仁達(dá)方略推出《中美貿(mào)易戰(zhàn)下對(duì)中國行業(yè)的影響系列研究數(shù)據(jù)》

時(shí)間：2018-04-13作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司瀏覽：36

　　上月，美國**在**正式簽署對(duì)華貿(mào)易備忘錄。對(duì)從中國進(jìn)口的600億美元商品加征關(guān)稅，并限制中國企業(yè)對(duì)美投資并購。宣布美國對(duì)中國航空航天、信息通信技術(shù)、機(jī)械等產(chǎn)品加收25%的關(guān)稅。中國駐美國大**對(duì)該事件發(fā)表了聲明表示：堅(jiān)決捍衛(wèi)自身合法利益。
　　
　　伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)的逐步升級(jí)，對(duì)中國相關(guān)行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將產(chǎn)生一定影響，仁達(dá)方略聯(lián)合子公司中源數(shù)聚，從專業(yè)角度出發(fā)，結(jié)合管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用，及多位*學(xué)者意見，形成以汽車、通信、計(jì)算機(jī)、電子等相關(guān)行業(yè)的對(duì)比分析，為此次貿(mào)易戰(zhàn)中國企業(yè)的應(yīng)對(duì)及未來中國企業(yè)擴(kuò)大開放帶來參考和幫助。
　　
　　部分行業(yè)數(shù)據(jù)：汽車、通信、計(jì)算機(jī)、電子、機(jī)械、**、有色金屬、農(nóng)林、商貿(mào)社服、家電……
　　
　　如需預(yù)約訂閱請(qǐng)?jiān)诠娞?hào)【管理大數(shù)據(jù)】中進(jìn)行回復(fù)留言。


中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司專注于大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)管理,大數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)咨詢,大數(shù)據(jù)服務(wù)等

• 詞條

  詞條說明

• 管理者如何培養(yǎng)**力

  1.中印高管有何差異 之前有一份報(bào)告顯示，在世界**公司的外籍ceo中，大部分都是印度人，很少有華人。比如我們耳熟能詳?shù)墓緂oogle，microsoft，mastercard，他們的ceo幾乎都是印度人。為什么呢？ 針對(duì)這件事情，專訪了一些*，分析印度高管和中國高管到底有什么差異。最后大概提了三個(gè)點(diǎn)： 善于獨(dú)立思考。相比中國人較追求正確結(jié)果的做法，印度人是非常敢于挑戰(zhàn)*的； 敢說，敢

• 2017年煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)與政策盤點(diǎn)

  2017年動(dòng)力煤大數(shù)據(jù)盤點(diǎn) 【21.3萬噸】 據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2017年10月份中國進(jìn)口動(dòng)力煤（包含煙煤和次煙煤，但不包括褐煤）686萬噸，同比減少46萬噸，下降6.28%，環(huán)比減少336萬噸，下降32.88%。2017年1-10月份累計(jì)進(jìn)口動(dòng)力煤（包含煙煤和次煙煤，但不包括褐煤）8822萬噸，同比增加1228萬噸，增長(zhǎng)16.17%；累計(jì)金額151834.8萬美元，同比下降59.85%。 【

• 創(chuàng)業(yè)者和偽創(chuàng)業(yè)者的10大區(qū)別

  悟空跟對(duì)了唐僧，西天取經(jīng)后成了斗戰(zhàn)成佛；梁山好漢選了宋江做**，最后招安個(gè)個(gè)慘死。跟對(duì)了老板，升職、加薪、當(dāng)上CEO、迎娶白富美，走上**； 跟錯(cuò)了老板、工作能力沒有得到提升、未來看不到希望，最后灰溜溜的另找出路。 在選擇之前，擦亮你的眼睛——到底是真正的創(chuàng)業(yè)者，還是葉公好龍的偽創(chuàng)業(yè)者。 01 創(chuàng)業(yè)的第一步想到什么 創(chuàng)業(yè)者：用戶、痛點(diǎn)、產(chǎn)品、模式 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中，較關(guān)心的是用戶想要什么？

• 京東企業(yè)管理中的四個(gè)平衡

  如果企業(yè)在發(fā)展過程中沒有建立起有效的平衡機(jī)制，則可能導(dǎo)致管理失衡，會(huì)影響到企業(yè)與各方利益相關(guān)者的關(guān)系和企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。隨著京東逐漸的發(fā)展壯大，如何平衡顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、投資者、股東、管理者等之間的關(guān)系非常重要，其做法值得其他企業(yè)借鑒。 顧客利益與財(cái)務(wù)利益 京東多年的持續(xù)發(fā)展壯大和大眾眼中的“不盈利”似乎是一組矛盾。在大眾眼中，京東“燒錢”自建物流配送體系，成本過于巨大，因而導(dǎo)致企業(yè)不斷的虧損，這