美克拉-美容院門(mén)店管理系統(tǒng)做回訪的時(shí)候,時(shí)常聽(tīng)到客戶(hù)抱怨:為什么我們的美容院項(xiàng)目?jī)r(jià)格已經(jīng)很低了,但為什么還是沒(méi)客戶(hù);而同樣的項(xiàng)目,定**的美容院卻那么多客戶(hù)?很是不解,請(qǐng)我們幫忙分析一下為什么,然后該怎么辦?
今天美克拉就來(lái)講講講怎么對(duì)新的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)?
產(chǎn)品項(xiàng)目的定價(jià)一直是美容院經(jīng)營(yíng)者較頭疼的工作之一。定價(jià)過(guò)高,擔(dān)心美容項(xiàng)目的推廣問(wèn)題,影響美容院的業(yè)績(jī);定價(jià)過(guò)低,人工成本巨大,成為美容院的雞肋。
我們以現(xiàn)階段較火的皮膚管理項(xiàng)目為例。皮膚管理項(xiàng)目市場(chǎng)均價(jià)一次500元左右,一周做1次。
時(shí) 間 調(diào) 整 定 價(jià)
美容院根據(jù)時(shí)間的變化而結(jié)合美容院的項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,稱(chēng)為時(shí)間定價(jià)。在普遍的美容院中,我們經(jīng)常會(huì)看到美容院在五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)等一些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)做降價(jià)促銷(xiāo),吸引新客戶(hù),帶動(dòng)老客戶(hù)的粘合性,進(jìn)一步刺激客戶(hù)的消費(fèi)欲望,提高美容院的業(yè)績(jī)。例如:5月30日端午節(jié),美容院的皮膚管理項(xiàng)目一律8折,**一天等。
根據(jù)客戶(hù)差異定價(jià)
根據(jù)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)能力,制定不一樣的檔次的消費(fèi)項(xiàng)目,以滿足客戶(hù)的需求。同時(shí)也要考慮到周期的時(shí)間差異,隨機(jī)應(yīng)變定價(jià)。例如:早上,一般美容院的客戶(hù)較少,可以推出相應(yīng)的促銷(xiāo)方案,增加早上的客戶(hù)量,而到了下午甚至晚上,美容院處于客戶(hù)量高峰期,可以提高美容院項(xiàng)目的價(jià)格,緩和需求。周末,屬于美容院的消費(fèi)高峰期,就可以采取這種定價(jià)方案,有效地控制客流。
根據(jù)**競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)
根據(jù)皮膚管理項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)格及周邊美容院的價(jià)格作為參考,定義自己的美容院的價(jià)格。這種方法是較有效、直接的方法,很容易被美容院周邊的潛在消費(fèi)者接受,同時(shí)降低美容院之間的競(jìng)爭(zhēng),給美容院帶來(lái)穩(wěn)定的收益。
根 據(jù) 成 本 定 價(jià)
成本定價(jià),鎖定皮膚管理項(xiàng)目的利潤(rùn)的水平,再根據(jù)項(xiàng)目的成本、市場(chǎng)價(jià)及*商給出的價(jià)格,制定美容院的皮膚管理項(xiàng)目?jī)r(jià)格。同時(shí)也要跟隨周邊的美容院的定價(jià)情況進(jìn)行調(diào)整定價(jià)。
制 定 較 高 價(jià) 定 價(jià)
無(wú)論是什么樣的美容院,都應(yīng)該遵循一個(gè)原則,較高定價(jià)原則。美容院在產(chǎn)品及項(xiàng)目上要制定相應(yīng)的較高價(jià)格,這個(gè)價(jià)格在**及周邊美容院中價(jià)格較高,這種作用在于吸引客戶(hù)的興趣,因?yàn)閮r(jià)格高,而認(rèn)為產(chǎn)品項(xiàng)目及美容院的**水平,吸引一些對(duì)服務(wù)及項(xiàng)目要求高的客戶(hù)群體,樹(shù)立**美容院的形象。
美克拉認(rèn)為,無(wú)論定價(jià)還是做促銷(xiāo)方案,我們的價(jià)格應(yīng)該遵循以上的定價(jià)方案之一,給予客戶(hù)一種“占到便宜”的感覺(jué),才能刺激客戶(hù)的消費(fèi)意識(shí),增加美容院的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
詞條
詞條說(shuō)明
美容院拓客到底有多難?95%不是方法的問(wèn)題,是懶的問(wèn)題
美克拉認(rèn)為美容院業(yè)績(jī)倍增需要2條主線,一條是邏輯思維主線,一條是落地執(zhí)行主線,只有雙軌運(yùn)營(yíng),才能使門(mén)店業(yè)績(jī)倍增和自由運(yùn)轉(zhuǎn),拓客這件事要日日做,月月做,年年做。新拓客活動(dòng)的底層邏輯就是系統(tǒng)化思維拓客,打造一個(gè)不斷積累的,不斷滲透的,不斷循環(huán)的,環(huán)環(huán)相扣的流暢運(yùn)轉(zhuǎn)的營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)系統(tǒng)!美業(yè)系統(tǒng)拓客卡設(shè)計(jì)非常重要,很多人喜歡去模仿,甚至照搬,我們可以參考別人的活動(dòng)主題、設(shè)計(jì)風(fēng)格、拓客禮物、產(chǎn)品組合等等,再結(jié)合
美克拉:美容院營(yíng)銷(xiāo)的五大注意事項(xiàng)
建立服務(wù)、情感品牌文化。美容院已經(jīng)不說(shuō)賣(mài)的是產(chǎn)品,而是服務(wù)以及品牌文化,可見(jiàn)現(xiàn)在美容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不僅僅是物質(zhì)方面,較重要的是心理方面的競(jìng)爭(zhēng)。建立屬于美容院的服務(wù)、品牌文化,可以讓消費(fèi)者覺(jué)得美容院并不是賣(mài)產(chǎn)品、項(xiàng)目的,而是為了呵護(hù)她們的美麗和愉悅的心情。注重美容項(xiàng)目、產(chǎn)品的人性化。什么樣的產(chǎn)品適合什么樣的人群,什么樣的項(xiàng)目是有效果的?店長(zhǎng)在引進(jìn)產(chǎn)品、項(xiàng)目、儀器的時(shí)候必須認(rèn)真考慮這些,美容師在給顧客推薦
很多美容店老板把業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)一宣布,就會(huì)讓員工感覺(jué)到任務(wù)好難,完成不了,員工心里就會(huì)覺(jué)得,賺不了多少錢(qián),沒(méi)有什么斗志,這表面我們的薪酬設(shè)計(jì)有問(wèn)題,正確的給員工發(fā)工資的**表現(xiàn)就是:感覺(jué)這個(gè)錢(qián)拿得好容易!員工創(chuàng)造了績(jī)效,為我們積累了財(cái)富,給他們合理的利潤(rùn)分配,這是設(shè)置薪酬體系的根本!具體怎么分,如何分,這是個(gè)大問(wèn)題;正常人力成本占門(mén)店?duì)I業(yè)額的22%到28%是合適的,**22%一般很難招到人,**28%老
美容院開(kāi)會(huì),怎么開(kāi)會(huì)才有效率?讓員工背地里不“嫌棄”
美容院店長(zhǎng)作為美容院日常管理工作的一把手,除了要管理日常事宜,那就是給員工開(kāi)會(huì)。那么該如何給員工開(kāi)好會(huì),才不會(huì)成為一個(gè)被員工背地里“嫌棄”的人,并且能獲得員工的**呢?首先我們要開(kāi)有效的會(huì)議,主要是提出和解決問(wèn)題,一會(huì)一議較好,同時(shí)要安排專(zhuān)人做會(huì)議紀(jì)要,每個(gè)人都參與其中,協(xié)商交流和思維碰撞,最后結(jié)論要落實(shí),給出完成任務(wù)的時(shí)效,避免帶著情緒開(kāi)會(huì)的,為批評(píng)開(kāi)會(huì),為生氣開(kāi)會(huì),不出事不開(kāi)會(huì),為開(kāi)會(huì)而開(kāi)會(huì)。
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬(wàn)靜
電 話:
手 機(jī): 17727555405
微 信: 17727555405
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號(hào)尚美·紅樹(shù)灣1號(hào)1206室
郵 編:
網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬(wàn)靜
手 機(jī): 17727555405
電 話:
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號(hào)尚美·紅樹(shù)灣1號(hào)1206室
郵 編:
網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com