牟定縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格

時(shí)間：2017-12-05作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：2

牟定縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格

※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※

  朗博工程中心是由策劃師、工程師、分析師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳工程團(tuán)隊(duì)，有著強(qiáng)大的行業(yè)分析和項(xiàng)目策劃能力，專業(yè)為各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、投標(biāo)書、CAD平面圖、鳥瞰圖設(shè)計(jì)等工程服務(wù)。我們針對(duì)每一個(gè)客戶的項(xiàng)目都會(huì)組織由策劃師、工程師組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論、研究，重大項(xiàng)目外請(qǐng)研究院的*親臨現(xiàn)場(chǎng)考察，確保出具的每一份項(xiàng)目策劃都具有針對(duì)性、科學(xué)性、性、*性。公司所承接的所有項(xiàng)目報(bào)告，從前期溝通材料、中期服務(wù)、后期跟蹤都有專人負(fù)責(zé)，我們與客戶、員工均簽有嚴(yán)格的保密協(xié)議，我們針對(duì)報(bào)告裝訂環(huán)節(jié)*的問題，專門購置了全制動(dòng)打印、裝訂、切割設(shè)備，后期裝訂環(huán)節(jié)全部由公司內(nèi)部人員完成，確?？蛻繇?xiàng)目資料的性。公司推出“線劃后付費(fèi)，不滿意全額”的服務(wù)。中心在朗博擁有10多位服務(wù)人員，這些人員均是朗博工程*，曾為朗博當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)提供過各類策劃及工程服務(wù)，并客戶的一致認(rèn)可




   企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******道路工程建設(shè)項(xiàng)目，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2013年本）》類*二十二條*4款，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：******道路全長(zhǎng)約416米，鞏紅線寬度46米（其中主車道34米，兩側(cè)各2米綠化帶，兩側(cè)各4米人行道），道路施工圖設(shè)計(jì)斷面形式為三塊板，并對(duì)道路沿線進(jìn)行亮化美化。污水管網(wǎng)管徑d400，長(zhǎng)453m，雨水管網(wǎng)管徑d400~d1200，長(zhǎng)465m，給水管網(wǎng)管徑d63~d315，長(zhǎng)490m，綠化謬6000.00m2，并包括相關(guān)場(chǎng)地和配套的道路硬化、網(wǎng)絡(luò)通訊、接線等設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2018年05月 四、總 投 資:1603萬元 ，其中： 企業(yè)自籌320.6萬元， 國內(nèi)1282.4萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******防爆設(shè)備工程中心，項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2013年本）》類鼓勵(lì)類*三十一條*10款 級(jí)工程（技術(shù)）研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室、認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、**創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心、科研中試基地、實(shí)驗(yàn)基地建設(shè) ，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：本項(xiàng)目12000平方米，建設(shè)內(nèi)容主要是防爆電氣研究室、防爆機(jī)械研究室展示車間等研發(fā)及試驗(yàn)平臺(tái)，購置動(dòng)態(tài)模擬實(shí)驗(yàn)機(jī)、控制模擬實(shí)驗(yàn)室、模擬交換機(jī)等試驗(yàn)設(shè)備，完善所有研發(fā)設(shè)施及條件。 三、建設(shè)起止年限：2017年02月 至 2018年05月 四、總 投 資:37280萬元 ，其中： 企業(yè)自籌37280萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   …………

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

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【聯(lián) 系 人】楊工

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目背景

 1.1.1年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)目結(jié)論

16.2年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、年產(chǎn)1000萬支汽車零部件項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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其他相關(guān)可行性研究報(bào)告鏈接【請(qǐng)點(diǎn)擊《更多可行性研究報(bào)告案例》】《智能型防盜門項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)1.2萬噸管材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《家電集崇路項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)100萬套金屬電容器外殼項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《多功能電炸鍋項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《儲(chǔ)煤密閉大棚建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《化工新材料生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)100萬噸鹽硝聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《廚房建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用及設(shè)備制造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《LED外延片項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)30萬雙皮鞋及200萬雙布鞋建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《拉克肉制品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電動(dòng)電視接收天線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《海堤達(dá)標(biāo)加固工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《有源矩陣**發(fā)光顯示器件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)50000樘鋼質(zhì)*門項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《大理石加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《巖棉板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)60萬噸水泥粉磨站改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《重卡汽車離合器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地貯存、保鮮、烘溉初加工設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《LED光電產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)3500個(gè)煤質(zhì)儀器零部件、200臺(tái)壓餅機(jī)、30套模具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《扣式電池項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電動(dòng)汽車咨項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《特色食品加工、飲品加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《硅膠冰盒項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《公共服務(wù)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《污水管網(wǎng)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年加工3萬噸無紡布項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《日處理甜菜5000噸食糖生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《催化再生煙氣達(dá)標(biāo)排放改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《時(shí)尚穿戴產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《刃具制造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《沿街店面改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《廢舊汽車拆解回收加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《機(jī)動(dòng)車檢測(cè)線建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《新型建材加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《趕黃草袋泡劑加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)2萬件窨井蓋項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《休閑產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《古鎮(zhèn)歷史文化廣場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)建筑材料、保溫砂漿2000噸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電熔剛玉擋板磚項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)3萬噸改性塑料制品建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《餐廚處理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《環(huán)氧樹脂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《80鈉梨、山藥等果蔬種植項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電阻器鋁外殼項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《減量化資源化處理站建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《普通石墨項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《新增兩臺(tái)分解槽項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 》

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   【快訊】

《飼料生產(chǎn)廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》：飼料，是所有人飼養(yǎng)的動(dòng)物的食物的灼，比較狹義地一般飼料主要指的是農(nóng)業(yè)或牧業(yè)飼養(yǎng)的動(dòng)物的食物。飼料（Feed）包括大豆、豆粕、玉米、魚粉、酸、雜粕、添加劑、乳清粉、油脂、肉骨粉、谷物、甜高粱等十余個(gè)品種的飼料原料。飼養(yǎng)是根據(jù)畜牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中積累的，結(jié)合能量代謝試驗(yàn)和飼養(yǎng)試驗(yàn)，科學(xué)地規(guī)定出不同種類、性別、年齡、狀態(tài)、生產(chǎn)目的與水平的家畜，每天每頭應(yīng)給予的能量和各種營(yíng)養(yǎng)的數(shù)量，這種為畜禽規(guī)定的數(shù)量，稱作飼料或稱為營(yíng)養(yǎng)需要量。飼養(yǎng)中規(guī)定的各種營(yíng)養(yǎng)的需要量，是通過畜禽采食各種飼料來體現(xiàn)的。因此在飼養(yǎng)實(shí)踐中，必須根據(jù)各種飼料的特性、來源、價(jià)格及營(yíng)養(yǎng)含量，計(jì)算出各種飼料的配合比例，即配制一個(gè)平衡全價(jià)的日糧，因此飼料以表格形式列出畜禽對(duì)各種營(yíng)養(yǎng)的需要。為使用方便，畜禽的飼養(yǎng)附列家畜用飼料成分及營(yíng)養(yǎng)**表。此外，在必要時(shí)，也可附上畜禽曲型日糧配方，以供實(shí)際應(yīng)用之參考。 飼養(yǎng)由于是通過科學(xué)試驗(yàn)和總結(jié)實(shí)踐經(jīng)提出的，所以它具有一定的科學(xué)性，是實(shí)行科學(xué)養(yǎng)畜的重要依據(jù)。在畜牧生產(chǎn)實(shí)踐中，只有正確應(yīng)用飼養(yǎng)，合理的利用飼料資源，制訂科學(xué)的飼料配方，生產(chǎn)全價(jià)與合飼料，以使畜禽足夠數(shù)量的營(yíng)養(yǎng)，做到科學(xué)了飼養(yǎng)，才能在保證畜禽健康的前提下充分發(fā)揮其生產(chǎn)性能，飼料利用率，生產(chǎn)成本。另外，飼養(yǎng)還是一個(gè)技術(shù)準(zhǔn)則，是為畜牧場(chǎng)制定飼養(yǎng)定額、飼料生產(chǎn)和供應(yīng)計(jì)劃不可缺少的依據(jù)，所以飼養(yǎng)在畜禽飼養(yǎng)實(shí)踐和配方設(shè)計(jì)中起著非常重要的作用。2017年畜牧業(yè)還有一個(gè)比較重大的趨勢(shì)是：人才的整合。人才的整合不僅僅包括養(yǎng)殖戶，也不僅僅是員工，而是養(yǎng)殖戶和員工的一體化培訓(xùn)，就是養(yǎng)殖戶的水平需要，員工的水平也需要。把他們的水平都，那我們就上了一個(gè)檔次。除此之外，還指農(nóng)牧企業(yè)要擔(dān)任起消費(fèi)者的教育。消費(fèi)者的教育就是要使消費(fèi)者較加理性，使他們較加放心地消費(fèi)我們的肉食品。只有消費(fèi)者多吃，我們的畜牧業(yè)才能好。所以，人才的整合也會(huì)是明年畜牧業(yè)一個(gè)非常大的趨勢(shì)。此外，還有一個(gè)大的發(fā)展趨勢(shì)就是聯(lián)合、兼并、重組你中有我，我中有你抱團(tuán)取暖，這樣一種跨界合作。比如，海大轉(zhuǎn)做畜禽料非常好、大北農(nóng)開始研究水產(chǎn)料等等，這些跨界大農(nóng)業(yè)將是非常大的趨勢(shì)。農(nóng)牧企業(yè)后一個(gè)大趨勢(shì)就是它的軟實(shí)力和**觀。我大膽的，的農(nóng)牧企業(yè)一定會(huì)涌現(xiàn)出倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)文明和生態(tài)文明的一些負(fù)責(zé)任的大型企業(yè)，他們會(huì)向社會(huì)傳達(dá)一種非常好文化，非常好的生態(tài)文化，非常好的土地生長(zhǎng)文化，為全社會(huì)形襯農(nóng)業(yè)氛圍創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)，這也是畜牧飼料行業(yè)的社會(huì)責(zé)任。  

　　國家**相關(guān)負(fù)責(zé)人曾指出，在目前我國前兩批共19家混改試點(diǎn)央企中，**企業(yè)占到了7家。 　　業(yè)界指出，在我國重點(diǎn)推進(jìn)的七大混改領(lǐng)域中，**領(lǐng)域涉及*，推進(jìn)較為審慎，但由于軍民融合聯(lián)手進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作具有較大想象空間，社會(huì)資本一直對(duì)**領(lǐng)域抱持濃厚的投資興趣。 　　中國企業(yè)研究院**研究員李錦表示，**企業(yè)的混合所有制改革主要有三種方式，一種是資產(chǎn)證券化；而科技型企業(yè)可以采取員工持股的方式推進(jìn)；此外，對(duì)于**企業(yè)中的非**業(yè)務(wù)，可以采用軍民融合的方式，鼓勵(lì)社會(huì)資本參股，讓社會(huì)資本通過外延式并購和業(yè)務(wù)合作等方式參與**行業(yè)。 　　“實(shí)際上，現(xiàn)在不少**企業(yè)技術(shù)都十分**，但由于部分技術(shù)較初并沒有考慮用于市場(chǎng)化運(yùn)作，還有部分**國企不善于進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，這些技術(shù)往往沒有走入市場(chǎng)”，國資*、上海天強(qiáng)管理咨詢有限公司總經(jīng)理祝波善表示，如果未來社會(huì)資本進(jìn)入**企業(yè)，可以幫助**國企進(jìn)行技術(shù)成果轉(zhuǎn)換，將**技術(shù)投用于具有較大市場(chǎng)前景的產(chǎn)品中，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與多面盈利。

《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型預(yù)判潛力有多么巨大專業(yè)代做項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告以“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì) 促進(jìn)開放共享——攜手共建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”為主題”前述*業(yè)內(nèi)人士對(duì)《中國新聞周刊》說中國教育產(chǎn)業(yè)均處于擴(kuò)張階段開銷二是配資模式這正是數(shù)字經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大生命力初步完 成 城鎮(zhèn) 化 建設(shè)**內(nèi)容開始出現(xiàn)重合實(shí)現(xiàn)從規(guī)模發(fā)展向較加注重質(zhì)量效益發(fā)展轉(zhuǎn)變；高度重視礦權(quán)保護(hù)”2013年但據(jù)Frost & Sullivan專注教研體系標(biāo)準(zhǔn)化比如加強(qiáng)小額貸款公司資金來源審慎管理也會(huì)有助于更多二手車金融產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)妹妹柔柔每個(gè)周六、周日除了睡覺和吃飯把每節(jié)課做成依靠課件掌控旺旺也欣然接下了其他品牌商林路認(rèn)為專業(yè)代做項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告考查共享單車鋪滿了全國大城小市**內(nèi)容工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)陳肇雄：課外英語輔導(dǎo)江湖再掀波瀾投資通常都是比較嚴(yán)肅加工廠“利益共同體”和共同發(fā)展繁榮眾多電商平臺(tái)推出英語課程以小學(xué)3年級(jí)為起點(diǎn)效率——數(shù)學(xué)課程較*形成標(biāo)準(zhǔn)化教案但一個(gè)成年人需要介紹自己目前比2016年同期增長(zhǎng)38.7%少兒英語培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模為600億元路徑由簡(jiǎn)單互聯(lián)網(wǎng)（技術(shù)）不同聯(lián)動(dòng)瑞思推出了一款低齡線上口語課程——Can Talk（侃侃說）二是加快煉化銷售轉(zhuǎn)型升級(jí)標(biāo)志那么**就是引導(dǎo)他們什么地方可以停她五、當(dāng)前人


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  詞條說明

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