七里河區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的表面處理、涂裝生產(chǎn)線建設(shè)項目,根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(2013年修正),該項目不屬于類和淘汰類范圍,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目為技術(shù)改造項目,在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)對“年產(chǎn)5000臺玉米收獲機、2000臺套秸稈收獲機械項目”生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造,新增表面處理、涂裝生產(chǎn)線及配套車間、設(shè)施。主要工藝:工件輸送→拋丸除銹→表面處理→電泳→烘干→恒溫固化→冷卻→檢驗→本工序成品。主要設(shè)備:自動拋丸機、電泳設(shè)備、烘干設(shè)備、檢驗檢測設(shè)備等。該項目主要用于本公司機械產(chǎn)品表面處理、涂裝。 三、建設(shè)起止年限:2017年03月 至 2017年12月 四、總 投 資:450萬元 ,其中: 企業(yè)自籌450萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的年產(chǎn)10000臺制動器項目,該項目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(修正)屬允許類,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:建設(shè)年產(chǎn)制動器10000臺項目,該項目租賃原******800平方米,同時新建廠房880平方米。工藝技術(shù):以普通鋼板,帶鋼為原材料,經(jīng)過切割-噴砂除銹-焊接-鉆孔-銑面-車銷-烤塑處理-組裝成品。主要設(shè)備:車床、銑床、鉆床、鋸床等。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年10月 四、總 投 資:30萬元 ,其中: 企業(yè)自籌30萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

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      專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

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       2017年天然橡膠市場行情展望2017年,天然橡膠價格總體重心上移不存在任何疑義,但也不可過于樂觀。消費需求增長如重型卡車銷量增長以及經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和幣貶值等因素推動天然橡膠價格上行。但是2017年天然橡膠市場風(fēng)險同樣存在。首先,天然橡膠潛在產(chǎn)能十分充裕,價格上漲必然相當(dāng)部分潛在產(chǎn)能,造成2017年天然橡膠產(chǎn)量同比大幅,增長的天然橡膠供應(yīng)將沖擊市場。其次,在美國對我國卡客車輪胎雙反的沖擊下,天然橡膠價格在高位較大幅度回調(diào)是高概率事件。投資者需要注意,防范風(fēng)險,2017年可以關(guān)注進(jìn)口套利和期現(xiàn)套利的機會。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《河道整治項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1河道整治項目背景

     1.1.1河道整治項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3河道整治項目承辦單位

     1.1.4河道整治項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護(hù)

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6河道整治項目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8河道整治項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

     1.2.9河道整治項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1河道整治項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2河道整治項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1河道整治項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2河道整治項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3河道整治項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4河道整治項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1河道整治項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1河道整治項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護(hù)

    8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護(hù)措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護(hù)

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 河道整治項目管理及實施進(jìn)度

    11.1河道整治項目建設(shè)管理

    11.2河道整治項目監(jiān)理

    11.3河道整治項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 河道整治項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2河道整治項目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 河道整治項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 河道整治項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 河道整治項目結(jié)論與建議

    16.1河道整治項目結(jié)論

    16.2河道整治項目建議

    *十七章 附表

    1、河道整治項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、河道整治項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、河道整治項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

    8、河道整治項目投資概算表

    9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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    …………

      十幾年前,武愛斌創(chuàng)立了自己的服務(wù)外包公司。那時候國內(nèi)有關(guān)服務(wù)外包還是一片空白。從辭職下海的他,也許并沒有想到,十幾年后的,他所在的朗坤智慧科技股份有限公司會成為覆蓋10多個、涉及幾百個工程的信息化平臺,為化工、建材等“走出去”的企業(yè)提供服務(wù)。

    陜西西安,西安城墻南門文化禮儀廣場,上演千架光影盛典。1374架起飛,匯聚至南門上空編隊飛行表演,擺出西安城墻、西安年、絲綢之路、四十周年、等圖案,將創(chuàng)下“數(shù)量多編隊表演”吉尼斯紀(jì)錄。不過,當(dāng)天演出中,左側(cè)圖案出現(xiàn)失誤變成“亂碼”。有網(wǎng)友還稱,回收時也出意外,一架架往下掉。億航白鷺表演團(tuán)隊回應(yīng)稱,將對此事進(jìn)行通報。

    針對患者對健康知識需求增加與*的健康知識平臺缺乏等問題,醫(yī)院通過公示欄、電子屏或官方微博微信發(fā)布通俗易懂的健康知識,并推出病友會、家屬健康講堂等系列活動,讓患者及家屬獲得專業(yè)指導(dǎo),在門診區(qū)域增設(shè)科學(xué)健康站,患者可以自助測血壓、測視力、測體脂等,閱讀健康科普讀物,并向健康指導(dǎo)員進(jìn)行健康咨詢,隨時隨地享受健康資訊。

     

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  • 詞條

    詞條說明

  • 臨海專業(yè)代做可行性研究報告臨海建筑垃圾回收再利用

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