企業(yè)管理在ERP系統(tǒng)中如何體現？

時間：2019-03-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
當心！ERP選型五大誤區(qū)
系統(tǒng)并非裝上就能用。ERP系統(tǒng)上線前需建立所有的基本資料，企業(yè)內許多員工要接受大量的訓練，且須依靠外部ERP實施顧問的輔導。就算ERP公司愿意免費提供ERP系統(tǒng)試用，昂貴的顧問費用也是免不了的，而且自己的員工要配合試用，也要花費大量的成本，所以目前多數企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)，就算不是盲目，也是在相當高的風險之下做出決定的。導入ERP是相當大的工程，萬一用了以后發(fā)現有問題，想要換系統(tǒng)也是成本非常高的
企業(yè)ERP項目實施對策全攻略
20世紀七八十年代，國內企業(yè)就開始開發(fā)實施MRPII，近年來，ERP市場如火如荼，許多企業(yè)使用并已購買產品，但企業(yè)實施難點多、矛盾多、不可控因素多，實施ERP并獲得成功的企業(yè)甚少。? 一、中國企業(yè)面臨的問題?中國企業(yè)面臨的問題就是管理。隨著中國加入WTO和***經濟一體化進程的加快，產業(yè)結構的調整會在整個世界范圍內進行。企業(yè)能否在市場上贏得競爭，能否具備持續(xù)發(fā)展的能力，關鍵在于
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