ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的4個****

時間：2022-07-07

如今，隨著我國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展和計算機信息技術的提升，許多企業(yè)引進了erp系統(tǒng)。面對市場的需求，各種行業(yè)的ERP也在不斷地較新完善，企業(yè)有了更多的選擇，企業(yè)是否完全符合所選擇的ERP？是大多數(shù)企業(yè)思考的問題。

針對ERP系統(tǒng)的4個****我們來進行剖析

1、供應鏈資源整管理

在這個知識經(jīng)濟的時代僅靠自己企業(yè)的資源及自身記憶儲存是不可能有效地參與市場競爭的，還必須把經(jīng)營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。

ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理，適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。

2、生產(chǎn)進度、信息數(shù)據(jù)同步

ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)于在兩個方面：分別是精益生產(chǎn)的思想和敏捷制造的思想。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系。

還有就是當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成虛擬工廠把供應和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用SE組織生產(chǎn)，用較短的時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性。

3、計劃實施及過程把控

ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、BOM需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與**控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。另一方面，ERP系統(tǒng)通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。

4、ERP流程**內(nèi)容

在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制(計劃、制造、報表)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財務管理(會計核算、財務管理)。

這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經(jīng)有越來越多的ERP系統(tǒng)廠商將人力資源管理、OA智能辦公也納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分。

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進銷存生產(chǎn)財務管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

詞條
詞條說明
制造業(yè)生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)有哪些功能和好處？
生產(chǎn)是制造型企業(yè)較大的動力，不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理，才能讓企業(yè)保持生命活力。一個好的生產(chǎn)管理軟件能給企業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間和利潤**。對于制造型企業(yè)來說，除了涉及到產(chǎn)品的制造和原料采購，還需要管理庫存、銷售、財務等方方面面，制造業(yè)ERP系統(tǒng)的使用，尤為重要。而正因如此，借助ERP系統(tǒng)來完善生產(chǎn)管理流程、提升生產(chǎn)管理水準成為了很多傳統(tǒng)生產(chǎn)加工制造型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的必要選擇。那生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)主要功能有哪些呢
ERP系統(tǒng)給企業(yè)不同崗位帶來的好處
數(shù)智經(jīng)濟時代，隨著市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)面臨的壓力越來越大，面對壓力和挑戰(zhàn)，適時引入ERP企業(yè)管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構提高競爭力，提高企業(yè)的管理效率。ERP系統(tǒng)全面整合了客戶、銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財務、人才等資源，實現(xiàn)較佳資源組合，**較佳效益，為企業(yè)解決管理難題。那ERP系統(tǒng)究竟有什么好處么？我們從ERP系統(tǒng)在各個部門發(fā)揮的不同作用談起。一、ERP系統(tǒng)為企業(yè)高管帶來的好處1、支持企
生產(chǎn)管理一團糟，一體化ERP系統(tǒng)一鍵解決
在工廠內(nèi)，我們經(jīng)常會看到這些生產(chǎn)管理現(xiàn)象：1、前后工序的半成品或材料不銜接，我要的你不來，我不要的卻拼命過來2、工廠內(nèi)，各生產(chǎn)部門，半成品堆積如山，生產(chǎn)不能像行云流水一樣順暢地流下去3、生產(chǎn)計劃表，徒具形式，你做你的計劃，我做我的產(chǎn)品，生產(chǎn)計劃達標率低，生產(chǎn)計劃不具威望4、生產(chǎn)計劃表較動頻繁，不是追加，就是取消5、緊急訂單很多，生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行，所謂牽一發(fā)而動全身6、生產(chǎn)紊亂，品質(zhì)就跟著失控，失控
對于制造業(yè)來說ERP系統(tǒng)有哪些分析統(tǒng)計功能？
ERP系統(tǒng)對于制造業(yè)來說起著至關重要的作用，它能夠幫助制造企業(yè)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，優(yōu)化內(nèi)部資源結(jié)構，降低物料的浪費，所以在制造業(yè)ERP系統(tǒng)中較重要的就是分析統(tǒng)計的功能。今天我們借助海客寶云ERP系統(tǒng)來了解對于制造業(yè)來說ERP有哪些常見的分析統(tǒng)計功能？1、進度追蹤分析在?？蛯氃艵RP系統(tǒng)中，通過訂單進度追蹤、派工進度追蹤、委外以及工序委外進度追蹤四個維度來進行。各維度來實時查看某段期間的訂單核定信息