RDJTPY7
選擇我們的原因:1、價(jià)格,值得期待:編制可行性研究報(bào)告的價(jià)格優(yōu)惠不一定是低價(jià),低得離譜的價(jià)格,項(xiàng)目方也不敢用。但我們的出價(jià)及性價(jià)比一定是具競(jìng)爭(zhēng)力的。2、專業(yè),值得信任。公司成立于2010年,4年間出具了近千份可行性研究報(bào)告,我們有龐大的*團(tuán)隊(duì)。是否專業(yè),通過(guò)電話咨詢或面談,項(xiàng)目方自會(huì)有定論。3、服務(wù),貼身管家。經(jīng)過(guò)4年的行業(yè)沉淀,我們擁有豐富的業(yè)內(nèi)資源,可以提供項(xiàng)目立項(xiàng)的一條龍服務(wù),可以為項(xiàng)目方提供可行性研究報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告、水土保持報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告一系列的報(bào)告,通過(guò)打包服務(wù),為項(xiàng)目方提供貼身管家式服務(wù)。此外,如果您在項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目融資方面有需求,我們也擁有這方面的人才與資源。4、目標(biāo),馬到成功。因編制可行性研究報(bào)告的目的不同,報(bào)告的深度會(huì)有差別。我們會(huì)采取就高不就低的質(zhì)量要求來(lái)保證報(bào)告實(shí)現(xiàn)其用途。十余年來(lái),沒有一家項(xiàng)目方因?yàn)閳?bào)告質(zhì)量問題而與我公司交涉,更多的是回頭客。瑞鼎**咨詢師:趙工
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瑞鼎主營(yíng)業(yè)務(wù):
瑞鼎集團(tuán)專業(yè)主要編制以下文案:可行性研究報(bào)告丨項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告丨資金申請(qǐng)報(bào)告丨項(xiàng)目建議書丨節(jié)能報(bào)告丨項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告丨商業(yè)計(jì)劃書丨項(xiàng)目計(jì)劃書丨*計(jì)劃書丨招商方案/招商計(jì)劃書丨招投標(biāo)書丨活動(dòng)策劃方案丨品牌策劃方案丨企業(yè)方案丨項(xiàng)目實(shí)施方案丨策劃方案丨手冊(cè)丨企業(yè)章程丨企業(yè)制度及規(guī)定丨項(xiàng)目投綜合分析報(bào)告丨項(xiàng)目回報(bào)論證報(bào)告丨項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告丨商業(yè)決策計(jì)劃丨項(xiàng)目決策報(bào)告丨項(xiàng)目投資**分析報(bào)告丨項(xiàng)目調(diào)查論證報(bào)告丨項(xiàng)目合作資金實(shí)施細(xì)則...丨等,
可行性研究報(bào)告:
棚戶區(qū)改造和房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)庫(kù)存壓力比較大,為了有效緩解房地產(chǎn)庫(kù)存壓力,國(guó)家出臺(tái)相關(guān)指導(dǎo)意見,意見要求,在進(jìn)行棚戶區(qū)改造過(guò)程中,要綜合考慮當(dāng)?shù)厣唐纷≌瑤?kù)存情況和居民意愿,大力推進(jìn)棚戶區(qū)改造貨幣化安置,商品住宅庫(kù)存量大、消化周期長(zhǎng)的省轄市、縣市原則上全面推行貨幣化安置,不再進(jìn)行實(shí)物安置。國(guó)家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和其他商業(yè)銀行對(duì)實(shí)行貨幣化安置的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目加大信貸支持力度。從2016年起,各項(xiàng)棚戶區(qū)改造補(bǔ)貼資金將重點(diǎn)向貨幣化安置項(xiàng)目?jī)A斜。鳥瞰圖:
鳥瞰圖制作之建模:在建模之前首先要熟悉建筑方案,對(duì)層數(shù),層高,體量,材質(zhì)等有個(gè)大致的了解,必要時(shí)可勾一張徒手草圖。然后規(guī)劃好建模的步驟以及圖層,一般可用不同的圖層來(lái)對(duì)應(yīng)不同的材質(zhì)。在CAD中先設(shè)定一個(gè)snap值,然后把參考平面整理一下,使之變?yōu)橹挥幸粋€(gè)圖層的圖,并把圖層換一個(gè)比較灰的顏色,以免跟其它層混淆。將參考圖的定位點(diǎn)(如柱子的角點(diǎn))跟snap點(diǎn)對(duì)齊,以便于今后的操作。墻的模型可用PLINE線來(lái)繪制。有的人沒養(yǎng)成良好的建模習(xí)慣,建的模型奇大無(wú)比,面數(shù)是我的2到3倍。因?yàn)椴徽撌裁磯λ加靡粭l帶寬度和厚度的PLINE線來(lái)畫,畫高層時(shí)也是建了一層后ARRAY上去,大家想想,一條帶寬度的PLINE線有12個(gè)面,那這樣一來(lái)就很可怕了。在沒有用上1GHz的電腦前還是要省面為好。我建一道墻時(shí)用的是一條零寬的多義線繞著輪廓走三道(有時(shí)只走兩道),這樣這道墻只有6個(gè)或4個(gè)面了。而且是一*到**不用ARRAY(當(dāng)然要計(jì)算一下它的Thickness)。視點(diǎn)看不到的就不用建了。但是我建議室內(nèi)的樓板和墻柱等也要建出,因?yàn)榭赡芤玫酵该鞑A?。千萬(wàn)注意窗框欄桿等的尺度,不要建得太粗,否則會(huì)死的很慘的。建模時(shí)較好設(shè)三到四個(gè)視窗,定義2個(gè)UCS(正立面和側(cè)立面各一個(gè))。要熟悉UCS,VIEW,CHPROP等命令。遇到了較為復(fù)雜的模型可用實(shí)體建模的方法,或是在3dmax之中再補(bǔ)上。建模時(shí)要適當(dāng)考慮地形,一般要把路,草地,廣場(chǎng),臺(tái)階都建出來(lái)。然后用DVIEW命令設(shè)一個(gè)相機(jī)進(jìn)行觀察。模型建完后可EXPORT成.3ds或.DXF的文件,以便在3dmax之中導(dǎo)入。也有人直接在3dmax中直接調(diào)入.dwg文件。
節(jié)能報(bào)告:
1.節(jié)能評(píng)估和審查是一項(xiàng)節(jié)能管理制度能源是制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)、健康發(fā)展的重要因素。解決能源問題的根本出路是堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約放在**的方針,大力推進(jìn)節(jié)能降耗,提高能源利用效率。節(jié)能評(píng)估和審查對(duì)深入貫徹落實(shí)節(jié)約資源基本國(guó)策,嚴(yán)把能耗增長(zhǎng)源頭關(guān),全面推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。2.節(jié)能評(píng)估是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從源頭控制能耗增長(zhǎng)、增強(qiáng)用能合理性的重要手段。依據(jù)國(guó)家和地方相關(guān)節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及能源發(fā)展政策在固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)階段進(jìn)行用能科學(xué)性、合理性分析與評(píng)估,提出節(jié)能降耗措施,出具審查意見,可以直接從源頭上避免用能不合理項(xiàng)目的開工建設(shè),為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。能評(píng)工作是我國(guó)節(jié)能管理工作從早期的用能單位能源消耗管理,進(jìn)一步追根溯源介入項(xiàng)目建設(shè)前期的新舉措,是**、卡住源頭的有力措施。3.節(jié)能評(píng)估是確保節(jié)能降耗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、落實(shí)節(jié)能法規(guī)政策的制度有力支撐。開展固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作,建立相關(guān)制度和辦法是促進(jìn)落實(shí)《**關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》、《*人民共和國(guó)節(jié)約能源法》等*重要戰(zhàn)略部署及法規(guī)政策中相關(guān)規(guī)定的重要**。資金申請(qǐng)報(bào)告:
項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告,是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報(bào)**核準(zhǔn)的項(xiàng)目時(shí),為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)擬建項(xiàng)目的行政許可,按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目論證報(bào)告。概念性規(guī)劃:
與總體規(guī)劃設(shè)計(jì)相比:概念規(guī)劃強(qiáng)調(diào)內(nèi)容簡(jiǎn)化,區(qū)分輕重緩急,注重長(zhǎng)遠(yuǎn)效益和整體效益。概念規(guī)劃提供的是客觀的全局性的發(fā)展政策與設(shè)想,在微觀層面(具體操作層面)具有不確定性、模糊性和靈活性的特點(diǎn),微觀層面的內(nèi)容可根據(jù)環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整。
經(jīng)典美文:
92件。2017年,由于共享單車快速發(fā)展,單車使用推廣、投放數(shù)量增加,共享單車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,多家企業(yè)紛紛被報(bào)道押金難退,甚至倒閉,使得以自行車租賃為主的租賃服務(wù)投訴量猛增至3.29萬(wàn)件。一、投訴量同比增幅高達(dá)44%2017年,全國(guó)工商(市場(chǎng)監(jiān)管)部門共受理消費(fèi)者訴求898.61萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)11.2%,增速同比提升7.3個(gè)百分點(diǎn)。其中,投訴240.04萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)44%,增速同比提升14.9個(gè)百分點(diǎn);挽回經(jīng)濟(jì)損失35.67億元,同比增長(zhǎng)95.6%,增速同比提升97.5個(gè)百分點(diǎn)。五年來(lái),消費(fèi)者投訴量一直保持逐年上升成功案例:
項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)刃具、量具、工裝卡具500套,建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目租賃牧野區(qū)王村鎮(zhèn)東馬坊村閑置廠房,謬200平方米,不新。生產(chǎn)刃具、量具、工裝卡具。設(shè)備有數(shù)控車床、數(shù)控銑床、磨床等。工藝流程:下料—車—銑—磨—裝配—檢驗(yàn)—包裝—發(fā)貨。
Project name: production capacity of 40000 tons of industrial steel structure projects. Construction of the main content: the project covers an area of 90 mu, total construction area of 67000 square meters, including workshop 40000 square meters, the raw materials base of 20000 square meters, facilities of 7000 square meters, building structure for steel structure; Technology: cutting shape correction - welding - punching, plane milling - sand blasting - painting anticorrosive processing; Major equipment: 510 cutting machine, automatic welding, automatic punching machine, planer, sand blasting machine a total of five automated assembly line. Good market prospect.
項(xiàng)目名稱:防水保溫材料有限公司年產(chǎn)15萬(wàn)立方米防水保溫材料生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目總投資150萬(wàn)元,租賃改造生產(chǎn)車間一座1200平方米,形成年產(chǎn)15萬(wàn)立方米防水保溫材料生產(chǎn)能力。工藝技術(shù):原料-配料--入倉(cāng)-混合攪拌-儲(chǔ)存?zhèn)}-化驗(yàn)-量化包裝-入庫(kù)備售。主要設(shè)備:購(gòu)置干粉機(jī)、機(jī)、烘、混合設(shè)備以及其他配套設(shè)備共35臺(tái)(套)。
項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)10萬(wàn)噸小麥面粉。建設(shè)主要內(nèi)容:主要建設(shè)內(nèi)容:新建700平方米的辦公樓,新建1000平方米的生產(chǎn)車間一棟,新建2480平方米的倉(cāng)庫(kù),購(gòu)置年產(chǎn)10萬(wàn)噸的小麥面粉生產(chǎn)設(shè)備。 建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目完成荷達(dá)到年產(chǎn)10萬(wàn)噸小麥面粉 工藝技術(shù):平面振動(dòng)篩、平秘轉(zhuǎn)篩、振動(dòng)去石機(jī)、自衡振動(dòng)篩、洗麥機(jī)、電腦著水機(jī)、著水絞籠、擦打機(jī)、去石機(jī)、磨粉機(jī)、高方篩、機(jī)、面粉絞籠、全自動(dòng)打包稱、面粉成品、麩皮成品。
項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)5萬(wàn)噸無(wú)碳環(huán)保復(fù)寫紙項(xiàng)目。建設(shè)主要內(nèi)容:年產(chǎn)5萬(wàn)噸無(wú)碳環(huán)保復(fù)寫紙項(xiàng)目,工藝流程:原紙一涂布一烘干一成品一分切一包裝一入庫(kù)。主要裝備:配料設(shè)備、涂布機(jī)、復(fù)卷機(jī)、分切機(jī)、鍋爐以及輔助生產(chǎn)設(shè)備等。市場(chǎng)前景廣闊。
Project name: capacity of 200000 m3 autocled aerated concrete block project. Construction of the main content: the project depends on the company the original capacity of 550000 m3 bricklaying, 20 million standard brick (a capacity of 150000 m3 brickwork) production line for reconstruction. The original single, unable to adapt to the market demand. To give full play to the existing equipment of production capacity, brick production line technological transformation locally, through technical renovation, can achieve annual production of 200000 m3 autocled aerated concrete block. Technology: using "fine grinding of raw materials, automatic measuring, fixed-point pouring, dry, mechanical cutting, high pressure pipe" process. Major equipment: 2 boiler, a broken two ball mill, mixer, pouring machine, shuttle buses, cutting machine, road, eight sets of reaction caldron in the aeroconcrete production, finished product cranes, double beam crane, etc. The boiler, a broken machine, ball mill, 1 Taiwan, cutting machine, double beam cranes, six sets of reaction caldron in the aeroconcrete etc. For use of the existing brick production line equipment. , after the completion of the project to year 83350 tons of solid waste, such as the comprehensive utilization of fly ash can reduce the storage cover, can add 20 jobs, has good economic benefit, environmental benefit and social benefit.
詞條
詞條說(shuō)明
與總體規(guī)劃設(shè)計(jì)相比:概念規(guī)劃強(qiáng)調(diào)內(nèi)容簡(jiǎn)化,區(qū)分輕重緩急,注重長(zhǎng)遠(yuǎn)效益和整體效益。概念規(guī)劃提供的是客觀的全局性的發(fā)展政策與設(shè)想,在微觀層面(具體操作層面)具有不確定性、模糊性和靈活性的特點(diǎn),微觀層面的內(nèi)容可根據(jù)環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整。 在發(fā)展規(guī)劃方面,應(yīng)闡述國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等各類規(guī)劃中與擬建項(xiàng)目密切相關(guān)的內(nèi)容,對(duì)擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)規(guī)劃的要
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RDJTPY7 選擇瑞鼎集團(tuán)的理由:執(zhí)行能力:我們認(rèn)為再**的策劃,回歸不到執(zhí)行層面,一切都是空談,我們的策劃均緊貼企業(yè)及產(chǎn)品的實(shí)際情況,以確保策劃的可執(zhí)行性。策劃高度:實(shí)戰(zhàn)型*智囊深入*,從企業(yè)和市場(chǎng)的角度制訂可持續(xù)性的品牌營(yíng)銷策略與執(zhí)行措施,以及遠(yuǎn)見卓識(shí)的咨詢策劃行動(dòng)指導(dǎo)。策劃寬度:多角度的作業(yè)體系,從戰(zhàn)略、管理、品牌、營(yíng)銷等多層面進(jìn)行整潔診斷,以廣博深厚的復(fù)合專業(yè)素質(zhì)為企業(yè)的品牌營(yíng)銷提
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