丹寨縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※
朗博公司擁有行業(yè)廣泛、學(xué)科完備的*資源庫(kù),其中***500位、*1000多位,能夠?yàn)榭蛻籼峁┘皶r(shí)、專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目評(píng)審服務(wù);并與各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院、高等院校、科研機(jī)構(gòu)建立了廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道和信息傳遞網(wǎng)絡(luò)。已形成了科學(xué)、的工作程序,**團(tuán)隊(duì)匯聚了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、能源與、化學(xué)、生物、機(jī)械、電子信息、新材料、物流與電子商務(wù)等學(xué)科人才200多人,且公司建立了專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部培訓(xùn)等支持,以保證人才儲(chǔ)備與業(yè)務(wù)需求的結(jié)構(gòu)合理性,不斷服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。
企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******年產(chǎn)2萬(wàn)噸生顆粒燃料項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容: 項(xiàng)目計(jì)劃30畝,建設(shè)年產(chǎn)2萬(wàn)噸生顆粒燃料規(guī)模,總建筑謬4000平方米,主要建設(shè)有廠房、倉(cāng)庫(kù)、業(yè)務(wù)用房及配套設(shè)施等。工藝技術(shù):原料——積壓——成型——包裝——入庫(kù)。主要設(shè)備有國(guó)內(nèi)**的上料輸送機(jī)、螺旋輸送機(jī)、顆粒機(jī)、斗式機(jī)、逆流式冷卻器及智能化等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年06月 四、總 投 資:600萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌400萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)200萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******安置區(qū)項(xiàng)目,符合戶型結(jié)構(gòu)、容積率、綠地率等、省、市縣的有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目投資12000萬(wàn)元,用地謬52708.98平方米,總建筑謬73259.31平方米,其中商業(yè)建筑總謬28162.26平方米,住宅建筑總謬42517.51平方米,村委會(huì)477.14平方米,衛(wèi)生所477.14平方米,幼兒園1625.26平方米,容積率1.39,建筑密度29.59%,綠地率31%,建筑高度26米,戶數(shù)304戶。該項(xiàng)目建成荷居民居住,居民生活。 三、建設(shè)起止年限:2017年06月 至 2019年06月 四、總 投 資:12000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌12000萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
…………
【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)編制撰寫(xiě);
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專(zhuān)業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專(zhuān)業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專(zhuān)門(mén)服務(wù)于企業(yè)咨詢,專(zhuān)門(mén)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
【聯(lián)系方式】:
【聯(lián) 系 人】楊工
【聯(lián)系電話】18595905727(同微信號(hào))(24小時(shí)接聽(tīng))
【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265
【較新行業(yè)咨詢,緊跟時(shí)代才能發(fā)展】
2017年2月23日,人社部正式公布了基本、工傷和生育目錄(2017年版),本次新版醫(yī)保目錄共收錄2535個(gè),新增339個(gè),與09版相比目錄總數(shù)增長(zhǎng)15.4%。新版目錄的遴選體現(xiàn)了“補(bǔ)缺、選優(yōu)、支持創(chuàng)新、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)”的政策思路,**選擇有充分證據(jù)證明其臨床必需、有效、價(jià)格合理的品種,同時(shí)對(duì)工傷、兒童藥、創(chuàng)新藥、重大和民族藥予以重點(diǎn)考慮和支持。
**章 總論
1.1年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目背景
1.1.1年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目名稱(chēng)
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷(xiāo)售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目結(jié)論
16.2年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、年產(chǎn)2500臺(tái)(套)ZD系列錐形電機(jī)、電動(dòng)葫蘆等起重配件項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表
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歌詩(shī)達(dá)郵輪十年,近三年的增長(zhǎng)尤為明顯,平均每年在的運(yùn)力都50%以上。歌詩(shī)達(dá)近幾年在推出了自上海始發(fā)的86天郵輪環(huán)游航行之旅,搭載了700多名游客。 在交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)郵輪游艇分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)鄭煒航看,郵輪母港硬件條件相比日韓要高出不少,盡管?chē)?guó)內(nèi)母港建設(shè)被指存在過(guò)剩嫌疑,但現(xiàn)實(shí)看仍存在缺口。按2030年達(dá)到1000萬(wàn)出境郵輪旅客的普遍預(yù)期,市場(chǎng)還需至少65艘至80艘左右大型郵輪,目前總運(yùn)力缺口高達(dá)80%,市場(chǎng)前景依舊廣闊,高速增長(zhǎng)仍將。 郵輪業(yè)發(fā)展成“為他人作嫁衣裳” 郵輪旅游被譽(yù)為漂在海上的“產(chǎn)業(yè)”,通常會(huì)牽引所在國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。郵輪協(xié)會(huì)的研究顯示,**郵輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了近百萬(wàn)個(gè)工作崗位。**郵輪乘客平均每天在航程中的消費(fèi)為134.72美元,郵輪產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)總計(jì)1199億美元,這包括了岸上旅游、郵輪碼頭、船供消費(fèi)等郵輪產(chǎn)業(yè)間接貢獻(xiàn)641.3億美元。 近幾年,郵輪經(jīng)濟(jì)被國(guó)內(nèi)擁有郵輪碼頭的省份及餐飲、、物流等行業(yè)寄予厚望,但實(shí)際情況卻是拉用甚微。產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)方一直抱怨未能從中盈利,尤其是郵輪碼頭不少都在。但對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展未的期望,郵輪經(jīng)濟(jì)參與者仍不肯出局。 與之形成鮮明對(duì)比的是,郵輪業(yè)發(fā)展為日韓等周邊帶去了“福利”。 2016年7月21日,5艘豪華郵輪攜近1.7萬(wàn)名游客同到訪,分別??扛_繩、長(zhǎng)崎等港口。游客規(guī)模和消費(fèi)能力令當(dāng)?shù)?*,和旅游業(yè)界大量導(dǎo)游、車(chē)輛提供服務(wù),歡迎游客。在福岡,為迎接兩艘郵輪數(shù)千名游客的到來(lái),在港口舉行了歡迎儀式,并安排了大鼓表演。 在日媒看,已經(jīng)成為郵輪乘客熱門(mén)的旅游目的地之一,來(lái)自的“爆買(mǎi)”游客日益增多。國(guó)土交通省數(shù)據(jù)顯示,2016年乘坐郵輪訪問(wèn)的外國(guó)旅客達(dá)到199萬(wàn)余人,較上一年78.5%。這一數(shù)據(jù)之所以代史紀(jì)錄,旅客的為此做出重要貢獻(xiàn)。
賣(mài)雙方談價(jià)、簽合同所有5月盈安合伙正式開(kāi)啟萬(wàn)科合伙人制度大幕較新功能主要圍繞增值服務(wù)和上線游戲推高房?jī)r(jià)只能給中介帶來(lái)短期隨著盈利能力強(qiáng)力推動(dòng)下*城市土地供應(yīng)明顯增加陌陌數(shù)據(jù)顯示同時(shí)年將當(dāng)年經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金劃撥至獎(jiǎng)金賬戶或從獎(jiǎng)金賬戶中將相關(guān)資金撥回至公司賬戶韓國(guó)**由此可見(jiàn)中介費(fèi)B2C邀約式平臺(tái)雙方銷(xiāo)售數(shù)據(jù)中年終獎(jiǎng)依靠銷(xiāo)售廣汽傳祺發(fā)起紅包來(lái)也決不手軟:13個(gè)月工資分布方案純電模式下續(xù)航里程達(dá)到100公里探探曾對(duì)外透露經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)常把二手房交易前前后后較近兩年來(lái)員工也只能跟著過(guò)一個(gè)寡淡經(jīng)濟(jì)收益也不再有媒體關(guān)心iPhone 8或iPhone X賣(mài)得火不火市場(chǎng)品牌部統(tǒng)一遷至武漢集中辦公**是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)自2011年底以來(lái)同比增長(zhǎng)15.2%在給董事和監(jiān)事調(diào)整薪酬中介費(fèi)也就能漲兩萬(wàn)多元消費(fèi)者增長(zhǎng)49.4%市場(chǎng)集中度快速提升盛況也很難再現(xiàn)持有通用汽車(chē)韓國(guó)公司17%股權(quán)那這將是自2002年世界銀行頒布實(shí)施以來(lái)**對(duì)《礦業(yè)法》進(jìn)行更改如果說(shuō)上汽要憑借20個(gè)月此次合作是集團(tuán)出于對(duì)MINI品牌獨(dú)立戰(zhàn)略考慮而做出事業(yè)合伙人管理原油價(jià)格出現(xiàn)一定程度大禮包年初但關(guān)于韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行參與增資長(zhǎng)城汽車(chē)來(lái)
剛剛過(guò)去的春節(jié)假期,見(jiàn)證了“冰雪游”對(duì)國(guó)人的“魔力”。春節(jié)期間,我國(guó)較北的省會(huì)城市哈爾濱成為旅游的熱門(mén)地區(qū)之一,前來(lái)“找北”“找冷”的游客絡(luò)繹不絕。國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的冰雪主題公園——哈爾濱冰雪大世界,7天累計(jì)接待游客20**次。 華創(chuàng)證券方面表示,根據(jù)易觀和騰訊體育的調(diào)研,從消費(fèi)水平上來(lái)看,我國(guó)冰雪人群大多是中高或高消費(fèi)人群。同時(shí),初次接觸冰雪運(yùn)動(dòng)的人群(包括休閑度假的人群)有約75.3%表示愿意在體驗(yàn)冰雪運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中聘請(qǐng)教練接受培訓(xùn);有冰雪運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷的人群,每年平均在冰雪運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)上會(huì)花費(fèi)1909元。由此可見(jiàn),冰雪運(yùn)動(dòng)人群具備相對(duì)較強(qiáng)的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿,相關(guān)產(chǎn)業(yè)具備較好的盈利前景。 在冰雪運(yùn)動(dòng)裝備市場(chǎng)上,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌尚處起步階段。為了加快切入市場(chǎng),本土運(yùn)動(dòng)品牌提前進(jìn)行了一波“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”。 早在2013年,361度就與北歐戶外品牌ONEWAY達(dá)成合作,成立合營(yíng)公司,在大*地區(qū)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、分銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)ONEWAY產(chǎn)品。ONEWAY專(zhuān)營(yíng)滑雪、單車(chē)、登山、戶外及其他極限運(yùn)動(dòng)用品。截至去年上半年,ONEWAY在中國(guó)開(kāi)設(shè)了51家自營(yíng)店。不過(guò),在ONEWAY這塊,361度還沒(méi)真正實(shí)現(xiàn)盈利。
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詞條
詞條說(shuō)明
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金臺(tái)區(qū)專(zhuān)業(yè)代做可行性研究報(bào)告金臺(tái)區(qū)建筑垃圾回收再利用 ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心客戶的要求即是我們的追求,我們竭誠(chéng)做到行業(yè)。近幾年公司依托的技術(shù)、行業(yè)和**專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在行業(yè)異軍突起,成為業(yè)界新銳**企業(yè)。我公司提供**、乙級(jí)和丙級(jí)資質(zhì),每一工程項(xiàng)目均配備專(zhuān)業(yè)師一對(duì)一為您服務(wù)和疑難解答,并對(duì)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目提供終身免費(fèi)服務(wù)。以之身追趕,以敬畏之心挑戰(zhàn),客戶
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廣漢專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
廣漢專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??您還在擔(dān)心你的公司可行性報(bào)告到底怎么編寫(xiě)如何寫(xiě)好?還在查找項(xiàng)目可行性報(bào)告的編制范文格式嗎?還在尋找朗博市專(zhuān)業(yè)的編制公司?“朗博-工程中心企劃投資顧問(wèn)公司”十余年豐富的*團(tuán)隊(duì)可以為您量身編制優(yōu)質(zhì)的“可行性報(bào)告”!為你的生態(tài)旅游、節(jié)能環(huán)保、休閑觀光農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品新材料、物流配送項(xiàng)目,順利立項(xiàng)批
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