成都智能制造代理商解讀“研發(fā)是智能制造的起點(diǎn)”

時間：2020-04-08作者：成都易鼎通科技有限公司瀏覽：292

隨著市場競爭的加劇，各行各業(yè)都在追求較致的用戶體驗(yàn)，對產(chǎn)品進(jìn)行個性化設(shè)計(jì)，并要求每個供應(yīng)商都要為這個產(chǎn)品提供特定的零部件級服務(wù)?？蛻粜枨髠€性化的結(jié)果就是我們獲得的訂單批次越來越多，批量越來越小，甚至?xí)拥絾渭挠唵巍榱藨?yīng)對市場變化，很多企業(yè)開始對制造體系進(jìn)行升級改造，制造柔性化、智能化成為制造業(yè)發(fā)展的方向。




面對客戶個性化需求，產(chǎn)品研發(fā)能力正在成為制造企業(yè)的標(biāo)配，產(chǎn)品定義數(shù)字化是智能制造的基礎(chǔ)，是智能制造的起點(diǎn)。


1、文檔管理——告別信息孤島，建立企業(yè)知識庫




隨著訂單數(shù)量快速增長，產(chǎn)品研發(fā)的工作量倍增，產(chǎn)生了大量的技術(shù)文件，如圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)控制文件、設(shè)計(jì)變更單、BOM等。目前這些文件大多以紙面的形式在企業(yè)內(nèi)流轉(zhuǎn)，查詢困難、版本不一致、資料不完整等現(xiàn)象十分普遍。通過PLM系統(tǒng)，我們可以把所有的技術(shù)文件進(jìn)行分類匯*一管理，實(shí)現(xiàn)分級權(quán)限**安全、多屬性模糊查詢檢索、控制整個企業(yè)使用一有效版本、建立企業(yè)知識庫。




2、物料及BOM管理——統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)物料庫，實(shí)現(xiàn)物料有效管理




面對多樣化需求，企業(yè)內(nèi)部必須對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、系列化的梳理，較大化地提高物料、技術(shù)的重用率。PLM可以利用技術(shù)手段，通過物料標(biāo)準(zhǔn)化杜絕一物多碼，通過物料申請流程控制物料品種的無序增長，通過與CAD/EDA的集成快速準(zhǔn)確地建立BOM，并建立將BOM架構(gòu)與各物料相關(guān)技術(shù)文件關(guān)聯(lián)在一起的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。




3、產(chǎn)品研發(fā)流程管理——協(xié)同研發(fā)，透明可控，激活全流程項(xiàng)目管控




產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量及研發(fā)體系的可靠性是依靠產(chǎn)品研發(fā)管理流程來保證的，針對不同類型的研發(fā)業(yè)務(wù)（如自主產(chǎn)品研發(fā)、定制產(chǎn)品研發(fā)、平臺產(chǎn)品研發(fā)等）應(yīng)使用不同的研發(fā)流程。通過PLM的項(xiàng)目管理把與研發(fā)有關(guān)的流程落地，實(shí)現(xiàn)研發(fā)計(jì)劃執(zhí)行透明可控、職責(zé)落實(shí)到人、研發(fā)各階段交付件及時上傳系統(tǒng)、績效考核量化客觀、各部門之間高效協(xié)同。




“如果說之**個企業(yè)沒有產(chǎn)品研發(fā)能力，還能依靠制造能力生存，而當(dāng)下，面向個性化市場需求，沒有研發(fā)設(shè)計(jì)能力，連拿到訂單都會變成非常困難的事?！苯鸬芇LM云，重新定義研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)，助力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)個性化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化及流程化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升級！

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