漲漁Martech如何布局微信生態(tài),玩轉(zhuǎn)私域運營?

    近兩年以來,疫情的反復(fù)讓零售行業(yè)陷入了困境,私域運營成為了品牌零售與客戶之間的橋梁,通過私域運營,零售商家得以提高客戶觸達(dá)率以及復(fù)購率。但私域要做的并不僅僅是把用戶圈起來,更多的是要思考在微信生態(tài)下,如何將私域運營打進(jìn)用戶內(nèi)心。

    在微信生態(tài)之前,品牌方無法在單一的應(yīng)用環(huán)境中,向消費者完成**傳遞,維護(hù)并管理消費者,同時兼顧到店場景的服務(wù)需求。

    其中,企業(yè)微信是社群運營、線上線下打通場景較有力的武器,它具有與微信一致的溝通體驗、豐富的 OA 應(yīng)用和連接微信生態(tài)的能力,可幫助企業(yè)連接內(nèi)部、連接生態(tài)伙伴、連接消費者。企業(yè)微信提供了社群、裂變、線下店面管理等豐富的運營能力,同時可為好友添加標(biāo)簽、標(biāo)注,為后期向顧客提供較加及時精準(zhǔn)的服務(wù)打下基礎(chǔ)工作。

    通過漲漁Martech賦能企業(yè)微信,商家可以實現(xiàn)公域流量與私域流量的打通。品牌方將廣大的微信用戶群體,轉(zhuǎn)化為自己的品牌關(guān)注者、用戶和會員中的一員,同時由消費者利用自己的朋友圈、視頻號幫助信息擴(kuò)散,就是流量打通的結(jié)果。

    同時,漲漁Martech可將內(nèi)部與外部的數(shù)據(jù)打通。這包括微信生態(tài)與企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)打通和外部數(shù)據(jù)接入內(nèi)部兩個部分。內(nèi)部數(shù)據(jù)的打通包括 CDP、CRM、會員系統(tǒng)與數(shù)據(jù)中臺等,而外部數(shù)據(jù)則包括第三方平臺務(wù)商開放的 API 所導(dǎo)入的數(shù)據(jù)。

    另外,將企業(yè)微信與漲漁Martech互通將會產(chǎn)生更多的營銷場景,提供更多的玩法減少用戶流失,并獲得更多低成本獲客的流量入口。從品牌方來看,其對企業(yè)微信私域運營能力建設(shè)的投入也在不斷增加,無論是底層數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建、運營團(tuán)隊的擴(kuò)充還是說私域內(nèi)容創(chuàng)作積累上都在分配更多的預(yù)算。

    漲漁Martech會幫助企業(yè)塑造擬人化的品牌形象,用有親和力、個性化的品牌 IP 與消費者交流、溝通,拉進(jìn)與消費者之間的距離,打造個性化的私域賬號,讓用戶通過品牌賬號了解品牌文化、內(nèi)涵、**觀等,增加用戶粘性、提高留存及轉(zhuǎn)化率。

    當(dāng)然品牌擬人化需結(jié)合自身所處的行業(yè)及企業(yè)規(guī)模。如果企業(yè)屬于美妝、服飾、旅游、生鮮等日常消費行業(yè)且屬于中小企業(yè),可以選擇塑造個性**的擬人化 IP,這樣會較具親和力。如果企業(yè)屬于金融、教育、健康等產(chǎn)業(yè),且企業(yè)已經(jīng)具有一定規(guī)模,應(yīng)該注重打造品牌化的企業(yè)形象,使企業(yè)形象較專業(yè)、*,獲得更多消費者的信任。


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    詞條說明

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