對(duì)于做市場(chǎng)推廣的人來(lái)說(shuō),營(yíng)銷策略是一個(gè)非常熟悉的詞,它是企業(yè)根據(jù)顧客的需求及自身產(chǎn)品的特點(diǎn)有計(jì)劃、有目的的組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。目前,常用的營(yíng)銷策略主要有產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略及促銷策略。企業(yè)如果**了一項(xiàng)正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略,可以在市場(chǎng)中獲得先機(jī),甚至是**企業(yè)長(zhǎng)盛**。因此,在競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的激光設(shè)備行業(yè),激光切割機(jī)廠家較應(yīng)該**正確的營(yíng)銷策略。
梅曼科技根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及自身的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出,激光切割機(jī)廠家要**正確的營(yíng)銷策略,可以從以下幾個(gè)方面考慮。
一是要**特色。世界是沒(méi)有*相同的兩片樹(shù)葉,同樣的,激光切割機(jī)行業(yè)也沒(méi)有任何兩家產(chǎn)品是*相同的,每一個(gè)廠家都有自己的定位和特色。因此,激光切割機(jī)廠家在制造營(yíng)銷策略是,要充分考慮自身的產(chǎn)品特點(diǎn)和技術(shù)特點(diǎn),**宣傳自己的優(yōu)勢(shì),以及顧客比較關(guān)注的“賣點(diǎn)”。比如說(shuō),武漢梅曼科技有限公司的市場(chǎng)定位就是*,它通過(guò)各種途徑向顧客展示它們的光纖激光切割機(jī)設(shè)備是**性價(jià)比較高的。有些廠家因?yàn)樵趦r(jià)格是不具備優(yōu)勢(shì),只好經(jīng)過(guò)技術(shù)的包裝,打出**牌。
二是要**技術(shù)??茖W(xué)技術(shù)日新月異,如果企業(yè)不重視技術(shù)**,墨守成規(guī),就很容易陷入產(chǎn)品滯后的死胡同,永遠(yuǎn)只會(huì)跟在別人的后面,無(wú)法開(kāi)辟屬于自己的市場(chǎng)。激光切割機(jī)企業(yè)如果能夠技術(shù)**,就能夠在物質(zhì)上獲得豐厚的回報(bào),在精神上,也能夠使企業(yè)的面貌一新,人才輩出。
三是要拾遺補(bǔ)缺。拾遺補(bǔ)缺就是激光切割機(jī)廠家要避開(kāi)與強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的直接對(duì)抗,不能硬碰硬,要見(jiàn)縫插針,專找市場(chǎng)的空隙,開(kāi)發(fā)目前市場(chǎng)上還沒(méi)有人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),但消費(fèi)者確實(shí)需要的激光切割機(jī)產(chǎn)品。比如說(shuō),用光纖激光切割機(jī)非金屬材料。不過(guò)從目前的技術(shù)來(lái)看,這一點(diǎn)還是很難做到,這里呢。我只是提高一個(gè)思考方向,具體的還是要根據(jù)企業(yè)的自身的情況來(lái)定。
詞條
詞條說(shuō)明
梅曼科技金屬激光切割設(shè)備實(shí)現(xiàn)帶膜不銹鋼切割
?? ? 很多客戶在切割拉絲或鏡面不銹鋼時(shí),一般都需要帶膜切割。由于光纖激光波長(zhǎng)較短,僅為1.06um,很難被非金屬材料吸收,在切割不銹鋼貼膜時(shí),常出現(xiàn)反渣、切不透、高反報(bào)警等不良現(xiàn)象,對(duì)切割質(zhì)量及正常生產(chǎn)影響很大。 要使表面貼膜融化,需要靠激光在鋼板上的反射熱來(lái)進(jìn)行,功率小就無(wú)法切透貼膜;功率大則容易起輻損壞板材表面;一次切割又非常的不穩(wěn)定;表面貼膜又很容易 被吹
2月7日(正月初八),很多企業(yè)選擇在這一天恢復(fù)生產(chǎn)、正式開(kāi)工生產(chǎn)。上午8點(diǎn)半梅曼科技有限公司就一片忙碌。開(kāi)工前的集中培訓(xùn)、物料的輸送、生產(chǎn)設(shè)備檢測(cè)與維修,每一道工序的每一條生產(chǎn)線上,都洋溢著一種鼓足干勁的昂揚(yáng)氛圍。與此同時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人還告訴筆者,由于員工待遇有了大幅提高,今年一開(kāi)工,他們的返崗率就達(dá)到了95%以上。 據(jù)了解,去年一年,梅曼科技公司的設(shè)備**達(dá)90臺(tái),再創(chuàng)銷售新高,其生產(chǎn)的**產(chǎn)品
在我國(guó),很多的激光企業(yè)在有點(diǎn)發(fā)展后便選擇走產(chǎn)品多元化的路子,結(jié)果很多企業(yè)大敗而歸,在這場(chǎng)“廝殺”中,很多的企業(yè)從此便一蹶不振,有的甚至倒閉,但是大部分的企業(yè)在這樣“廝殺”吸取教訓(xùn),及時(shí)收手,回到老本行,重回**化之路.這些深刻的教訓(xùn)告訴我們走**化道路優(yōu)勢(shì)明顯:一是技術(shù)優(yōu)勢(shì).中小企業(yè)在某一項(xiàng)技術(shù)上專攻,**一項(xiàng)技術(shù)上的良好地位.二是效率優(yōu)勢(shì),防止重復(fù)建設(shè).三是管理優(yōu)勢(shì),對(duì)一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
*五屆上海**工業(yè)博覽會(huì)看點(diǎn)回放
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公司名: 武漢梅曼科技有限公司
聯(lián)系人: 梅曼
電 話: 027-87521189
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地 址: 湖北武漢洪山區(qū)武漢洪山區(qū)珞瑜路森林大道8號(hào)慧谷時(shí)空大廈309A
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