ERP上線后對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)有哪些改變？

時(shí)間：2022-11-22

對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有管理工ERP協(xié)助的話，就會(huì)遇到以下這些現(xiàn)狀：

1、生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品的批次記錄仍然是手工錄入，并且每批都需要去打印，除此之外，生產(chǎn)過(guò)程中的投料量計(jì)算結(jié)果、產(chǎn)品測(cè)試的申請(qǐng)單、月生產(chǎn)計(jì)劃表、產(chǎn)品所需濃度的計(jì)算都需要人工填寫(xiě)，不僅需要耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間而且占用了很多的人力資源。

2、在生產(chǎn)過(guò)程中，不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，例如，銷售訂單進(jìn)度需要打電話了解、一些重要的參數(shù)需要人工到現(xiàn)場(chǎng)查看儀表以及生產(chǎn)進(jìn)度需要親自去現(xiàn)場(chǎng)了解，給企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中帶來(lái)很大的不變。

而針對(duì)這些生產(chǎn)現(xiàn)狀，ERP管理系統(tǒng)上線，帶給企業(yè)的可謂是翻天覆地的變化。具體可以帶來(lái)哪些變化，我們往下看。

1、產(chǎn)品的單元批次記錄錄入到系統(tǒng)中之后，在需要的時(shí)候可以直接調(diào)用，不需要依靠紙質(zhì)的打印。

2、所有需要記錄的數(shù)據(jù)全部自動(dòng)錄入到系統(tǒng)中，給企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)省的很多的人力與物力。?一鍵查詢或者是調(diào)用非常方便。

3、通過(guò)系統(tǒng)不僅可以實(shí)時(shí)查詢生產(chǎn)數(shù)據(jù)，而且可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的遠(yuǎn)程控制，例如生產(chǎn)進(jìn)度、各設(shè)備情況，都可以直接通過(guò)系統(tǒng)查詢。

4、系統(tǒng)可以直接根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的排產(chǎn)量自動(dòng)計(jì)算出每種原料的投料量并且輸入?yún)?shù)會(huì)自動(dòng)計(jì)算出。

5、對(duì)于所需要的工單號(hào)、生產(chǎn)工單的產(chǎn)能及計(jì)劃投料、實(shí)際投料數(shù)據(jù)信息均可以直接調(diào)出。

ERP系統(tǒng)的應(yīng)用為生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程帶來(lái)了巨大的改變，同時(shí)也為企業(yè)帶來(lái)了巨大的效益，具體如下：

1、精益管理、節(jié)約成本

ERP軟件的導(dǎo)入，可有效的控制物料的損耗、管理協(xié)同成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、減少庫(kù)存積壓、盤活流動(dòng)資金，從而大大降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)將傳統(tǒng)相對(duì)粗放的管理進(jìn)一步深化和精益化，如減少無(wú)效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益控制等，從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的好處。

2、信息數(shù)據(jù)集成，打破信息孤島

在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)后，生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)據(jù)可在ERP系統(tǒng)中統(tǒng)一格式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確的保留下來(lái)，把生產(chǎn)相關(guān)的各種資源信息建立在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)中，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流高度集成，從而提高管理效率和決策水平。

3、提升生產(chǎn)透明化能力

系統(tǒng)自動(dòng)生成標(biāo)準(zhǔn)圖表和報(bào)告直觀反映當(dāng)前或過(guò)去某段時(shí)間的加工狀態(tài)。使管理者對(duì)車間生產(chǎn)狀態(tài)、設(shè)備狀態(tài)及加工信息一目了然，并且能及時(shí)將管控指令下發(fā)車間，車間可以實(shí)時(shí)反饋執(zhí)行狀態(tài)，提高車間生產(chǎn)的透明化能力。

4、提升企業(yè)生產(chǎn)信息化能力

系統(tǒng)將企業(yè)生產(chǎn)信息與人工、物料、工藝、設(shè)備**整合在一起，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)設(shè)備的集中控制管理，還可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備與計(jì)算機(jī)之間的信息交換，該系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備及資源優(yōu)化配置和重組，達(dá)到資源的較大利用，提高企業(yè)的生產(chǎn)**。

5、無(wú)紙化辦公

將車間生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)相關(guān)的信息和過(guò)程集成起來(lái)統(tǒng)一管理，克服傳統(tǒng)的手動(dòng)錄入及非必要的手動(dòng)操作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)文檔電子化，打造無(wú)紙化管理。同時(shí)避免或減少基于紙質(zhì)文檔的人工傳遞及流轉(zhuǎn)，**工藝文檔的準(zhǔn)確性和安全性，為生產(chǎn)企業(yè)解決信息滯后，數(shù)據(jù)失真等問(wèn)題。

6、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯化管理

從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)加工再到銷售訂單、物流運(yùn)輸把所有的生產(chǎn)信息以追溯碼的形式進(jìn)行統(tǒng)一，有效的減少了人為因素對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的影響，管理者可以對(duì)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)層層把關(guān)，較大地方便了產(chǎn)品的質(zhì)量追蹤和售后服務(wù)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即反饋，及時(shí)處理，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)對(duì)企業(yè)制造過(guò)程控制和制造過(guò)程改進(jìn)具有重要意義。

綜上所述，ERP的上線為生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展是不可估量的，ERP系統(tǒng)成為越來(lái)越多的生產(chǎn)企業(yè)的首要選擇。較大化的為生產(chǎn)企業(yè)搭建智能管理平臺(tái)。

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

詞條
詞條說(shuō)明
面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的管理難題，ERP軟件如何解決？
企業(yè)在其成長(zhǎng)過(guò)程中，常常會(huì)經(jīng)歷各種不同的階段不同層面的許多問(wèn)題點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展戰(zhàn)略是成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是企業(yè)往往失敗在戰(zhàn)術(shù)方面，所謂的戰(zhàn)術(shù)失敗，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題點(diǎn)沒(méi)能得到及時(shí)的、有效的解決，從而使得問(wèn)題層出不窮。隨著信息化發(fā)展，ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)，可以有效規(guī)避生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題，使得企業(yè)在發(fā)展中如魚(yú)得水。今天來(lái)分析下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)于的各類問(wèn)題，通過(guò)ERP軟件是如何去解決的？生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的問(wèn)
制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理？
隨著智能制造的發(fā)展，制造業(yè)突破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理，內(nèi)部發(fā)生了一系列的變革，向信息化改革不斷前進(jìn)發(fā)展，隨著ERP系統(tǒng)的不斷較新迭代，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)將企業(yè)管理系統(tǒng)與各類智能設(shè)備、移動(dòng)終端相聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化、透明化管理，幫助制造企業(yè)從傳統(tǒng)制造走向智能制造轉(zhuǎn)型。那制造業(yè)ERP系統(tǒng)具體如何突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理呢？一、管理，生產(chǎn)全程快捷反應(yīng)管理較大的途徑就是監(jiān)督、檢測(cè)；以往的生產(chǎn)管理方式
引進(jìn)ERP管理軟件，助力企業(yè)精細(xì)化管理
隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的推進(jìn)，企業(yè)粗放式管理模式，往往對(duì)其快速發(fā)展形成制約，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到管理精細(xì)化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，因此信息化管理也逐步被接受。ERP作為現(xiàn)代信息技術(shù)也越來(lái)越受到企業(yè)的認(rèn)可，引進(jìn)ERP提升企業(yè)精細(xì)化管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的共識(shí)。并且ERP的引進(jìn)提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、降低了運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)對(duì)于提高企業(yè)管理水平、加強(qiáng)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范具有重要作用。企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)，需要從根本需求上去規(guī)劃
生產(chǎn)制造業(yè)應(yīng)用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的必要性
近年來(lái)，ERP企業(yè)管理系統(tǒng)日漸成為企業(yè)管理的重要輔助工具，并且有著一定的發(fā)展成績(jī)，成功的實(shí)施ERP系統(tǒng)能夠革新企業(yè)的管理模式和管理理念，使得企業(yè)達(dá)到一個(gè)新的高度和水平，同時(shí)提高企業(yè)的工作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。生產(chǎn)制造業(yè)作為我國(guó)工業(yè)的重中之重，對(duì)于我國(guó)的工業(yè)發(fā)展，制造業(yè)的貢獻(xiàn)是非常大的。針對(duì)于生產(chǎn)制造業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，我國(guó)尚需發(fā)展，但是針對(duì)于制造業(yè)的特點(diǎn)和其需求，應(yīng)用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是非常必