怎么用漲漁裂變拉新十**?

    漲漁為載體的活動,我可以想象到的是裂變數(shù)據(jù)是非??煽氐模覀兡軌蛑烂恳粋€漏斗下的轉(zhuǎn)化率(button的點擊率,分享界面的UV····);每一步的數(shù)據(jù)我們可以隨時監(jiān)控到,且我們對于異常轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)可以做的及時應(yīng)對,及時的優(yōu)化文案,及時的調(diào)整策略。

    下面我會根據(jù)漲漁的實操總結(jié)和案例拆解,給大家總結(jié)一下怎么樣策劃一個裂變拉新活動。

    一、裂變活動的活動策劃框架

    其實做活動框架總結(jié)起來就是7步,通過這7步你可以理一理把整個活動系統(tǒng)的給串起來,輸出一套大致的活動框架;即:背景——目的——對象——抓手——機制——路徑——目標拆解。

    背景1:一個新渠道對接過來,我需要先測試看看這個新渠道的拉新效果是不是可以讓我的ROI2or3

    背景2:我當前的社區(qū)用戶較其不活躍,發(fā)言人數(shù)和發(fā)帖數(shù)在急劇下降,我需要策劃一些可以讓用戶繼續(xù)活躍的活動和激勵機制,來讓用戶繼續(xù)活躍。

    活動目的:由背景和原因推導(dǎo)出做活動的目的,也可以從用戶生命周期模型去定義一場活動的目的;拉新、留存&活躍、轉(zhuǎn)化、召回、傳播&造勢。

    活動對象:需要想清楚你這次活動是針對于那類人群,你只有知道了你是針對那類人群,你才可以根據(jù)該類人群的喜好和習慣,來制定后面的抓手和機制。

    活動抓手:你要依靠什么利益點去吸引用戶,抓住用戶眼球,給到他愿意參與你活動的理由。

    抓手1:打折促銷、禮物、免費、免費送禮品;

    抓手2:完成任務(wù)之后我可以獲得**的產(chǎn)品、*一**的產(chǎn)品、**感十足的產(chǎn)品;

    活動機制:你需要設(shè)定規(guī)則,門檻和任務(wù),要求用戶完成什么樣的行為和動作才可以獲得你設(shè)置的抓手獎勵;其實拼團、砍價、眾籌的活動規(guī)則都算是活動機制。

    用戶路徑(Customer-Journey):用戶從被push看到活動到最后的完成你設(shè)定的門檻和機制,總共要走幾步可以讓用戶完成你的任務(wù);即:誰在什么場景下,完成了什么動作。

    目標拆解根據(jù)你的用戶路徑的設(shè)計,其實大致就可以估算出你整個活動最后可以完成的數(shù)據(jù)指標,你的用戶路徑對應(yīng)的就是轉(zhuǎn)化率漏斗;然后盤好你手上的資源和渠道,拉去過往的歷史數(shù)據(jù),按照用戶路徑的漏斗一步步拆解,看是否能夠完成你想要的目標。

    首先盤點好資源:

    A、有多少的種子用戶數(shù);

    B、獎品有多少庫存;

    C、有多少可以用來被推送和觸達的渠道,內(nèi)部渠道:社群、朋友圈、公眾號粉絲、微博粉絲、**、*、B站、小紅書、視頻號粉絲等等。

    外部渠道:合作的媒體、KOL、KOC、可以觸達的社群。

    其次確定用戶路徑的轉(zhuǎn)化率;按照用戶路徑每一步進行拆解

    做活動,主題一定要能夠結(jié)合業(yè)務(wù)本身,像長投有模擬炒基的裂變活動,青桔有競速賽,拼多多有砍價,我們做的活動怎么能夠結(jié)合我們的業(yè)務(wù)本身呢?需要我們?nèi)ブ鲃拥乃伎迹ハ胂蟾嗟陌咐鰜怼?/span>


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