APS管理系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃動態(tài)排程

時間：2022-09-27作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：116

在許多生產(chǎn)管理者眼中，生產(chǎn)作業(yè)計劃是不重要的，如果我們只停留在小加工作坊的規(guī)模，大腦就能把一個月的訂單、物料、資源記得清清楚楚，那么生產(chǎn)計劃排程的必要性確實不太大，但事實上，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，人腦已經(jīng)不可能完成如此大數(shù)據(jù)量的存儲功能，這時就到了生產(chǎn)管理的Excel時代，許多生產(chǎn)管理人員對Excel使用非常熟悉，并樂在其中，但如果要問他計劃的詳細信息，計劃的優(yōu)劣以及可執(zhí)行性問題，這就遇到了困難，道理很簡單，Excel只是將數(shù)據(jù)的存儲從大腦移到了電腦，增大了容量，卻仍然沒有實質(zhì)性的改進，但Excel的存儲作用卻是不言而喻的，它是生產(chǎn)計劃排程數(shù)據(jù)準備的重要手段,但Excel相對于文本來說只是多了一個方便操作的表格，并沒有嚴格的二維數(shù)據(jù)關(guān)系，這時就到了生產(chǎn)管理的ERP/MES/APS時代。


隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，設(shè)備增多，訂單不停變化，成本壓力，客戶對交貨期的要求越來越短，這些種種原因?qū)е铝松a(chǎn)管理復(fù)雜度不斷上升，導(dǎo)致現(xiàn)場往往顧此失彼，較終消耗更多的資源，付出更多的成本，卻仍然不能滿足客戶的需求。這些原因也使生產(chǎn)管理人員認識到生產(chǎn)計劃排程的重要性，好的計劃可讓生產(chǎn)有條不紊的進行，有利于提高資源利用率，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。而一個好的計劃則需要我們能夠多維度去應(yīng)對它，而APS管理系統(tǒng)則是能夠應(yīng)對業(yè)務(wù)需要及生產(chǎn)環(huán)境的不斷變化，基于內(nèi)存的快速計算能實時響應(yīng)各種現(xiàn)場不可預(yù)測的擾動，計算由擾動引起的連鎖反應(yīng)，實時生成新的生產(chǎn)計劃排程以適應(yīng)現(xiàn)場變化。真正幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃動態(tài)排程。


那具體生產(chǎn)計劃動態(tài)排程的的作用有哪些呢？


一、工序自身的調(diào)整。


包括工序時間的調(diào)整，工序交貨期的調(diào)整，工序數(shù)量調(diào)整，工序所使用資源，工序**級等。工序自身調(diào)整的情況一般出現(xiàn)在一定的時間周期內(nèi)要進行生產(chǎn)實際與計劃的比對，如果出現(xiàn)了偏差，則進行調(diào)整。


二、資源的調(diào)整。


包括增加、減少資源，改變資源數(shù)量，改變資源日歷。有生產(chǎn)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)資源異常情況，比如設(shè)備故障就是較常見的例子，還有如某些工具推遲到貨等等情況均屬于資源調(diào)整。


插單、刪單是生產(chǎn)管理中較常見的異常情況。


當生產(chǎn)正在進行的時候，由于客戶的追加訂單，經(jīng)常會有緊急的插單，或是一些生產(chǎn)報廢的原因也可能造成重新插單，客戶的退單是造成生產(chǎn)刪單的主要原因。由于頻繁的插單、刪單，生產(chǎn)計劃排程經(jīng)常會被打亂成面目全非，這時APS的動態(tài)排程、實時調(diào)整的功能就顯得異常重要。


一個生產(chǎn)計劃排程在實際執(zhí)行過程中，經(jīng)常會遇到許許多多臨時性的調(diào)度，即所謂What If中的If，如設(shè)備故障，急件插單等，這樣迫使生產(chǎn)實際情況偏離了原計劃，這時APS能否及時、動態(tài)地響應(yīng)這種臨時性的調(diào)度就顯得特別關(guān)鍵，即需要用APS的動態(tài)排程來回答What，設(shè)備故障后此設(shè)備上原計劃安排的任務(wù)如何處理？哪些是可以替換它的設(shè)備？許多依賴此設(shè)備上任務(wù)的一些后續(xù)任務(wù)影響如何？這些都是需要APS的動態(tài)排程來回答。


APS生產(chǎn)排程管理系統(tǒng)目的就是是實現(xiàn)自動化排程，大大減少各工序的排程時間；通過合理排程對接各個工序的生產(chǎn)減少各工序庫存；同時對生產(chǎn)進行監(jiān)控管理，進一步降低各工序生產(chǎn)損耗率；在人員安排上合理安排人員和機臺的對應(yīng)關(guān)系，提高各工序人員機臺利用率；針對生產(chǎn)管理進行細分同時對細節(jié)進行時時監(jiān)管精確時間，提高整體生產(chǎn)效率；及時監(jiān)控生產(chǎn)情況做到時時靈活調(diào)整和跟蹤，確保目標和執(zhí)行的一致性；通過技術(shù)手段串聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程，達到產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)的可追溯性。





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  詞條說明

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