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濱?？h專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

時間：2018-04-25

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企業(yè)做過項目（已備案）：

經(jīng)核查，你單位申請備案的******CNG/LNG聯(lián)合加氣站項目，項目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）》類鼓勵類*七項*3款、天然氣、液化天然氣、成品油的儲運(yùn)和管道輸運(yùn)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下：一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目7.88畝，原加油站已建500平方造棚，20方儲罐4個機(jī)加油機(jī)4臺，和消防設(shè)施附屬房屋等，現(xiàn)擴(kuò)建CNG LNG加氣設(shè)備：其中包括CNG低壓常溫加氣裝置兩套、LNG儲罐一個、加液機(jī)兩臺、加氣機(jī)兩臺。計量控制、消防設(shè)施及電力配套設(shè)施。CNG日產(chǎn)能為1萬方/日，LNG日產(chǎn)能為1萬公斤/日?？蓞^(qū)域內(nèi)的60輛公交車，300輛出租車、和其他500多輛車的天然氣需求。三、建設(shè)起止年限：2017年04月至 2019年04月四、總投資:1800萬元，其中：企業(yè)自籌1800萬元，國內(nèi)0萬元，其它資金0萬元。

經(jīng)核查，你單位申請備案的******地下弱電通信管道施工項目，符合產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下：一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目主要建設(shè)內(nèi)容：******通信管道全長約9公里，新建共用人（手）孔90個，鋪設(shè)5孔塑料管道，土方工程全部采用人工開挖，放坡系數(shù)視土質(zhì)情況定，管道溝平均挖深1.2米，人（手）孔平均挖深2.3米，需要時可用擋土板支撐。三、建設(shè)起止年限：2017年05月至 2017年10月四、總投資:52萬元，其中：企業(yè)自籌52萬元，國內(nèi)0萬元，其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系人】楊工

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隨著經(jīng)濟(jì)水平的，以及代購、送禮等風(fēng)潮的興盛，近年（特指）品市場實(shí)現(xiàn)了謂增長，2004-2011年間，品消費(fèi)總額復(fù)合增長率達(dá)到了20.9%.但自2012年開始，詩廉、送禮或消費(fèi)等政策影響，品消費(fèi)增速*減弱，2013年其消費(fèi)總額達(dá)到1160.0億元，同比僅增2.1%,較2012年下滑5.1個百分點(diǎn)。目前，品大都停留在穿戴領(lǐng)域，其中服飾類占到60%以上的比重。2013年，服飾類品消費(fèi)總額為761.3億元，占品總消費(fèi)額的65.6%,預(yù)計至2017年其消費(fèi)總額約為890.4億元。

【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《年產(chǎn)200噸脆筒項目可行性研究報告》目錄為例】

**章總論

1.1年產(chǎn)200噸脆筒項項目背景

1.1.1年產(chǎn)200噸脆筒項項目名稱

1.1.2建設(shè)性質(zhì)

1.1.3年產(chǎn)200噸脆筒項項目承辦單位

1.1.4年產(chǎn)200噸脆筒項項目建設(shè)地點(diǎn)

1.1.5研究工作依據(jù)

1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

1.2.3廠址

1.2.4環(huán)境保護(hù)

1.2.5工廠組織及勞動定員

1.2.6年產(chǎn)200噸脆筒項項目建設(shè)進(jìn)度

1.2.7投資估算和資金籌措

1.2.8年產(chǎn)200噸脆筒項項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

1.2.9年產(chǎn)200噸脆筒項項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)200噸脆筒項項目提出的背景

2.1.1行業(yè)政策背景

2.1.2年產(chǎn)200噸脆筒項項目背景

2.2投資的必要性

2.2.1年產(chǎn)200噸脆筒項項目的建設(shè)是市場的需要

2.2.2年產(chǎn)200噸脆筒項項目是增加地方的財政稅收的需要

2.2.3年產(chǎn)200噸脆筒項項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

2.2.4年產(chǎn)200噸脆筒項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)200噸脆筒項項目區(qū)概況

4.1.1概況

4.1.2選擇原則

4.1.3場址概述

4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

4.2.1地理。氣候

4.2.2資源概況

4.2.3交通區(qū)位

4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

4.3.1主要原材料

4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年產(chǎn)200噸脆筒項項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

5.2.1技術(shù)來源

5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

5.3.1土建

5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

5.3.1.2設(shè)計原則

5.3.1.3工程概況

5.3.1.4建筑要求和效果

5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

5.3.3道路停車場

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

6.1.1.2總圖布置原則

6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運(yùn)輸

6.2.1運(yùn)輸量

6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

6.2.2.1廠外運(yùn)輸

6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

6.3.1給排水工程

6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

6.3.1.2設(shè)計范圍

6.3.1.3給水水源及用水量

6.3.1.4排水

6.3.2電氣工程

6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

6.3.2.4低壓配電設(shè)計

6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

6.3.3暖通

6.3.4維修

6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

7.3.1建筑節(jié)能

7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

8.3.1.2水環(huán)境影響分析

8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

8.3.1.4固體廢棄物影響分析

8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響

8.3.2.1水環(huán)境影響分析

8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

8.4.1建設(shè)期污染防治措施

8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

8.4.2.1廢水治理方案

8.4.2.2廢氣治理方案

8.4.2.3噪聲治理方案

8.4.2.4固體廢棄物治理方案

8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

9.1.1設(shè)計依據(jù)

9.1.2勞動安全

9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

9.1.2.2*防爆

9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

9.1.2.4電氣事故預(yù)防

9.1.2.5防雷與接地

9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

9.1.3.1防噪音

9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

9.1.3.3降低勞動強(qiáng)度

9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

10.2.1勞動定員

10.2.2人員來源

10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項目管理

10.3.1財務(wù)管理

10.3.2設(shè)備物資管理

10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)200噸脆筒項項目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1年產(chǎn)200噸脆筒項目建設(shè)管理

11.2年產(chǎn)200噸脆筒項目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)200噸脆筒項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 年產(chǎn)200噸脆筒項項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

12.1.1編制依據(jù)

12.1.2編制方法

12.1.3建設(shè)投資總額

12.1.3.1工程費(fèi)用

12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

12.1.3.3建設(shè)期利息

12.1.4流動資金估算

12.1.4.1估算依據(jù)

12.1.4.2估算結(jié)果

12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

12.3.1投資使用計劃

12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)200噸脆筒項目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 年產(chǎn)200噸脆筒項項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費(fèi)用估算

14.3.1年銷售收入估算

14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

14.4.1財務(wù)盈利能力分析

14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

14.6.1盈虧平衡分析

14.6.2敏感性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)200噸脆筒項項目風(fēng)險分析

15.1風(fēng)險因素的識別

15.2風(fēng)險評估

15.3風(fēng)險對策研究

*十六章 年產(chǎn)200噸脆筒項項目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)200噸脆筒項目結(jié)論

16.2年產(chǎn)200噸脆筒項目建議

*十七章附表

1、年產(chǎn)200噸脆筒項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、年產(chǎn)200噸脆筒項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)200噸脆筒項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、年產(chǎn)200噸脆筒項目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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【快訊】

謂。2016年，衛(wèi)生機(jī)管診療人數(shù)達(dá)79.3億人次，較2015年2.4億人次，增長約3.1%。目前，衛(wèi)計委已成立級質(zhì)控中心36個，基本涵蓋了臨床主要專業(yè)。近年來，住院死亡率逐步下降，且在較低水平。轉(zhuǎn)型升級不但了產(chǎn)品品質(zhì)，較擴(kuò)寬了產(chǎn)品銷路。如今，順美客戶包含迪士尼等**企業(yè)，產(chǎn)品銷往80多個和地區(qū)。2016年公司工業(yè)產(chǎn)值4.27億元，出口創(chuàng)匯2011萬美元。還有一些聲音將矛頭指向了解歐美發(fā)包市場的**人才，抑或產(chǎn)業(yè)體制和機(jī)制不靈活等方面。對此，魏*反駁說，現(xiàn)在每年約有40多萬海歸回國，**人才并不缺少，而印度的產(chǎn)業(yè)體制和機(jī)制也并不比**。《意見》從七個方面提出了27項具體措施，部署推進(jìn)物流降本增效有關(guān)工作。伴隨著制造業(yè)的“出?！?，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)**的服務(wù)**化時代。《草藥粗加工建設(shè)項目可行性研究報告》：中藥材加工是中藥材生產(chǎn)階段，為中藥飲片炮制、藥劑生產(chǎn)提供商品藥材的不可缺少的重要環(huán)節(jié),?是一門*特的技術(shù)。它是在中理論指導(dǎo)下,對作為中藥材來源的植物、動物、礦物進(jìn)行采收、加工處理的技術(shù)。早期文獻(xiàn)稱之為“采造”?、“采治”、“采取”,現(xiàn)代文獻(xiàn)一般稱之為“采制”、“采集”、“加工”。?中藥生產(chǎn)是一項工程,?包括中藥材、中藥飲片、中藥制劑的生產(chǎn),?前后相互聯(lián)系,?前者依次為后者的基礎(chǔ),?其間任何一個環(huán)節(jié)都影響著中藥的。近些年來人們比較用于湯劑的中藥飲片及直接供患者使用的中藥制劑的,卻往往比較忽略二者的原料—中藥材的。事實(shí)上,只有了中藥材的,?終中藥的才有可能。要做到這一點(diǎn),?不可忽略的一個環(huán)節(jié)就是中藥材加工的加強(qiáng)。采收后的中藥材，除了骨碎補(bǔ)，鮮蘆根等少數(shù)種類可供鮮外，大多用其干品。為防止霉?fàn)€變質(zhì)，便于分級、包裝、貯藏、調(diào)運(yùn)，也為了進(jìn)一步加工炮制成飲片，而需進(jìn)行產(chǎn)地初加工。藥材采收后，絕大多數(shù)尚呈鮮品，因藥材內(nèi)部含水量高，若不及時加工處理，很*霉?fàn)€變質(zhì)，其的有效成分亦隨之分解散失，嚴(yán)重影響藥材和。適時采收中藥材并對其進(jìn)行初加工，是藥材增產(chǎn)增收的關(guān)鍵?！叭址N，七分收”，說的也是這個簡樸又深刻的道理。所以，除了少數(shù)要求鮮用或保持原狀外，大部分藥材必須在產(chǎn)地初步加工。藥材經(jīng)產(chǎn)地初加工后，剔除了非和劣質(zhì)部分，保證了藥材，同時可防止霉?fàn)€，便于貯藏和運(yùn)輸，從而可以藥材在臨床上的。在初加工時，按藥材和的需要，進(jìn)行分級和其他技術(shù)處理，有利于藥材的進(jìn)一步加工炮制和充分發(fā)揮其，是中藥材優(yōu)質(zhì)的重要環(huán)節(jié)和保證。因產(chǎn)地初加工、與中藥炮制都包含了凈處理、切制處理的；而炮制進(jìn)一步運(yùn)用臨床理論為中藥材藥性的加強(qiáng)，毒副性等方面有深一步的理論技術(shù)依據(jù)，進(jìn)而中藥材行業(yè)逐漸提出來“產(chǎn)地加工與中藥炮制的一體化”的觀點(diǎn)。一體化符合中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。為了確保中藥材的產(chǎn)量和，我國正在推行符合“GAP”的中藥材規(guī)礬生產(chǎn)基地建設(shè)。在“GAP”*五章“采收與初加工”?里面規(guī)定了產(chǎn)地加工的步驟以及對加工設(shè)備和加工場地的要求，勢必會讓遵守“GAP”?的種植基地建設(shè)自己規(guī)礬的加工車間。而中藥行業(yè)推行的飲片生產(chǎn)規(guī)礬必然要求建立規(guī)礬的飲片廠，逐步通過“GMP”認(rèn)證。?這樣以來，有的飲片廠和生產(chǎn)企業(yè)為了成本，保證藥材來源和，便和當(dāng)?shù)氐乃幉姆N植基地結(jié)合起來，為完成產(chǎn)地加工和中藥炮制兩個環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)。中藥產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展給中藥產(chǎn)地加工和中藥炮制提供了一體化平臺，隨著產(chǎn)業(yè)化程度的加大，這種將會增多，終形成主流。

不久前，萬科獨(dú)立董事劉姝威發(fā)文直指鉅盛華持有萬科股份的七個資產(chǎn)管理計劃，指出其已經(jīng)到期，請求立即予以清盤，不得續(xù)期。寶能投資集團(tuán)隨后回應(yīng)：各方已就鉅盛華作為委托人的九個資管計劃分別簽署了補(bǔ)充協(xié)議，就延長前述資管計劃清算期相關(guān)事項做出了約定。

當(dāng)惡搞的對象是與中國革命、建設(shè)、改革緊密聯(lián)系在一起的重要人物、重大事件和經(jīng)典作品時，歷史虛無主義思潮的理論主張就由此轉(zhuǎn)化為“生動形象”“接地氣”的話語，攜帶著特定的政治訴求進(jìn)入大眾的日常生活，在娛樂中不斷挑戰(zhàn)、解構(gòu)主流**觀、國家記憶和社會共同情感。

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