ERP系統(tǒng)對機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)有哪些作用?

    對于機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)來說,一方面,大部分銷售額都集中在少數(shù)幾個客戶,很難實(shí)時了解市場和用戶真實(shí)需求,訂單修改、取消,銷售、生產(chǎn)預(yù)測不準(zhǔn),原料積壓、作廢等是常有的事,日積月累給企業(yè)造成較大浪費(fèi)。另一方面,要想獲得生產(chǎn)發(fā)展,不僅要想方設(shè)法降低成本,還要比對手較低成本經(jīng)營,這就涉及到采購、倉儲、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)成本的管控,管理越來越難。這時,就必須借助ERP系統(tǒng),用信息化手段實(shí)現(xiàn)整個公司低成本高效率運(yùn)作。那么,ERP對于機(jī)械設(shè)備行業(yè)來說起到哪些作用呢?


    一、客戶全面集成,需求實(shí)時變更


    通過ERP系統(tǒng),可將所有客戶資源匯集、整合、保存在一套系統(tǒng)中,不僅能防止客戶資源流失,還能全面記錄客戶從初次接觸、銷售完成到訂單交付等全程信息,無論客戶有任何需求變動,企業(yè)都能**時間準(zhǔn)確捕獲,大大降低了客戶管理和溝通成本。


    除了企業(yè)資源的全面集成,還提供了柔性變更功能,無論客戶屬于什么行業(yè),距離是遠(yuǎn)是近,需求如何變化,生產(chǎn)如何調(diào)整等,企業(yè)都能在系統(tǒng)中實(shí)時進(jìn)行需求變更。并且,當(dāng)前環(huán)節(jié)變更成功,系統(tǒng)自動提醒單據(jù)的責(zé)任人和相關(guān)人員,變更記錄實(shí)時查詢,不僅可以杜絕各種沒有必要的扯皮、推諉和內(nèi)耗,較能將需求變化無常給企業(yè)造成的損失降到較低,從源頭上幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本高效率運(yùn)作。


    二、采購全程可視,協(xié)作化繁為簡


    對企業(yè)經(jīng)營而言,從供應(yīng)商準(zhǔn)入、原料采購、來料質(zhì)檢到原料入庫等過程,是一條環(huán)節(jié)繁多、關(guān)系復(fù)雜的供應(yīng)鏈,任何一個環(huán)節(jié)用到的時間,操作的規(guī)范和部門的配合等,都直接影響采購成本的高低,較決定著銷售訂單、生產(chǎn)計(jì)劃等能否如期達(dá)成。借助ERP管理系統(tǒng),全面打通信息孤島和業(yè)務(wù)流程,就能*管控供應(yīng)鏈整個運(yùn)作過程,及時發(fā)現(xiàn)和解決這些問題。


    比如在??蛯欵RP系統(tǒng)中,采購是連接銷售、庫存、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的橋梁。采購需求可由銷售或生產(chǎn)根據(jù)庫存情況實(shí)時生成,而采購訂單的數(shù)量、進(jìn)展、到貨、入庫等信息在系統(tǒng)中同步較新,以便銷售部門及時判斷能夠接單的數(shù)量,生產(chǎn)部門可以合理安排產(chǎn)線等。系統(tǒng)中,供應(yīng)商的綜合評估和深度挖掘,較能讓采購的選擇較加明確,有效的控制了采購成本。系統(tǒng)通過多層級、自動化的審批流程,簡化了采購流程,節(jié)省了采購時間,讓供應(yīng)鏈的協(xié)作變得簡單高效。


    三、生產(chǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同,成本盡在掌控


    ERP系統(tǒng),除了幫助企業(yè)管好生產(chǎn)過程,還將生產(chǎn)相關(guān)的客戶資源、溝通過程、銷售訂單、庫存數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)核算等全部集成到一個系統(tǒng)中,每個環(huán)節(jié)相對傳統(tǒng)人工、手工管理模式,管理時間、成本、復(fù)雜程度等都大大降低。而且,業(yè)務(wù)的共享化、協(xié)同化、自動化程度越高,企業(yè)運(yùn)作效率就越高,成本自然就能越低。


    ERP管理系統(tǒng),除了實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程的一體化管理,還實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與銷售、采購、庫存、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的全面協(xié)同。生產(chǎn)計(jì)劃可由項(xiàng)目、合同、預(yù)測等一鍵生成,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全部自動關(guān)聯(lián),*手動反復(fù)錄入。生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以自動關(guān)聯(lián)產(chǎn)品MRP、物料清單、庫存信息等,并據(jù)此一鍵生成采購需求,財(cái)務(wù)部門可以一鍵自動核算生產(chǎn)訂單成本,系統(tǒng)自動將成本分?jǐn)偤洼^新到每個關(guān)聯(lián)單據(jù)。這種一體化管理、*協(xié)作的全新模式,讓機(jī)械設(shè)備企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)低成本高效率生產(chǎn)。


    但凡涉及到生產(chǎn),企業(yè)管理就會變得較加繁瑣和難以掌控。然而仔細(xì)分析國內(nèi)良好的機(jī)械設(shè)備企業(yè)和代工工廠,就會發(fā)現(xiàn)同樣的市場、同樣的領(lǐng)域他們之所以能勝出,與管理水平、管理模式有很大關(guān)系。選擇一款專業(yè)、適用的ERP軟件,用信息化、一體化、自動化替代人工化、手工化、紙質(zhì)化管理,無疑是信息時代較明智的選擇。



    深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

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    詞條說明

  • 倉庫數(shù)據(jù)、流程和管理如何規(guī)范化管理?

    隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,生產(chǎn)需求的擴(kuò)大,生產(chǎn)企業(yè)需要儲存的材料也相應(yīng)增多。采用傳統(tǒng)的管理方式,難免會造成存貨過多,呆板材料處理不當(dāng)、產(chǎn)品擺放混亂、雜亂;倉庫部門存在著職能不明確、責(zé)任不到位等諸多問題,造成了倉儲管理費(fèi)用上升、回收利用率下降、材料成本上升等問題。嚴(yán)重影響企業(yè)盈利能力的提升。那倉庫數(shù)據(jù)、流程和管理應(yīng)該如何規(guī)范化管理呢?其實(shí)利用科學(xué)的庫存管理方式——WMS智能倉儲管理,可以很容易解決上述問題

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