MES系統(tǒng)如何改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)？

時(shí)間：2022-07-28作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：81

MES（Manufacturing Execution System），是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。可為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。主要作用是對(duì)制造環(huán)節(jié)中的物料、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、關(guān)鍵產(chǎn)品批次跟蹤等方面進(jìn)行管理和追蹤；可以對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，管理，統(tǒng)計(jì)、分析，數(shù)據(jù)的集成的作用，也對(duì)企業(yè)有實(shí)時(shí)性和承上啟下等重要的意義。


MES系統(tǒng)通過(guò)以下幾點(diǎn)改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)：


1、從資源管理來(lái)說(shuō)，通過(guò)對(duì)設(shè)備、物料、人員的綜合管理，平衡各方面的關(guān)系，達(dá)到縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間和生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升設(shè)備利用率，提高排產(chǎn)、排程和調(diào)度效率，提升車間管理能力，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。減少半成品/成品庫(kù)存積壓，縮短交貨時(shí)間，及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)變化。


2、從 生產(chǎn)調(diào)度來(lái)說(shuō)，建立科學(xué)、實(shí)用的生產(chǎn)排程系統(tǒng)，幫助生產(chǎn)調(diào)度人員快速合理地進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，并可在情況發(fā)生變化時(shí)可以方便地隨時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，在保證及時(shí)交付的情況下，較大限度的節(jié)約生產(chǎn)能源，提高設(shè)備生產(chǎn)和工作效率，減少產(chǎn)品總加工時(shí)間。


3、從物料及批次管理來(lái)說(shuō)，通過(guò)在線庫(kù)存和物料條碼管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)物料的收發(fā)、存、耗用管理，達(dá)到物料庫(kù)存、消耗和使用狀況管理，并通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的制造過(guò)程和質(zhì)量信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的制造過(guò)程追蹤和產(chǎn)品與原料批次之間的雙向追蹤。


4、從生產(chǎn)過(guò)程管理來(lái)說(shuō)，控制指引制造過(guò)程，對(duì)產(chǎn)品各工序的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、維修以及交付過(guò)程進(jìn)行控制和指引，在提高操作效率的同時(shí)杜絕作業(yè)操作錯(cuò)誤的出現(xiàn)。實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化管理和控制。


5、從生產(chǎn)質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)，建立完整的質(zhì)量管理體系，對(duì)原料、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、交付各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量**和質(zhì)量跟蹤，提高產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)缺陷及維修過(guò)程進(jìn)行跟蹤和管理，實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程。


6、從生產(chǎn)設(shè)備來(lái)說(shuō)，通過(guò)自動(dòng)采集和人工輔助結(jié)合的方式，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理，**生產(chǎn)過(guò)程持續(xù)正常地進(jìn)行。


7、從文檔管理來(lái)說(shuō)，控制、管理并傳遞與生產(chǎn)單元有關(guān)的信息文檔，包括工程圖紙、標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程、數(shù)控加工程序等。規(guī)范、一了工作中使用的文檔來(lái)源。增加文檔的查閱、修訂時(shí)的安全性、及時(shí)性和方便性。


8、從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控來(lái)說(shuō)，通過(guò)物料庫(kù)存監(jiān)控、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量狀態(tài)監(jiān)控、提高現(xiàn)場(chǎng)管理的靈敏度。


9、從自動(dòng)化采集來(lái)說(shuō)，通過(guò)與生產(chǎn)設(shè)備連接的自動(dòng)化采集過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集中管理和實(shí)時(shí)采集，減少人工錄入的時(shí)間和差錯(cuò)率，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。


綜上所述，MES系統(tǒng)可以從工單下發(fā)到成品出庫(kù)全流程進(jìn)行管理跟蹤，可以系統(tǒng)的、高效的監(jiān)控管理每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)實(shí)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)**時(shí)間反饋生產(chǎn)情況，從而達(dá)到改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 借助一體化ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈管理

  在當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)越早穩(wěn)抓產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的**競(jìng)爭(zhēng)力，就越能在市場(chǎng)上揚(yáng)帆起航，借助信息化技術(shù)手段海客寶一體化ERP系統(tǒng)，將現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)與供應(yīng)鏈模式的密切融合，打通供應(yīng)鏈上的商流、信息流、資金流、物料、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化管理，具有即時(shí)、可視、可感知、可調(diào)節(jié)的能力，滿足不同企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化訂單、庫(kù)存、銷售預(yù)測(cè)之間的平衡，建立柔供應(yīng)鏈平臺(tái)，提升企業(yè)的效率和效益。通過(guò)?？蛯氈悄芤惑w化ERP系統(tǒng)，建立一張

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  企業(yè)經(jīng)營(yíng)的較終目的是為了盈利，將ERP系統(tǒng)運(yùn)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)的創(chuàng)新，可以使財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變工作觀念，節(jié)約工作時(shí)間并提高工作效率;同時(shí)還可以及時(shí)為公司決策層提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)資料，為重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的參考信息。ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)各方面資源進(jìn)行集成管理，打破時(shí)間和空間的界限，將企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)緊密聯(lián)系，從而確保了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)性和完整性，使信息數(shù)據(jù)得到同步一

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  對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，物料是生產(chǎn)線上不可缺少的重要組成部分，同時(shí)，物料管理對(duì)于制造業(yè)也是十分重要的。俗話說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”。所以，即使有高素質(zhì)的員工、高性能的機(jī)器、高調(diào)度的資金，如果物料管理方面出了問(wèn)題，導(dǎo)致生產(chǎn)物料不能及時(shí)的供給、或者進(jìn)料品質(zhì)低劣，這都會(huì)影響制造業(yè)的生產(chǎn)，從而無(wú)法產(chǎn)生生產(chǎn)力。一體化ERP系統(tǒng)中的物料管理實(shí)現(xiàn)了將制造業(yè)車間的各種物料，按照生產(chǎn)管理的嚴(yán)格要求進(jìn)行信息化管控，實(shí)現(xiàn)物料的智