MES需求分析的關(guān)鍵是什么？——?jiǎng)澐窒到y(tǒng)邊界

時(shí)間：2023-12-14

企業(yè)在進(jìn)行MES需求分析時(shí)，如果界限劃分不清晰，即便是從業(yè)務(wù)角度分析出來的需求，也將面臨新的挑戰(zhàn)。

從企業(yè)實(shí)施信息化的先后來看，MES是相對后實(shí)施的系統(tǒng)，因此企業(yè)在進(jìn)行MES需求分析時(shí)，往往會(huì)將之前相應(yīng)系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)，或?qū)崿F(xiàn)不好的功能希望通過MES來解決；同時(shí)即便是成熟的MES系統(tǒng)，在實(shí)施的過程中也需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行一定的二次開發(fā)，為MES的個(gè)性化需求開了一扇窗，套用一句俗語來反映企業(yè)在進(jìn)行MES需求分析的心態(tài)“MES是個(gè)筐，什么都想往里裝”，后做出來的MES需求分析變成了四不像。

因此，MES需求分析，除了解決業(yè)務(wù)管理的需求外，劃清系統(tǒng)邊界是非常關(guān)鍵的（當(dāng)然其他系統(tǒng)的需求分析也面臨同樣的問題）。

要?jiǎng)澢?/span>MES與其他系統(tǒng)之間的關(guān)系，要解決的是MES可能會(huì)與哪些系統(tǒng)會(huì)發(fā)生關(guān)系？通常而言與MES會(huì)發(fā)生緊密關(guān)系了系統(tǒng)有ERP、SCM、PDM、自動(dòng)化設(shè)備，其次是QIS、EMS、eHR、管理等。

其次，分清楚各種系統(tǒng)所擅長的功能，以EAM為例：MES側(cè)重的是設(shè)備狀態(tài)管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備能力、設(shè)備使用等管理，而EAM則可實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的全生命周期進(jìn)行管理，包括設(shè)備采購、設(shè)備維修、設(shè)備跟蹤、設(shè)備處理等。

再次，對于系統(tǒng)之間的關(guān)系進(jìn)行切割（劃清系統(tǒng)邊界）：例如讓EAM側(cè)重于設(shè)備資料、設(shè)備維修等方面的管理，MES側(cè)重于設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)、運(yùn)行效率等方面的管理。

后，劃清系統(tǒng)邊界后，考慮清楚系統(tǒng)間集成的方式。

當(dāng)然經(jīng)過分析，由于歷史等諸多原因，必然會(huì)存在切割不清晰的地方，是允許暫時(shí)雙系統(tǒng)共存的，但要考慮好數(shù)據(jù)的一致性問題，并且明確切換的時(shí)間表。

切割清楚系統(tǒng)之間的邊界的好處是：

系統(tǒng)做事，問題發(fā)生時(shí)，可以清楚的劃分問題；

其次，需求目標(biāo)明確，實(shí)施落地就可能（可具體到某個(gè)系統(tǒng)的某個(gè)模塊，即便要二次開發(fā)，也清晰的知道是在哪個(gè)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，而不存在兩者皆可的問題，為關(guān)鍵的是可以進(jìn)行統(tǒng)籌考慮）；

后，需求分析過程通過與業(yè)務(wù)部門討論清楚系統(tǒng)切割后，讓業(yè)務(wù)部門對系統(tǒng)有了明確的預(yù)期，而不會(huì)造成不必要的誤會(huì)（為什么我提的需求在MES中沒有響應(yīng)）。

詞條
詞條說明
效率科技邀請您蒞臨*28屆中國電子工業(yè)展
關(guān)于NEPCON China NEPCON China （中國**電子生產(chǎn)設(shè)備暨微電子工業(yè)展）是電子制造行業(yè)內(nèi)集中展示SMT和電子制造自動(dòng)化技術(shù)的專業(yè)展覽會(huì)。這一久富盛譽(yù)的行業(yè)交流平臺(tái)匯聚**過500個(gè)來自電子制造業(yè)的品牌，5大展區(qū)涵蓋表面貼裝、測試與測量、焊接與點(diǎn)膠噴涂、電子制造自動(dòng)化等各環(huán)節(jié)的革新設(shè)備，材料和系統(tǒng)集成方案。觀眾通過參與同期舉辦的技術(shù)論壇與行業(yè)技術(shù)人才面對面，洞察行業(yè)趨勢以及體驗(yàn)線
MES系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)的方式
MES系統(tǒng)的大特點(diǎn)，就是能實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)過程中的各類信息、數(shù)據(jù)，然后匯集到數(shù)據(jù)庫中，作數(shù)據(jù)分析及供管理層查詢。如何的采集車間的各類數(shù)據(jù)，是決定一個(gè)MES項(xiàng)目實(shí)施成敗的重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下面我們簡單討論一下幾類常見的數(shù)據(jù)采集方式。數(shù)據(jù)收集是MES系統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行的根本，也是MES系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)。MES應(yīng)用中根據(jù)不同的數(shù)據(jù)、應(yīng)用場景、人員能力、設(shè)備投入等方面的因素需要采用不同的數(shù)據(jù)收集方式，選擇不同的數(shù)
關(guān)于快消品行業(yè)的MES
不同的行業(yè)對于MES系統(tǒng)的需求點(diǎn)有所差異，所以任何一個(gè)行業(yè)的MES需求的出發(fā)點(diǎn)都應(yīng)該是基于其行業(yè)的生產(chǎn)管理特點(diǎn)、企業(yè)管理訴求以及企業(yè)信息化現(xiàn)狀的。消費(fèi)品行業(yè)大都流程化程度高，生產(chǎn)批量大，對于生產(chǎn)管理的精度要求高，并對生產(chǎn)過程的監(jiān)控、產(chǎn)能分析、現(xiàn)場管理都有嚴(yán)格的要求。消費(fèi)品特別是快速消費(fèi)品行業(yè)因關(guān)乎“民生”其性尤為重要，折射到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量就關(guān)乎企業(yè)生存問題，但隨著市場競爭的壓力以及市場的不斷變化企
MES系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化車間的解決方案
我們實(shí)地調(diào)研后，提出實(shí)施方案，并結(jié)合車間提出的需求，從生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量控制以及物料管控方面實(shí)現(xiàn)整合生產(chǎn)資源，以生產(chǎn)工藝路線為軸線進(jìn)行的傳動(dòng)機(jī)加生產(chǎn)流程跟蹤與質(zhì)量管理。數(shù)據(jù)采集覆蓋了生產(chǎn)調(diào)度、零部件生產(chǎn)、庫存管理整個(gè)流程，然后將數(shù)據(jù)匯總為報(bào)表和看板分析以提供數(shù)據(jù)支持。不僅在各工段生產(chǎn)過程中進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)跟蹤，還在原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、成本加工件入庫后進(jìn)行庫位跟蹤，加強(qiáng)產(chǎn)品的可追溯性，提高產(chǎn)品的質(zhì)量