企業(yè)如何利用漲漁CRM做好私域?

    私域浪潮席卷而來(lái),各行業(yè)各企業(yè)均在進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,以便好適應(yīng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。2020年被稱作私域的元年。這兩年,無(wú)論是作為企業(yè)還是作為消費(fèi)者,我們真真切切地感受到私域正在來(lái)到每個(gè)人身邊。

    時(shí)鐘調(diào)到2022年,現(xiàn)在,通過(guò)CRM將用戶納入企業(yè)私域的已經(jīng)比比皆是。餐飲、生鮮、珠寶、服飾、食品飲料、3C等各行業(yè)企業(yè)都已開(kāi)始了這一進(jìn)程。通過(guò)企業(yè)微信連接客戶,已經(jīng)儼然成為各行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)“基建”。

    企業(yè)爭(zhēng)先開(kāi)啟私域基建的驅(qū)動(dòng)力,除了疫情的催化,主要來(lái)自于2個(gè)**的市場(chǎng)挑戰(zhàn):

    1.獲取新客戶的成本越來(lái)越高,企業(yè)迫切需要每一位客戶都能持續(xù)為企業(yè)帶來(lái)**貢獻(xiàn),否則企業(yè)就會(huì)陷入持續(xù)的利潤(rùn)下滑甚至是虧損;

    2.客戶對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越高:千篇一律的標(biāo)品和服務(wù)已經(jīng)越來(lái)越難贏得顧客的好感,千人千面的“定制”溝通和服務(wù)才能真正贏得競(jìng)爭(zhēng),贏得客戶。

    壓力之下,各大企業(yè)競(jìng)先開(kāi)啟自己的私域探索,但我們觀察到,有非常多的企業(yè)把做私域定義成了用企業(yè)微信加好友。

    在做私域前,需要明確私域的定義,這里可以參考波士頓咨詢給出的私域定義:私域即是直接擁有的、可重復(fù)的、低成本甚至是可以免費(fèi)觸達(dá)用戶的場(chǎng)域。做私域,就是把公域流量私有化到的私域場(chǎng)域中,再通過(guò)數(shù)字化工具和數(shù)據(jù)分析等方式,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)私域用戶,為企業(yè)帶來(lái)業(yè)績(jī)?cè)隽康倪^(guò)程。

    私域不是微商、不是社群、不是朋友圈發(fā)廣告,做私域,絕不只是做企業(yè)微信,絕不只是追求企業(yè)微信的好友數(shù)量。

    關(guān)于私域的定義,迷惑了很多人。很多做私域的企業(yè),但很少有企業(yè)真的知道如何做私域,如何做好私域。

    對(duì)私域這件事情的認(rèn)知沒(méi)有體系,或者沒(méi)有聚焦到終的目標(biāo)和結(jié)果上。因?yàn)槲覀冏鏊接?,終的目的還是為了能夠跟用戶構(gòu)筑關(guān)系,并且來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。但很多企業(yè)把中間的過(guò)程指標(biāo)定義為了終的指標(biāo),過(guò)程指標(biāo)什么就是加粉,就加好友。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的聚焦都只放在了加好友這件事情上。

    其實(shí)關(guān)于企業(yè)的私域運(yùn)營(yíng)也遵循二八原則,20%的企業(yè)在全力奔跑,做模式的探索,80%的企業(yè)在觀望、猶疑和提出疑問(wèn),然后和等待,等待一個(gè)的模式到來(lái)。

    我自己的感受是,應(yīng)該說(shuō)漲漁CRM至少是那20%的全力奔跑的企業(yè)的陪伴者。剛好漲漁CRM在這一塊也有一些經(jīng)驗(yàn)和理解能夠去陪著這些企業(yè),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中多**一些成績(jī),我覺(jué)得還是很有意義的一件事情,也希望給80%的企業(yè)一些啟發(fā),讓他們有信心,應(yīng)該說(shuō)有勇氣真的開(kāi)啟這樣的嘗試,我覺(jué)得挺有意思的。


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