(diào)度,使訂單推送較加合理和智能。
即時(shí)配送未來(lái)的路還有很遠(yuǎn),在社會(huì)不斷的發(fā)展下,其運(yùn)營(yíng)模式必然也會(huì)隨之改變。快跑者就是要做即時(shí)配送軟件中的*者,通過(guò)不斷優(yōu)化配送系統(tǒng),促進(jìn)即時(shí)配送的發(fā)展;幫助更多的即時(shí)配送團(tuán)隊(duì)提升配送效率,降低成本。
詞條
詞條說(shuō)明
快跑者同城生活服務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化了部分功能
本次快跑者同城生活服務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化了部分功能,具體情況如下: 1、平臺(tái)管理——頁(yè)面配置——首頁(yè)配置,優(yōu)化功能組件排序問(wèn)題; 2、平臺(tái)管理——管理配置——網(wǎng)頁(yè)配置,優(yōu)化客服電話輸入座機(jī)號(hào)碼格式問(wèn)題; 3、店鋪管理——合作店鋪列表,優(yōu)化導(dǎo)入店鋪功能。系統(tǒng)支持使用三餐盟主系統(tǒng)賬號(hào)密碼,即可將原系統(tǒng)中聚合的店鋪導(dǎo)入到同城系統(tǒng)。導(dǎo)入步驟如下: ⑴輸入原三餐盟主系統(tǒng)賬號(hào)密碼,導(dǎo)入店鋪; ⑵導(dǎo)入后的店鋪會(huì)在下發(fā)列
創(chuàng)業(yè)者在大學(xué)校園做跑腿配送需做好哪些準(zhǔn)備?
以前大家回家、回學(xué)校是拖著行李箱、大包小包的東西,走在往返的路上?,F(xiàn)在大多數(shù)人喜歡直接寄,到了學(xué)校讓人幫取,趕車的一路上省事方便。 即將又到開(kāi)學(xué)季,對(duì)于想要在大學(xué)校園做跑腿配送的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),是時(shí)候好好布局籌劃一番了,在充滿希望的三月份開(kāi)始收割。 當(dāng)代大學(xué)生對(duì)于校園跑腿配送的需求,諸如:代取、代買、代送、代上課、代寄等等等等,隨著消費(fèi)的不斷升級(jí),跑腿配送的業(yè)務(wù)范圍也能夠根據(jù)需求不斷拓展。 這時(shí)候,
餓了么真的打臉美團(tuán)?跑腿平臺(tái)開(kāi)發(fā)這些方法你知道嗎?
我們?cè)诳吹竭@個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)候也不得不問(wèn),發(fā)生了什么?餓了么憑什么一舉破億? 前段時(shí)間,餓了么宣布,其平臺(tái)在上海日交易額突破1億元,創(chuàng)下外賣行業(yè)單個(gè)城市日交易額歷史新高。進(jìn)入夏季外賣高峰,加上**的推動(dòng),本地生活服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。 7月初,餓了么CEO王磊表示,今夏將投入數(shù)十億元,圍繞商家服務(wù)、消費(fèi)者福利、物流體系等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行三大升級(jí)。僅十余天后,餓了么在上海單日成交破億,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中再下
創(chuàng)業(yè)者終于還是對(duì)這一校園市場(chǎng)“下手了”!
當(dāng)下高校大學(xué)生日常生活中,有哪些需求?不論是因?yàn)閼?,還是因?yàn)槊Γ蛘呤窍胍纳苹锸?,?dāng)下大學(xué)生點(diǎn)外賣的需求都日益漸增。 由點(diǎn)外賣這個(gè)源頭,牽引了校園外賣配送到宿舍的需求。還有代買零食、水果,桶裝水搬運(yùn)等校園跑腿的需求,較有校園失物招領(lǐng)、二手交易、校園表白的需求等。也仍然存在著低頻、待被發(fā)現(xiàn)的需求。 作為校園外賣這種單一的校園外賣平臺(tái)已經(jīng)不能滿足高校大學(xué)生眾多的需求了。現(xiàn)在很多做校園外賣平臺(tái)、校園
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