什么是BOM

時(shí)間：2018-11-30作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：213

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• 詞條

  詞條說明

• 如何做好ERP的選型

  眾所周知，ERP選型是企業(yè)邁向成功的第一步。隨著企業(yè)信息化意識(shí)的發(fā)展，企業(yè)在時(shí)越來越趨于理性，考慮的方面也越來越多。一.成立選型小組成立項(xiàng)目選型小組是第一步，而項(xiàng)目選型小組的合理構(gòu)成非常重要。企業(yè)的項(xiàng)目選型小組成員絕對(duì)不只是限于企業(yè)的IT部門或者幾個(gè)計(jì)算機(jī)人員。 ERP管理軟件不是技術(shù)的問題，而是解決企業(yè)的管理問題。而管理的問題和企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門的中層領(lǐng)導(dǎo)息息相關(guān)。因此，合理的選型小組應(yīng)該是

• 教你三點(diǎn)判斷ERP軟件是否合用

  實(shí)用就是輸入方便、不易出錯(cuò)、查詢快捷。那種要培訓(xùn)N多還不能操作的軟件就說不上實(shí)用，軟件應(yīng)該做得操作簡(jiǎn)便。1、實(shí)用嗎?何謂實(shí)用?實(shí)用就是輸入方便、不易出錯(cuò)、查詢快捷。那種要培訓(xùn)N多還不能操作的軟件就說不上實(shí)用，因?yàn)楹?jiǎn)單的東西容易學(xué)，復(fù)雜的東西記不住，軟件應(yīng)該做得操作簡(jiǎn)便。查詢方面，就最好不要使用者記什么，隨便就可以看到他想要的關(guān)鍵字。2、靈活嗎?說到靈活性，有的人是不贊同的，以為靈活性不嚴(yán)肅，但客戶

• ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志

  應(yīng)用是否成功，原則地說，可以從以下幾個(gè)方面加以衡量： 1． 系統(tǒng)運(yùn)行集成化：?? 這是ERP應(yīng)用成功在技術(shù)解決方案方面最基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)“供應(yīng)鏈（Supply Chain）”的管理。軟件的應(yīng)用將跨越多個(gè)部門甚至多個(gè)企業(yè)。為了達(dá)到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用目標(biāo)，最基本的要求是系統(tǒng)能夠運(yùn)行起來，實(shí)現(xiàn)集成化應(yīng)用，

• 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

  相對(duì)于大型企業(yè)的ERP系統(tǒng)來說，中小企業(yè)ERP系統(tǒng)在融入企業(yè)管理理念的同時(shí)要提供一定的靈活性，以滿足不同企業(yè)的特定需要。因此，中小企業(yè)ERP系統(tǒng)不如大型的ERP系統(tǒng)復(fù)雜，包括的業(yè)務(wù)范圍在初期也主要停留在對(duì)計(jì)劃、生產(chǎn)、進(jìn)銷存、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等主體業(yè)務(wù)的管理上。但從客戶靈活性、多樣個(gè)性化需求和軟件產(chǎn)品的生命力角度分析，則要求中小企業(yè)ERP系統(tǒng)具有良好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性。 1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo) 由于中小企業(yè)具有多樣