鋼筋管理現(xiàn)狀及普遍問題，鋼筋精細(xì)化管理方案提升項(xiàng)目盈利能力

時(shí)間：2023-09-14作者：北京邁思發(fā)展科技有限責(zé)任公司西安分公司瀏覽：47

當(dāng)前，建筑業(yè)市場供需失衡，競爭激烈，造成業(yè)產(chǎn)值利潤率低下，很多項(xiàng)目甚至出現(xiàn)“零”利潤。鋼筋是當(dāng)前建筑業(yè)用量較大、**較高的一種原材料，能否合理地提高工程鋼筋節(jié)約率，是影響施工成本的重要因素之一。如何加強(qiáng)項(xiàng)目鋼筋工程的精細(xì)化管控，并通過**的信息化手段降低鋼筋成本，逐漸開始被施工企業(yè)重視。

鋼筋管理存在的問題，鋼筋加工損耗嚴(yán)重，針對鋼筋管理問題，采取的鋼筋精細(xì)化管理解決辦法

１、采取鋼筋精細(xì)化管理的思路和方法

鋼筋精細(xì)化管理是施工項(xiàng)目對鋼筋分項(xiàng)工程的一種管理模式，通過專業(yè)的管理人員、科學(xué)的管理方法，圍繞鋼筋分項(xiàng)盈利目標(biāo)，貫穿項(xiàng)目全過程，針對各個(gè)細(xì)節(jié)開展管理工作，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流，獲得滿意的盈利結(jié)果。

２、善用鋼筋精細(xì)化管理平臺(tái)工具 

數(shù)字化時(shí)代趨勢下，善用數(shù)字化鋼筋精細(xì)化管理平臺(tái)，通過對鋼筋的計(jì)劃精控、下料精翻、現(xiàn)場精管、結(jié)果精算，全業(yè)務(wù)流程鋼筋精細(xì)化管理，貫穿整個(gè)主體施工周期，過程中通過平臺(tái)協(xié)同，深度融合【前期策劃】、【提交料單】、【料單審核】、【原材計(jì)劃】、【進(jìn)場驗(yàn)收】、【加工綁扎】、【現(xiàn)場巡檢】、【現(xiàn)場盤點(diǎn)】等鋼筋管理業(yè)務(wù)場景，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流，獲得滿意的盈利結(jié)果。

 數(shù)字化的時(shí)代，需要數(shù)字化的工具，鋼筋精細(xì)化的管理，需要鋼筋數(shù)字化的管理平臺(tái)！建筑業(yè)數(shù)字化與時(shí)俱進(jìn)，在路上！做實(shí)鋼筋管理，提升項(xiàng)目利潤，邁思科技始終與各位**，攜手共贏！


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• 詞條

  詞條說明

• 鋼筋管理干貨，*解析施工企業(yè)鋼筋精細(xì)化管理應(yīng)該如何做！

  什么是鋼筋精細(xì)化管理鋼筋精細(xì)化管理是施工項(xiàng)目對鋼筋分項(xiàng)工程的一種新型管理模式，通過專業(yè)的管理人員、科學(xué)的管理方法，圍繞鋼筋分項(xiàng)盈利目標(biāo)，貫穿項(xiàng)目全過程，針對各個(gè)細(xì)節(jié)開展管理工作，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流，獲得滿意的項(xiàng)目經(jīng)營結(jié)果。精策劃通過對合同、圖紙、施工條件的細(xì)致分析.結(jié)合圖集規(guī)范和施工經(jīng)驗(yàn)，精心制定管理方案和技術(shù)方案，為鋼劃筋管理工作提供全面有序的指導(dǎo)綱領(lǐng)。細(xì)落實(shí)事無巨細(xì)地落實(shí)各項(xiàng)管理工作和技術(shù)方案，把控

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