紅河縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的年產(chǎn)10000噸鑄造件項目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導目錄(2011年本)(2013年修正)》,類*十四條*20項之規(guī)定。,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設:****** 二、建設主要內(nèi)容:該項目5778.7平方米,其中建筑謬1500平方米,倉庫謬1000平方米,綠化謬1000平方米,主要工藝流程:外購原材料(廢鐵、鐵屑、硅鐵、錳鐵、元寶鐵等)—中頻感應電爐—熔煉成鐵水—澆鑄。主要設備:中頻感應電爐1.5噸一臺、清砂機、退火爐等。該項目市場前景廣闊,效益良好。 三、建設起止年限:2017年04月 至 2017年08月 四、總 投 資:1500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******安置區(qū)項目,符合戶型結(jié)構(gòu)、容積率、綠地率等、省、市縣的有關規(guī)定,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設:****** 二、建設主要內(nèi)容:項目投資12000萬元,用地謬52708.98平方米,總建筑謬73259.31平方米,其中商業(yè)建筑總謬28162.26平方米,住宅建筑總謬42517.51平方米,村委會477.14平方米,衛(wèi)生所477.14平方米,幼兒園1625.26平方米,容積率1.39,建筑密度29.59%,綠地率31%,建筑高度26米,戶數(shù)304戶。該項目建成荷居民居住,居民生活。 三、建設起止年限:2017年06月 至 2019年06月 四、總 投 資:12000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌12000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),提交資料;

    4、我方成立可研小組,進行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標書、書、**認定、鳥瞰圖、平面設計圖、規(guī)劃圖、工程甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務于企業(yè),專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關文案、設計、評定等工作。

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    【新行業(yè),緊跟時代才能發(fā)展

       2014年,品市場沿著可發(fā)展的軌道艱難前行。在經(jīng)受市場炙烤的同時也逐漸走向成熟與專業(yè)。聚焦行業(yè),與以往相比,除了不斷挖掘新的市場增長點,同時較加注重商業(yè)渠道的拓展和學術(shù)的深度挖掘。綜觀2014年,將幾家**行的業(yè)績進行盤點荷見,各公司的秋拍成交額無論是環(huán)比2014年春拍,還是同比2013年同期都明顯有所,品市場依然處于之中。引人注目的是四大成員之蘇富比、佳士得、嘉德、保利的市場支撐力度有所下降,而二線公司的競爭力卻有所增強,北京匡時、西泠印社等行在整個年度的卻可圈褲。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行),下面以《發(fā)電項目可行性研究報告》目錄為例

     總論

    1.1發(fā)電項目背景

     1.1.1發(fā)電項目名稱

     1.1.2建設性質(zhì)

     1.1.3發(fā)電項目承辦單位

     1.1.4發(fā)電項目建設

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應

     1.2.3廠址

     1.2.4保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6發(fā)電項目建設進度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8發(fā)電項目財務和經(jīng)濟評論

     1.2.9發(fā)電項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1發(fā)電項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2發(fā)電項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1發(fā)電項目的建設是市場的需要

     2.2.2發(fā)電項目是地方的財政稅收的需要

     2.2.3發(fā)電項目是當?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s的需要

     2.2.4發(fā)電項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設條件與廠址選擇

    4.1發(fā)電項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1發(fā)電項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設計規(guī)范和

      5.3.1.2設計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設計依據(jù)及基礎資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設計依據(jù)

      6.3.1.2設計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設計依據(jù)

      6.3.2.2設計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設計

      6.3.2.5防雷及電氣接地

      6.3.2.6綜合布線設計

      6.3.2.7有線電視設計

     6.3.3暖通

     6.3.4

     6.3.5通訊設施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 保護

    8.1保護執(zhí)行

     8.1.1

     8.1.2污染物排放

    8.2和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設期對的影響

      8.3.1.1大氣影響分析

      8.3.1.2水影響分析

      8.3.1.3聲影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2期對的影響

      8.3.2.1水影響分析

      8.3.2.2大氣影響分析

      8.3.2.3噪聲影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4保護措施

     8.4.1建設期污染措施

     8.4.2期污染措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7影響評價

    *九章 勞動衛(wèi)生及消防

    9.1勞動衛(wèi)生

     9.1.1設計依據(jù)

     9.1.2勞動

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防

     9.2.1設計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓

    10.3項目

     10.3.1財務

     10.3.2設備物資

     10.3.3工程

    *十一章 發(fā)電項目及實施進度

    11.1發(fā)電項目建設

    11.2發(fā)電項目監(jiān)理

    11.3發(fā)電項目建設工期及進度安排

    *十二章 發(fā)電項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制

     12.1.3建設投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設其他費用

      12.1.3.3工程建設預備費

      12.1.3.3建設期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程方案

    13.1總則

    13.2發(fā)電項目采用的程序

    13.3內(nèi)容

    13.4基本情況表

    *十四章 發(fā)電項目財務評價

    14.1財務評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務分析

     14.4.1財務盈利能力分析

     14.4.2財務生存能力分析

    14.5財務清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2性分析

    14.7財務評價結(jié)論

    *十五章 發(fā)電項目風險分析

    15.1風險因素的識別

    15.2風險評估

    15.3風險對策研究

    *十六章 發(fā)電項目結(jié)論與建議

    16.1發(fā)電項目結(jié)論

    16.2發(fā)電項目建議

    *十七章 附表

    1、發(fā)電項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務報表

    4、發(fā)電項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、發(fā)電項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

    8、發(fā)電項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負債表

    15、財務平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

    其他相關可行性研究報告鏈接【《更多可行性研究報告案】《新型節(jié)能特種工業(yè)泵研發(fā)制造項目可行性研究報告》、《真空離子鍍膜裝備生產(chǎn)項目可行性研究報告》、《年處理60萬只廢包裝桶再生資源利用及環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟項目可行性研究報告》、《汽車安全帶總項目可行性研究報告》、《不銹鋼太陽能燈項目節(jié)能評估報告(**資質(zhì))》、《光電觸摸模組遷建項目可行性研究報告》、《EDI**純水項目可行性研究報告》、《綜合客運樞紐工程項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)5000噸環(huán)保塑料板材項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)4千臺車架及4千臺車廂項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)高檔纖維7000噸項目》、《風電加工、檢測設備項目節(jié)能評估報告(**資質(zhì))》、《回遷住宅樓項目可行性研究報告》、《50米及以上混凝土泵車項目可行性研究報告》、《年生產(chǎn)20萬塊預制件項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)60萬噸純凈水生產(chǎn)項目可行性研究報告》、《停車智能收費系統(tǒng)建設項目》、《高轉(zhuǎn)矩型變頻器項目節(jié)能評估報告(**資質(zhì))》、《生態(tài)觀光旅游開發(fā)項目可行性研究報告》、《多功能驗布機項目可行性研究報告》、《加油站改造項目可行性研究報告》、《**蔬菜產(chǎn)加銷項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)600套木質(zhì)制品建設項目》、《電動氣筒項目節(jié)能評估報告(**資質(zhì))》 、《高檔磨具磨料項目可行性研究報告》、《生活衛(wèi)生填埋場圍埝封場工程項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)50萬只車把、50萬只前叉及30萬只車架的電動車鐵件焊接自動化生產(chǎn)線項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)7萬套空調(diào)設備生產(chǎn)項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)50套分離設備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目可行性研究報告》、《固井配套設備項目可行性研究報告》、《夜光陶瓷項目可行性研究報告》、《5萬錠/年棉紡項目可行性研究報告》、《生態(tài)農(nóng)業(yè)**園建設項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)30萬臺電暖扇、電風扇項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)4000萬支塑料軟管項目可行性研究報告》、《太陽能洗衣機項目可行性研究報告》、《瀝青拌合站建設項目》、《林下種植中藥材及食用菌項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)50萬平方米鋁板、50萬米方通新型建材分期建設項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)5萬噸膠泥項目可行性研究報告》、《防滑涂料項目可行性研究報告》

    …………

      根據(jù)北京、上海旅游部門的數(shù)據(jù)顯示,截止2017年6月,上海70家五星平均房價、出租率分別為995.0元、73.24%,北京61家五星級的兩項指標分別為843.0元、72.1%,至今平均房價遠落后于2006年鼎盛時期。以上海為例,當時,26家五星級平均房價為1715元,入住率為70%。多家五星級的人力資源部門從業(yè)者對經(jīng)濟觀察報稱,客房清潔員的月薪在2500—4000左右。為快捷提供客房清潔服務的外包公司,服務員的薪水基本也是這個水平。雖然五星提供較好的福利**,但工作也較繁瑣。據(jù)悉每位客房清潔員的績效考核是13間房,以工資總量除以月清潔房間數(shù),打掃一間房大約只能8元的酬勞,十分辛苦。人力資源部門的工作人員稱,出于生計考量,服務員會盡可能打掃更多房間來獎金。目前,招聘一位客房服務員十分困難,離職率很高,所以門檻會比較低,不一定非要在五星級干過,只要培訓完成就可以上崗。根據(jù)Wind資訊提供的數(shù)據(jù)顯示,2016年業(yè)員工離職率為43.4%,為全行業(yè)高。工資過低,人才流失,已成為整個行業(yè)發(fā)展的瓶頸。早期的五星級的部,并非如今的狀態(tài)。從事業(yè)數(shù)十年,王興順向經(jīng)濟觀察報表示,八十年代正值**初期,五星級成為對外開放的平臺,那時懂英語的人十分**,所以工資相對其他行業(yè)很高,讓了國內(nèi)人才。當年能在一些的五星級工作,是臉上長光的事,為了一個服務員的職位甚至要“走后門”。但從2000年開始,星級對于人逐漸失去了吸引力,科技、金融等行業(yè)很快取代業(yè)高薪的地位。 國內(nèi)郵輪業(yè)近幾年的蓬展有目共睹。郵輪協(xié)會前亞當·古德斯丁曾表示,郵輪行業(yè)的發(fā)展初受北美地區(qū)的需求推動,中期則是歐洲地區(qū)發(fā)展的促進。而目前,整個郵輪市場“東移”特征明顯,尤其在市場展現(xiàn)出巨大的潛力。

    我國已建立了南極考察活動管理體系,為開展南極旅游等活動的環(huán)境管理奠定了基礎。在法規(guī)建設方面,國家海洋局先后頒布了《南極考察活動行政許可管理規(guī)定》《南極考察活動環(huán)境影響評估管理規(guī)定》等系列規(guī)章制度。前不久發(fā)布《南極活動環(huán)境保護管理規(guī)定》(下稱《規(guī)定》),明確了國家海洋局負責對考察、旅游、探險、漁業(yè)、交通等所有南極活動的環(huán)境保護管理工作。根據(jù)《規(guī)定》,開展南極活動的,應當編制環(huán)境影響評估文件,并報國家海洋局備案,同時對南極活動組織者和活動者的違規(guī)行為規(guī)定了相關責任,提出建立南極考察活動的征信體系等。

    中信重工實現(xiàn)了由傳統(tǒng)動能向代寫代做傳統(tǒng)動能+新動能年產(chǎn)5000噸假捻絲生產(chǎn)線項目可行性研究報告雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)變,由產(chǎn)品經(jīng)營向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變,由重資產(chǎn)線性增長向輕資產(chǎn)、輕結(jié)構(gòu)增長轉(zhuǎn)變,由集權(quán)管控向戰(zhàn)略管控轉(zhuǎn)變,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型**明顯成效,經(jīng)濟指標全面增長,重型裝備、機器人及智能裝備、工程成套、節(jié)能環(huán)保裝備、**裝備等產(chǎn)業(yè)板塊初具規(guī)模,公司步入企穩(wěn)回升良性發(fā)展軌道。

     

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    河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司專注于投標書,可行性研究報告,工程咨詢服務,工程咨詢資質(zhì),商業(yè)計劃書,項目申請報告等

  • 詞條

    詞條說明

  • 伊吾縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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