互聯(lián)網(wǎng)的大潮中包覆生態(tài)木廠家的蛻變之路

      現(xiàn)在消費(fèi)者的行為路徑和購(gòu)買(mǎi)行為在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響下,在慢慢的發(fā)生質(zhì)的變化,很直白的一個(gè)事實(shí),2015“天貓雙11”交易額達(dá)912.17億元,置身其中的企業(yè),每天面對(duì)的是變化,變化,變 化……無(wú)數(shù)的變化面前,品牌是否還具有意義?無(wú)數(shù)的疑問(wèn)懸于每個(gè)生態(tài)木廠家負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷管理者的心頭,揮之不去。下面我們就互聯(lián)網(wǎng)的大潮中生態(tài)木行業(yè)的蛻變之路探討一下。
    一、企業(yè)需要品牌創(chuàng)造力
    1、我們需要品牌自身內(nèi)在品牌的創(chuàng)造力,用內(nèi)在的潛能真正發(fā)現(xiàn)和理解這個(gè)品牌的重要性,把它作為品牌建設(shè)的**驅(qū)動(dòng)力是很重要的。打造出一款真正好的產(chǎn)品,任何品牌建立的基礎(chǔ),它安身立命的 點(diǎn)都基于一款好的產(chǎn)品,無(wú)論是小米還是其他產(chǎn)品,他們真正**的賣(mài)點(diǎn)還是基于事實(shí)為基礎(chǔ),以自身能力為基礎(chǔ)的一款優(yōu)秀的產(chǎn)品作為基礎(chǔ),尤其在今天這樣的時(shí)代不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,移動(dòng)通訊時(shí) 代,所有一切、各行各業(yè)都在觸網(wǎng)。
    2、擁有自己品牌故事,真正追尋那些能夠讓你的目標(biāo)客戶產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)欲望的故事予以支撐,真正應(yīng)用自己品牌故事的效應(yīng),去掉中國(guó)企業(yè)神秘的面紗,用較人性,較感知的方法,用清楚的語(yǔ)言讓大家 了解和接觸這個(gè)品牌。
    3、在企業(yè)內(nèi)部真正地打造一支成熟的品牌管理團(tuán)隊(duì),真正地做品牌工作,企業(yè)內(nèi)部較好地具體實(shí)施、應(yīng)用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題之道。
    二、企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同消費(fèi)群規(guī)劃線上、線下戰(zhàn)略
    越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始在網(wǎng)上購(gòu)物,但是通過(guò)統(tǒng)計(jì)可以看出,在網(wǎng)上消費(fèi)的消費(fèi)群主要是年輕人居多,而在線下門(mén)店購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者一般擁有較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力,小編認(rèn)為生態(tài)木企業(yè)或可針對(duì)線上線下不同的 消費(fèi)群制定戰(zhàn)略,做兩手準(zhǔn)備。
    三、從需求層下手 三方面需考慮
    **部分是品牌態(tài)度。你這個(gè)網(wǎng)站的定位到底是什么,不能解釋了半天講不清楚,要非常簡(jiǎn)單明了。
    *二部分,在承載的商品和服務(wù)方面也要變得非常簡(jiǎn)單。如很多人都知道淘寶上很多產(chǎn)品直接從源頭快遞給消費(fèi)者,中間沒(méi)有任何環(huán)節(jié),它的供應(yīng)鏈也變得非常簡(jiǎn)單,這是在商品的層面。
    最后一個(gè)環(huán)節(jié)是銷售渠道。原來(lái)做銷售渠道,開(kāi)個(gè)服裝店有省級(jí)、縣級(jí)、市級(jí)代理商,要裝修?,F(xiàn)在上一個(gè)服裝品牌,在互聯(lián)網(wǎng)兩三天裝修完成,上一個(gè)新款一天兩天內(nèi)全國(guó)都可以買(mǎi)到,變得非常簡(jiǎn)單 。
    四、正視行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
    由于技術(shù)以及資金準(zhǔn)入門(mén)檻低,生態(tài)木行業(yè)在**時(shí)代大量的企業(yè)蜂擁而入造成供大于求,產(chǎn)能過(guò)剩,以廣東廣州、山東臨沂、江浙一帶形成“三國(guó)”鼎立的態(tài)勢(shì),而企業(yè)接下來(lái)要面對(duì)的問(wèn)題就是怎么 消化產(chǎn)能過(guò)剩,在僧多粥少的局面脫穎而出。企業(yè)轉(zhuǎn)角處不是挖掘更多的普通剛需,因?yàn)槠胀▌傂枰灿锌萁邥r(shí),而是要去創(chuàng)造,創(chuàng)造更多個(gè)性剛需,以專業(yè)化、品牌化、時(shí)尚化、藝術(shù)化、多元化挖掘客 戶需求潛能。
    五、對(duì)生態(tài)木產(chǎn)品的思考和改良
    以打造高品質(zhì)生活為市場(chǎng)拐點(diǎn),對(duì)現(xiàn)代、簡(jiǎn)約、歐式、古典、中式、奢華等風(fēng)格進(jìn)行深度的思考和改良,結(jié)合東方人的審美和人性化設(shè)計(jì),與中國(guó)人的身體、居住、生活、文化等相結(jié)合,較終創(chuàng)造讓國(guó) 人感覺(jué)愉悅的生態(tài)木產(chǎn)品,利用這個(gè)時(shí)代較**的工具改造自己的企業(yè)。
    六、布局互聯(lián)網(wǎng)低成本打造企業(yè)品牌
    在當(dāng)代不會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)可以說(shuō)是一件非常悲哀的事情,企業(yè)應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)的的優(yōu)勢(shì),在大數(shù)據(jù)的潮流下,緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐,將互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)運(yùn)用起來(lái),找到企業(yè)未來(lái)發(fā)展的轉(zhuǎn)機(jī),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生 態(tài)木廠家較應(yīng)該懂得利用資源整合,借助各大平臺(tái)的大數(shù)據(jù)解讀市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者行為、產(chǎn)品研發(fā)方向、營(yíng)銷模式和品牌再造生發(fā)出企業(yè)的生態(tài)模式,而不是要大費(fèi)周章的自己去拉起一支散兵游勇沖進(jìn) 互聯(lián)網(wǎng),最后成為典型的炮灰。中小企業(yè)由于各方面限制較應(yīng)該選擇專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,調(diào)整企業(yè)的發(fā)展模式現(xiàn)實(shí)企業(yè)品牌和業(yè)績(jī)的雙突破。
    借助互聯(lián)網(wǎng)+的市場(chǎng)我公司努力提升品牌效應(yīng),產(chǎn)品質(zhì)量,為更多的用戶朋友提供較優(yōu)質(zhì)的山東生態(tài)木產(chǎn)品!
    蘭山區(qū)豪林裝飾材料銷售部專注于山東竹木纖維集成墻板,臨沂快裝板廠家,護(hù)墻板廠家批發(fā),木質(zhì)吸音板批發(fā)價(jià)格,山東生態(tài)木木塑廠家電話,豪林天花吊頂商等

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