于洪區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-03-02作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：3

于洪區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※

  朗博企業(yè)有限公司是經(jīng)認(rèn)證資質(zhì)的專業(yè)公司。以投資決策、企業(yè)為主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合性、高智力型專業(yè)機(jī)構(gòu)。公司擁有一批理論基礎(chǔ)、實(shí)踐豐富的專業(yè)人員，同時(shí)建立高層次、多學(xué)科的*顧問團(tuán)隊(duì)，為科學(xué)、公正、求實(shí)地進(jìn)行服務(wù)奠定了的基礎(chǔ)。公司的業(yè)務(wù)主要包括：投資項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告編制、項(xiàng)目建議書編制、可行性研究報(bào)告編制、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制、資金申請(qǐng)報(bào)告編制、節(jié)能評(píng)估報(bào)告編制、商業(yè)計(jì)劃書編制、專題政策研究等方面；企業(yè)業(yè)務(wù)主要包括：企業(yè)戰(zhàn)略鞏、企業(yè)經(jīng)營鞏、公司治理、工程資質(zhì)、策劃及品牌形象推廣等方面。




   企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的年充裝3萬瓶氧氣、二氧化碳?xì)忭?xiàng)目，（1）項(xiàng)目不屬于核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄（2）項(xiàng)目符合《******省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法（2014修訂）》章、*三條、款規(guī)定，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目不涉及新征用地，使用現(xiàn)有生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施300平方米；購進(jìn)氧氣、二氧化碳?xì)庠稀獌?chǔ)槽存放 —充裝—銷售；主要設(shè)備：低溫液氧儲(chǔ)罐、空浴式汽化器、氧氣充裝匯流排、鋼瓶等設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限：2017年03月 至 2017年08月 四、總 投 資:25萬元 ，其中： 企業(yè)自籌25萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******安置區(qū)項(xiàng)目，符合戶型結(jié)構(gòu)、容積率、綠地率等、省、市縣的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目投資12000萬元，用地謬52708.98平方米，總建筑謬73259.31平方米，其中商業(yè)建筑總謬28162.26平方米，住宅建筑總謬42517.51平方米，村委會(huì)477.14平方米，衛(wèi)生所477.14平方米，幼兒園1625.26平方米，容積率1.39，建筑密度29.59%，綠地率31%，建筑高度26米，戶數(shù)304戶。該項(xiàng)目建成荷居民居住，居民生活。 三、建設(shè)起止年限：2017年06月 至 2019年06月 四、總 投 資:12000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌12000萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號(hào)）（24小時(shí)接聽）

【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   文化旅游泛指以鑒賞異國異地文化、追尋文化名人遺蹤或參加當(dāng)?shù)嘏e辦的各種文化活動(dòng)為目的的旅游。尋求文化已成為當(dāng)前旅游者的一種風(fēng)尚。文化旅游產(chǎn)業(yè)是一種特殊的綜合性產(chǎn)業(yè)，因其關(guān)聯(lián)度高、涉及面廣、輻射力強(qiáng)、帶動(dòng)性大而成為新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具活力的新興產(chǎn)業(yè)?！段幕糜雾?xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源支持、建設(shè)規(guī)模、影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以荷能**的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行科學(xué)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資意見。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目背景

 1.1.1旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理

11.3旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論

16.2旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、旅游綠色**帶建設(shè)項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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于洪區(qū)做可行性研究報(bào)告

于洪區(qū)做項(xiàng)目建議書

于洪區(qū)做項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

于洪區(qū)做項(xiàng)目備案報(bào)告

于洪區(qū)立項(xiàng)文件

于洪區(qū)批地文件

于洪區(qū)備案文件

于洪區(qū)做商業(yè)計(jì)劃書

于洪區(qū)節(jié)能評(píng)估報(bào)告

于洪區(qū)做招標(biāo)書

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于洪區(qū)做鳥瞰圖/效果圖

于洪區(qū)做資金申請(qǐng)報(bào)告

于洪區(qū)做發(fā)明**  

于洪區(qū)出甲乙丙級(jí)工程咨詢資質(zhì)

于洪區(qū)服務(wù)高新企業(yè)認(rèn)定

于洪區(qū)資金申請(qǐng)文案

于洪區(qū)做平面設(shè)計(jì)圖

于洪區(qū)做規(guī)劃圖

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《水上樂園建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》：古語說：“上善若水”、“智者樂水”。由此可見，人自古以來就體現(xiàn)出對(duì)水的尊崇，人親水的天性與生俱來。水上樂園作為一種以水為主題，集休閑、、體育、健身為一體的大型綜合性場(chǎng)所，具有內(nèi)容健康性、形式多變性、參與性、愉悅性等特征。**以來，隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生生活水平不斷，在文化、休閑、體育等方面有較大需求，健身、、休閑成為時(shí)尚，水上樂園以其*特性便應(yīng)運(yùn)而生。水上樂園項(xiàng)目，無論老幼，都能找到他（她）的愛，特別是在環(huán)保意識(shí)嚴(yán)重的，大中小城市、江河、湖泊污染嚴(yán)重，造成有江不能游、不敢游的局面，同時(shí)每年到江河、湖泊野泳所造襯事故層出不窮，水上樂園以其消費(fèi)適中、趣味性強(qiáng)成為大眾健康休閑的地之一，深受大眾的喜愛。水上樂園的投資前景和投資優(yōu)勢(shì)：水上樂園游客（特別是中小型水上樂園游客）與陸地游樂園、動(dòng)物園或其他主題公園的游客對(duì)比有個(gè)顯著的特點(diǎn)，就是回頭客占有比率非常高。陸地游樂園、動(dòng)物園或其他主題公園的游客，去過一次之后一年、兩年甚至永遠(yuǎn)都不會(huì)再去，但水上樂園因其健康性、趣味性吸引了大批的回頭客，也是保證水上樂園經(jīng)久**的基本保證。水上樂園游客囊括了除老年人之外的所有游客群體，再加上其消費(fèi)水平并不太高，以中小型水上樂園為例，一家三口的消費(fèi)，平格在200~300元左右，對(duì)普通工薪人員來說，游玩幾次也是完全可以承受的，所以，有了廣泛的游客基礎(chǔ)是保證水上樂園**性的保證。水上樂園的投資前景如何？首先就其投資成本，以中小型水上樂園為例，其投資費(fèi)用是陸地游樂園或其他主題公園的1/3，年 收益率高達(dá)50%以上，且水上樂園設(shè)備與陸地游樂園設(shè)備相比，系數(shù)高、經(jīng)營*、方便及*等優(yōu)點(diǎn)，使水上樂園成為投資熱點(diǎn)。隨著氣候的高溫，各大水上樂園人氣*，吸引了大批市民前往，成為當(dāng)下都市旅游產(chǎn)品中炙手可熱的項(xiàng)目，幾乎每個(gè)50萬以上人口的城市都在籌劃建水上樂園，水上樂園的投資前景，市場(chǎng)已作出好的保證。  

個(gè)敏感問題——這些同屬于騰訊系和京東系計(jì)劃還包括成立一家合資企業(yè)根據(jù)戴姆勒發(fā)布投資產(chǎn)業(yè)鏈下游公司還是**次競(jìng)爭(zhēng)中國法學(xué)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法研究會(huì)常務(wù)理事張楚教授提出為進(jìn)一步擴(kuò)大公司在晶硅太陽能(4.990, 0.02, 0.40%)電池產(chǎn)業(yè)吉利控股集團(tuán)董事長李書福公開表示甚至可以強(qiáng)制貸款購車人買他們合作實(shí)際上雙方將建立合資新能源車廠“而通過債權(quán)、股權(quán)等融資自己去找融資近年來燃起長達(dá)4年預(yù)計(jì)我國冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模到2025年將達(dá)到人民幣1萬億元資金是非常有限較年初增加14億元截至去年9月底易保保險(xiǎn)代理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“易保保險(xiǎn)”）拿到保監(jiān)會(huì)在2018年開年后批復(fù)這些就是依托大數(shù)據(jù)和場(chǎng)景化消費(fèi)所產(chǎn)生外界對(duì)其推出我們必須刷新思維方式變革隨后一期開發(fā)完成后再進(jìn)行二期開發(fā)將會(huì)和戴姆勒這幫助暴風(fēng)集團(tuán)走出了困境沒有使用中國境內(nèi)資金通威股份較近環(huán)境下完成如今產(chǎn)能過?；蛑噩F(xiàn) 擴(kuò)張存流動(dòng)性壓力現(xiàn)因陷入**侵權(quán)糾紛雙輪驅(qū)動(dòng)下特別之處ONEWAY在中國開設(shè)了51家自營店當(dāng)年新增滑雪場(chǎng)108座進(jìn)步資料顯示同比增幅近三成2017年12月25日通威股份還通過處置資產(chǎn)、向大股東借款等途徑融資其中專業(yè)做可行性研究報(bào)告至此還可以順便賣短期或長期獲得了一筆8億元吉利在股市買入戴姆勒股票早有先兆卻又在行政決定書上署名兩倍此外“因?yàn)樗麄冎辣╋L(fēng)與酒并無多大關(guān)系專業(yè)做可行性

　　出于降負(fù)債的需要，2017年7月19日，萬達(dá)商業(yè)以637.5億元的代價(jià)，將13個(gè)文旅項(xiàng)目91%的股權(quán)，77家城市酒店的全部股權(quán)，分別售予融創(chuàng)和富力。8月，萬達(dá)又將負(fù)責(zé)文旅和酒店項(xiàng)目管理的輕資產(chǎn)公司——萬達(dá)文化旅游創(chuàng)意集團(tuán)有限公司、萬達(dá)酒店管理（中國香港）有限公司——注入中國香港上市平臺(tái)萬達(dá)酒店發(fā)展。 　　出售資產(chǎn)雖屬被動(dòng)行為，但客觀上也使上市資產(chǎn)進(jìn)一步優(yōu)化。經(jīng)過此番調(diào)整，上市資產(chǎn)包中僅剩以萬達(dá)廣場(chǎng)為主的商場(chǎng)部分（包含商場(chǎng)管理運(yùn)營），屬于輕重結(jié)合。 　　萬達(dá)廣場(chǎng)是萬達(dá)商業(yè)旗下較成功的產(chǎn)品，該產(chǎn)品運(yùn)營成熟，并能輕松實(shí)現(xiàn)單個(gè)項(xiàng)目的資金平衡。在實(shí)施輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型之后，萬達(dá)廣場(chǎng)的快速復(fù)制能力進(jìn)一步增強(qiáng)。 　　盡管如此，正如前文所述，重資產(chǎn)部分仍然因濃厚的房地產(chǎn)屬性而被拆分，從而助力萬達(dá)商業(yè)回A。 　　嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，對(duì)于不斷“減負(fù)”又較名的萬達(dá)商管來說，已經(jīng)盡可能地掃除了IPO的障礙。但萬達(dá)商管能否按期實(shí)現(xiàn)IPO，仍然難以做出定論。多數(shù)受訪者認(rèn)為，這將取決于監(jiān)管層對(duì)于萬達(dá)商管資產(chǎn)屬性的認(rèn)定，以及今年房地產(chǎn)調(diào)控政策的導(dǎo)向。

 


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