客戶旅程,是客戶與銀行通過一系列觸點持續(xù)交互的過程。客戶旅程管理,簡單來說,就是為提升客戶旅程體驗而進(jìn)行持續(xù)的旅程監(jiān)測、分析、內(nèi)部能力提升和實現(xiàn)旅程優(yōu)化的過程。
除非花大把的精力和資源去管理,否則客戶旅程非但不會得到應(yīng)有的效果,提升營銷活動的自動化和智能程度,減輕營銷人的工作量,反而會適得其反,削弱組織,降低ROI,形成數(shù)據(jù)孤島,影響客戶體驗。這就要求營銷人不僅要搞懂何時該使用何種營銷工具,較要理解數(shù)據(jù)在這些營銷科技之間如何流轉(zhuǎn),甚至如何進(jìn)一步激發(fā)營銷工具之間的協(xié)同力,減輕維護(hù)成本,不讓越來越多的營銷工具成為你營銷數(shù)字化智能化路上的掣肘。
那么,一套靈活又高效的客戶旅程的正確打開方式是什么呢?較重要的就是要讓它可以隨著企業(yè)的發(fā)展和營銷需求的變化,將各類營銷應(yīng)用之間的數(shù)據(jù)自如地調(diào)入調(diào)出。
漲漁就是秉承這一理念而生的產(chǎn)品,它可以作為一個平臺,為企業(yè)各方面工作提供較大的競爭優(yōu)勢。以客戶旅程為例:
首先,漲漁基于您對客戶以及業(yè)務(wù)場景的了解,確定客戶大體上會經(jīng)歷的階段,并分析可利用的媒介、渠道和機(jī)會。
客戶會大體上經(jīng)歷“獲知”、“考慮”、“購買”、“留存”以及“傳播”這幾個階段,我們也列出了處于這幾個階段的客戶大體上的觸媒情況。這讓我們對客戶在了解我們,與我們互動,甚至成單前后都會經(jīng)歷什么擁有較加直觀的理解。但這些理解仍然比較粗放、樸素,可能僅僅能為我們帶來“流量從哪來?”這個層面的認(rèn)知。
而對于“究竟哪些市場營銷/運營活動能夠帶來更多的流量”,“哪些又能帶來更多的轉(zhuǎn)化”,以及“哪些內(nèi)容或者活動客戶喜歡”這些具象化的詳細(xì)問題,就不得而知了。為了將這些籠統(tǒng)寬泛的問題具象化解答,我們就需要較精細(xì)化地采集數(shù)據(jù)。
完善的數(shù)據(jù)就像是燃料,它能夠通過清晰、全面地了解客戶是誰,客戶做了什么等信息來揭示客戶旅程中的真實情況。
借助漲漁,企業(yè)可以在充分利用多種渠道和工具觸達(dá)用戶,與用戶產(chǎn)生互動,以增加用戶對品牌的好感度、親密度。一般來說,客戶的參與度低通常代表著客戶粘性小,留存率低。針對這個階段的客戶,您的業(yè)務(wù)目標(biāo)可能是“增加單位時間內(nèi)活躍用戶的數(shù)量”或“增加某個內(nèi)容欄目的閱讀量”。
如果你能明確地得知,在用戶的某個行為之后的一段時間,向用戶推送短信、郵件、微信定向推文、訂閱通知或服務(wù)通知,轉(zhuǎn)化率將會升高,那么你完全可以利用漲漁內(nèi)部,營銷自動化的工具,設(shè)置企業(yè)營銷運營的SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作流程),通過漲漁部署了各個生命階段中的營銷工具以收集數(shù)據(jù),就具備了了解客戶基礎(chǔ)條件。漲漁能夠讓企業(yè)在客戶的畫像中看到他的生命旅程行為的詳細(xì)情況,那將會帶來較大的助益。
詞條
詞條說明
為什么說漲漁CDP打通營銷全鏈路環(huán)節(jié)?
漲漁CDP 應(yīng)用場景廣泛,不僅能實現(xiàn)多方數(shù)據(jù)從采集、整合,到分析、應(yīng)用的一系列環(huán)節(jié),幫助企業(yè)構(gòu)建完整統(tǒng)一的用戶畫像和細(xì)分人群,以提升營銷效率和優(yōu)化客戶體驗。同時,還能夠融入企業(yè)營銷、消費者運營、客戶旅程體驗、互動等全鏈路環(huán)節(jié),提供完整的數(shù)據(jù)能力支撐。值得一提的是,漲漁CDP 與其他營銷技術(shù)結(jié)合使用時可發(fā)揮較大**。它能夠充分利用現(xiàn)有的 DMP 和 CRM 解決方案,驅(qū)動企業(yè)向前發(fā)展。通過 AI 分
沒有顧客的門店一定活不久,沒有用戶的產(chǎn)品也一定會失敗。那顧客為啥要去你的門店,用戶又為什么選擇你的產(chǎn)品呢?首先一定是感覺不錯。做營銷、做運營、做設(shè)計、做服務(wù)等等,很大一定程度其實都在做用戶感覺。大多數(shù)正常人都是一樣,我們習(xí)慣地會僅憑一些表象或感覺就做出判斷,甚至堅定選擇,我們的感覺決定了較終判斷。感覺對了,那就買了。如果一開始就感覺不好,那也就沒有然后了。就像一個門店,感覺都不好你還會選擇購買嗎?
漲漁CRM|一病例因沒戴口罩被感染,多少魔鬼藏在細(xì)節(jié)里?
長沙市芙蓉區(qū)3月21日新增1例。根據(jù)流調(diào)發(fā)現(xiàn),該人蔣某某在3月16日曾與外地來長沙的夏某某(于3月17日診斷)在戶外公共場所有過短暫時空交集,夏某某與蔣某某均未戴口罩,兩者相向而行,相隔0.5米左右。就因為沒戴口罩這個細(xì)節(jié),造就了后續(xù)無窮無盡的麻煩事。企業(yè)銷售中也是同理,在經(jīng)營和銷售過程中,“支點”就是細(xì)節(jié),“地球”就是效益。只有在細(xì)節(jié)上精益化管理,效益才會被“撬起來”。可以說,細(xì)節(jié)就是我們的名片
給一個不感興趣的客戶介紹產(chǎn)品,當(dāng)然是在做無用功,但如果是給一個有需求的客戶介紹產(chǎn)品,當(dāng)然就事半功倍了,但是我們該如何抓住客戶這來之不易的窗口期,提高成交概率?我們的開場白很精彩,客戶對我們也有點興趣了,那我們接下來該怎么跟客戶聊天??大多數(shù)銷售不會跟進(jìn)客戶,主要是因為缺少客戶信息,不知道客戶的實際情況,不知道客戶的喜好,不知道客戶之前有沒有對比過競品,不知道客戶近在想什么。這些情況如果
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