ERP系統(tǒng)如何賦能生產(chǎn)制造企業(yè)發(fā)展？

時(shí)間：2023-01-06

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說(shuō)明
借助ERP系統(tǒng)如何做好生產(chǎn)插單管理？
在制造企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)中，經(jīng)常會(huì)遇到生產(chǎn)插單問題。謂插單就是臨時(shí)接到客戶緊急訂單，需要**安排生產(chǎn)出貨，會(huì)改變已有的生產(chǎn)計(jì)劃，即改變?cè)械挠唵紊a(chǎn)順序。生產(chǎn)插單問題是讓很多制造型企業(yè)都非常頭疼的問題。為什么制造企業(yè)插單現(xiàn)象頻繁呢？1、訂單交期不準(zhǔn)交貨周期長(zhǎng)，訂單準(zhǔn)交率低，這是導(dǎo)致很多企業(yè)插單現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。面對(duì)企業(yè)交貨期長(zhǎng)，無(wú)法準(zhǔn)確回復(fù)交期，客戶變“聰明”了，會(huì)以“緊急訂單”為由來(lái)要求企業(yè)插單生產(chǎn)
生產(chǎn)型ERP軟件如何解決工廠上的難題？
隨著制造工廠規(guī)模擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性也在增加。許多工廠企業(yè)面臨著很多制造方面的問題，走進(jìn)工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們經(jīng)常會(huì)遇到這些生產(chǎn)現(xiàn)象：生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計(jì)劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法把控、倉(cāng)庫(kù)原材料積壓過(guò)多、交貨日期延遲等一系列問題。面對(duì)這些工廠管理難題，如何通過(guò)生產(chǎn)型ERP解決呢？一、
ERP系統(tǒng)如何幫助制造業(yè)解決委外加工管理難題？
制造企業(yè)為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期，大多數(shù)企業(yè)都存在著將部分零部件進(jìn)行委外加工的業(yè)務(wù)，委外加工一般指的是其他企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的零件加工要求，生產(chǎn)制造出符合要求的零部件或產(chǎn)品，往往需要企業(yè)提供材料或技術(shù)圖紙等。對(duì)于機(jī)械行業(yè)而言，這種情況較為**。委外加工是制造企業(yè)管理流程中，非常常見的一個(gè)環(huán)節(jié)，可以有效地減少因公司產(chǎn)能不足，而造成的收益下降，涉及到訂單的按期交付、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和公司的資產(chǎn)流動(dòng)，對(duì)企業(yè)
生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何有效管控產(chǎn)品質(zhì)量？
一般來(lái)說(shuō)，任何一家生產(chǎn)制造企業(yè)對(duì)于自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品都是非?？粗氐?，因?yàn)檫@一點(diǎn)將會(huì)決定著企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售額度，是保企業(yè)市場(chǎng)活力的一大**，質(zhì)量也是企業(yè)的命脈。因此做好質(zhì)量管理是重中之重。制造業(yè)如果想要**產(chǎn)品的質(zhì)量，，就得知曉并且控制生產(chǎn)過(guò)程中的各種變量，以較少的成本生產(chǎn)出滿足用戶品質(zhì)要求的產(chǎn)品，而一套完善的生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)質(zhì)量管理解決方案可以對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)把控，能有效地保證