歙縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……
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企業(yè)做過項目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)混凝土20萬立方米,符合產(chǎn)業(yè)政策,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目5畝,建筑謬300平方米。 工藝:沙石-攪拌-成品。 設(shè)備:新增設(shè)備(HZS120)一臺。(攪拌機一套) 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年05月 四、總 投 資:100萬元 ,其中: 企業(yè)自籌100萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的******居家養(yǎng)老有限公司擴建項目,項目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(2013年修正),準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項目40畝,擴建養(yǎng)老綜合樓一棟,總建筑謬8300平方米,包括室、室、室、養(yǎng)生餐廳等,床位400個,養(yǎng)老床位達到550個。 三、建設(shè)起止年限:2017年10月 至 2018年12月 四、總 投 資:800萬元 ,其中: 企業(yè)自籌800萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;
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3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;
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殺蟲劑(英文: Pesticide. Insecticide ), 主要用于農(nóng)業(yè)害蟲和城市衛(wèi)生害蟲的.使用歷史長遠、用量大、品種多。在二十世紀,農(nóng)業(yè)的*發(fā)展,殺蟲劑令農(nóng)業(yè)產(chǎn)量大升。但是,幾乎所有殺蟲劑都會嚴重地改變生態(tài),大部分對人體有害,其它的會被集中在食物鏈中。必須在農(nóng)業(yè)發(fā)展與及健康中**平衡。主要用于農(nóng)業(yè)害蟲和城市衛(wèi)生害蟲的.使用歷史長遠、用量大、品種多。在二十世紀,農(nóng)業(yè)的*發(fā)展,殺蟲劑令農(nóng)業(yè)產(chǎn)量大升。但是,幾乎所有殺蟲劑都會嚴重地改變生態(tài),大部分對人體有害,其它的會被集中在食物鏈中。必須在農(nóng)業(yè)發(fā)展與及健康中**平衡。按源可分為生物源殺蟲劑和化學(xué)合成殺蟲劑兩類。
**章 總論
1.1年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目背景
1.1.1年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目建設(shè)地點
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目建設(shè)進度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
1.2.9年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目綜合評價結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
*二章 項目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目的建設(shè)是市場的需要
2.2.2年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預(yù)測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準
5.3.1.2設(shè)計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點及說明
6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
6.2.2.1廠外運輸
6.2.2.2廠內(nèi)運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護
8.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準
8.1.2污染物排放標(biāo)準
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強度
9.1.3.4女工保護
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項目管理
10.3.1財務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目管理及實施進度
11.1年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項目建設(shè)管理
11.2年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項目建設(shè)工期及進度安排
*十二章 年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目財務(wù)評價
14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務(wù)效益與費用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務(wù)分析
14.4.1財務(wù)盈利能力分析
14.4.2財務(wù)生存能力分析
14.5財務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務(wù)評價結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目風(fēng)險分析
15.1風(fēng)險因素的識別
15.2風(fēng)險評估
15.3風(fēng)險對策研究
*十六章 年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項項目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項目結(jié)論
16.2年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財務(wù)報表
4、年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表
8、年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設(shè)項目投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產(chǎn)負債表
15、財務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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歙縣做可行性研究報告
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【快訊】
天海郵輪總裁范敏擔(dān)心,盡管郵輪市場增速及前景都十分看好,但在短期內(nèi)運力集中投放,很可能會供給過剩的風(fēng)險。如此一來,勢必會加劇市場競爭,甚至打起“價格戰(zhàn)”,服務(wù)與難以保證,終將挫傷行業(yè)發(fā)展,影響消費者。 本應(yīng)是小概率事件的游客墜海事故近年來多次發(fā)生,已經(jīng)引起了游客的注意。其中一起發(fā)生在去年8月,一名女子乘“海洋水手號”郵輪返程時落水,所幸在40多個小時后被漁船所救;另一起發(fā)生在去年9月,從上海出發(fā)前往日韓的“藍寶石公主號”郵輪上,一名60多歲的女乘客落水失蹤,至今尚未發(fā)現(xiàn)蹤跡。 從旅游市場來看,郵輪旅游已處于成熟期,自然也承載了人們較大程度的信賴。在郵輪旅游產(chǎn)品的當(dāng)中,問題就很*被忽視,郵輪還難言。 而且,郵輪海外岸上游良莠不齊,不乏個別免稅店專門只面向游客的嫌疑。有游客曾反映,郵輪停靠南部某港口后,社帶其前往的免稅店疑似專為人開設(shè)。操著流利普通話的銷售員向其價格昂貴的納豆、酵素、陶炊等“特色”產(chǎn)品,而在路上導(dǎo)游曾反復(fù)強調(diào)過這些產(chǎn)品的。該店內(nèi)銷售的巧克力、餅溉食品,也比免稅店外7-11便利店高出不少。
福建較鼎力推進自貿(mào)實驗區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境建立。對標(biāo)*。 占省級行政答應(yīng)事項的80%以上,賦予自貿(mào)實驗區(qū)省級行政審批權(quán)限253項。實行“一枚印章管審批”完成“區(qū)內(nèi)事區(qū)內(nèi)辦結(jié)” 將觸及省、市、縣三級的170項行政答應(yīng)事項歸入變革,福州片區(qū)率先展開“證照別離”變革。無效處理企業(yè)“準入不準營”成績。廈門片區(qū)對標(biāo)世界銀行評價目標(biāo)體系,率先展開營商環(huán)境評價,著力打造**化、便當(dāng)化營商環(huán)境。平潭片區(qū)施行“一表請求、一口受理、并聯(lián)審查、一章審批”四個一”審批形式,投資項目的審批操持時限由原先的200多個任務(wù)日緊縮到90個任務(wù)日以內(nèi),被國度商務(wù)部列爲(wèi)“自貿(mào)區(qū)變革創(chuàng)新較佳理論案例”
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