美妮斯努力成為制鞋行業(yè)內(nèi)的“泰囧”

    在上映首日,泰囧就以3670萬(wàn)票房完勝《一九四二》,刷新《非誠(chéng)勿擾2》創(chuàng)造的3325萬(wàn)國(guó)產(chǎn)喜劇片記錄,截止17日,僅僅5天票房累計(jì)近3.1億,其中周五單日票房5100萬(wàn),周六較是以排場(chǎng)3.2萬(wàn)、人次270萬(wàn)、票房近8700萬(wàn)排名**,這也創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)電影少有的紀(jì)錄。業(yè)內(nèi)人士分析,泰囧有可能成為史上較為賺錢(qián)的國(guó)產(chǎn)電影,預(yù)計(jì)凈賺2億以上。
    
                                      
    
    泰囧**的**成功,絕不是偶然的,它是依靠什么成功?盡管鞋服制造業(yè)和隸屬于文化產(chǎn)業(yè)的電影業(yè)在生態(tài)上有所不同,然而作為生活消費(fèi)品,在消費(fèi)者需求和心理把握上,卻有著共通之處。
    
        鞋服**能從中得到什么啟示,如何成為業(yè)界內(nèi)的“泰囧”? 
    
        **,泰囧是徐崢的導(dǎo)演處女作。徐崢作為國(guó)內(nèi)*喜劇影星,早期通過(guò)春光燦爛豬八戒、瘋狂的石頭、人在囧途等影視劇,在國(guó)內(nèi)累積了很高的人氣?!靶鞃樖健毕矂∫呀?jīng)成為了一個(gè)**。而泰囧除了徐崢,較是邀請(qǐng)到了同樣在國(guó)內(nèi)頗具人氣的王寶強(qiáng)和黃渤兩位搞笑能手,使得不用看電影,電影的“笑果”就已經(jīng)提前有了**,吊起了觀眾的觀影興趣。鞋業(yè)**要想**消費(fèi)者的認(rèn)可和關(guān)注,同樣需要**效應(yīng)。美妮斯明確自己的產(chǎn)品定位和消費(fèi)人群,開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需求和帶有前瞻性的**產(chǎn)品,并且根據(jù)**的形象,挑選合適的文體**或者是符合產(chǎn)品特點(diǎn)的*人。同時(shí),一定要重視**終端形象的建設(shè)。產(chǎn)品+*人+終端形象,就構(gòu)建出了**的基本形象,良好的**形象,從而消除消費(fèi)者的消費(fèi)顧慮。
    
                     
    
          其次,泰囧的成功是普通大眾與中國(guó)大片導(dǎo)演之間的訴求沖突造成的,是久旱逢甘霖的結(jié)果。而從觀影者的采訪來(lái)看,他們的想法較簡(jiǎn)單——在周末的空閑時(shí)段,他們只想看一場(chǎng)輕松的、簡(jiǎn)單、無(wú)說(shuō)教的電影。對(duì)于鞋業(yè)**來(lái)說(shuō),經(jīng)歷了多年的高速發(fā)展,行業(yè)已經(jīng)陷入了嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中,甚至出現(xiàn)了產(chǎn)品相互抄襲的情況,因此,如果能在產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)方式上走出自己的差異化道路,就能夠占據(jù)市場(chǎng)**,在紅海競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。美妮斯努力對(duì)市場(chǎng)的需求進(jìn)行充分的有根據(jù)的分析,從而規(guī)劃自己的產(chǎn)品特性,抓住消費(fèi)者對(duì)鞋類(lèi)產(chǎn)品舒適性、安全性、時(shí)尚性的需求,加大產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì),為消費(fèi)者真正提供他們所需要、喜愛(ài)的產(chǎn)品。同時(shí),在產(chǎn)品的推廣上,可以通過(guò)策劃有特點(diǎn)、當(dāng)下熱點(diǎn)的相關(guān)活動(dòng),進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo),讓自己的產(chǎn)品**引起消費(fèi)者關(guān)注。
    
          最后,泰囧成為票房黑馬的另一個(gè)關(guān)鍵因素,在于其電影本身的良好的制作質(zhì)量。鞋業(yè)**一定要扎實(shí)修煉自己的內(nèi)容,**在從生產(chǎn)到設(shè)計(jì)、從產(chǎn)品到終端、從營(yíng)銷(xiāo)到供應(yīng)鏈建設(shè)上都精益求精,提*益,才能真正得到消費(fèi)者的口碑相傳。泰囧在前部人在囧途**成功的基礎(chǔ)上,并沒(méi)有迷失在前部的劇情和表現(xiàn)形式中,以全新的創(chuàng)作姿態(tài),從親情和家庭等情感因素為主線,呈現(xiàn)出了引人入勝、令人捧腹的完整故事,引起了觀眾的強(qiáng)大共鳴和**了良好口碑,這一切都在于電影制作上的精益求精。美妮斯,不急于求成,一個(gè)產(chǎn)品**成功,不急于**市場(chǎng),**擴(kuò)張,盲目擴(kuò)大生長(zhǎng)線,而應(yīng)該進(jìn)一步梳理好產(chǎn)品特點(diǎn),對(duì)后續(xù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和制作上會(huì)較加精益求精,以持續(xù)的**產(chǎn)品和卓有成效的營(yíng)銷(xiāo)方式,不斷加深消費(fèi)者對(duì)**的良好印象,從而慢慢培養(yǎng)忠實(shí)的消費(fèi)群體。
    
     
    
     
    
    ----------廣州市美妮斯鞋業(yè)有限公司(i)
    

    廣州市美妮斯鞋業(yè)有限公司專(zhuān)注于女鞋,箱包,服裝等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 李寧關(guān)閉門(mén)店只是國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)一個(gè)縮影

    較近“末日來(lái)臨”李寧在各大城市的不少門(mén)店也都關(guān)閉,然而這種危機(jī)只是國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)的一個(gè)縮影。 李寧北京旗艦店 年底還未到,北京的各大商場(chǎng)和體育用品專(zhuān)賣(mài)店的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)**就開(kāi)始了打折促銷(xiāo),新貨剛上架,就會(huì)打七折,而庫(kù)存的貨物則低到了兩至三折。 瘋狂甩賣(mài)的背后源自于高庫(kù)存的壓力。數(shù)據(jù)顯示,今年李寧、安踏、361度、特步、匹克和動(dòng)向六家國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)**的總庫(kù)存達(dá)37.21億元,與去年底36.99億元的總庫(kù)存

  • 大量鞋企投放央視廣告現(xiàn)象分析

    央視廣告之貴,路人皆知。前不久,在北京舉行了*電視臺(tái)2013年黃金資源廣告招標(biāo)競(jìng)購(gòu)大會(huì),央視2013廣告招標(biāo)預(yù)售總額158.8134億元,創(chuàng)下19年新高。面對(duì)央視廣告逐年高漲的廣告費(fèi),常在央視投放廣告的鞋企,今年不約而同地都選擇了缺席。缺席的企業(yè)還包括一些非鞋類(lèi)企業(yè)。 缺席不代表不投放央視廣告。部分鞋**表示,下一年還是會(huì)投在央視,甚至有集團(tuán)表示會(huì)加大投入力度。鞋企表示,雖然投放央視的廣告費(fèi)動(dòng)輒

  • 新手也可以零庫(kù)存開(kāi)店

    開(kāi)網(wǎng)店的關(guān)鍵之一就是貨源。尤其是新手開(kāi)店怎樣把好這一關(guān),下面美妮斯就帶您了解關(guān)于網(wǎng)店進(jìn)貨這方面的經(jīng)驗(yàn)。 關(guān)于新手怎樣做到貨源零庫(kù)存,下面就來(lái)曬曬我個(gè)人的觀點(diǎn)和看法: **就是到當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場(chǎng)或者**專(zhuān)柜找到自己想要經(jīng)銷(xiāo)的貨源,貨源較好是**的專(zhuān)柜貨,不要貪價(jià)格低定位便宜的,比如服裝類(lèi),廉價(jià)貨只是圖片好看,買(mǎi)家收到貨后總會(huì)嫌質(zhì)量不好等問(wèn)題要找你協(xié)商解決,而不會(huì)想他是花了多少錢(qián)買(mǎi)回來(lái)的。質(zhì)量好的**

  • 傳統(tǒng)鞋企選擇平臺(tái)需謹(jǐn)慎

    隨著電子商務(wù)覆蓋率的不斷擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)電商在競(jìng)爭(zhēng)上已不僅僅局限在傳統(tǒng)鞋企資源的爭(zhēng)奪上。今年以來(lái),綜合性電商之間的價(jià)格戰(zhàn)不斷,將傳統(tǒng)鞋企推入發(fā)展的邊緣口。而鞋類(lèi)B2C的生存空間也不斷受到擠壓。 近期,電商領(lǐng)域除了“價(jià)格戰(zhàn)”,平臺(tái)開(kāi)放也成為電商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要措施之一,京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧易購(gòu)等綜合性電商紛紛宣布“開(kāi)放”策略。而李寧、361度、安踏、特步等傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)**在面對(duì)越來(lái)越多的平臺(tái)選擇上,如何

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