普洱項目申請報告名氣大的單位

時間：2018-05-25作者：河南瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：8

RDJTPY7

選擇瑞鼎集團(tuán)的理由:執(zhí)行能力：我們認(rèn)為再**的策劃，回歸不到執(zhí)行層面，一切都是空談，我們的策劃均緊貼企業(yè)及產(chǎn)品的實際情況，以確保策劃的可執(zhí)行性。策劃高度：實戰(zhàn)型*智囊深入*，從企業(yè)和市場的角度制訂可持續(xù)性的品牌營銷策略與執(zhí)行措施，以及遠(yuǎn)見卓識的咨詢策劃行動指導(dǎo)。策劃寬度：多角度的作業(yè)體系，從戰(zhàn)略、管理、品牌、營銷等多層面進(jìn)行整潔診斷，以廣博深厚的復(fù)合專業(yè)素質(zhì)為企業(yè)的品牌營銷提供發(fā)展解決之道。策劃深度：*眾家之長，融匯實戰(zhàn)論證的優(yōu)勢，以其科學(xué)嚴(yán)密的系統(tǒng)，直擊企業(yè)發(fā)展問題根源，提供實效作業(yè)指引。節(jié)能評估報告是指在項目節(jié)能評估的基礎(chǔ)上，由有資質(zhì)單位出具的節(jié)能評估報告書、節(jié)能評估報告表或節(jié)能評估登記表。節(jié)能評估，是指根據(jù)節(jié)能法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對投資項目的能源利用是否科學(xué)合理進(jìn)行分析評估。

瑞鼎**咨詢師：趙工

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瑞鼎主營業(yè)務(wù)：

瑞鼎集團(tuán)專業(yè)主要編制以下文案：可行性研究報告丨項目申請報告丨資金申請報告丨項目建議書丨節(jié)能報告丨項目社會風(fēng)險報告丨商業(yè)計劃書丨項目計劃書丨*計劃書丨招商方案/招商計劃書丨招投標(biāo)書丨活動策劃方案丨品牌策劃方案丨企業(yè)方案丨項目實施方案丨策劃方案丨手冊丨企業(yè)章程丨企業(yè)制度及規(guī)定丨項目投綜合分析報告丨項目回報論證報告丨項目風(fēng)險控制報告丨商業(yè)決策計劃丨項目決策報告丨項目投資**分析報告丨項目調(diào)查論證報告丨項目合作資金實施細(xì)則...丨等，




可行性研究報告：

因為各行業(yè)及項目性質(zhì)不同，具體項目的可行性研究報告內(nèi)容也有區(qū)別，具體可以參考編制大綱對各行業(yè)項目可行性研究報告內(nèi)容的介紹：一、投資必要性主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性：主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價。二、財務(wù)可行性主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及清償能力。三、組織可行性制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。四、經(jīng)濟(jì)可行性主要是從資源配置的角度衡量項目的**，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。五、社會可行性主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。六、風(fēng)險因素及對策主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。

鳥瞰圖：

理解了 指向理念的符號vs對感官效果的模擬 這兩者的不同，才能理解鳥瞰圖的意義。另外，后來西方畫家也覺得透視圖不**事兒，于是有了畢加索四維降二維，而中國畫反過來竟然符合西方人柏拉圖的古老理念，但又在后來重補(bǔ)寫實的課，這些事想起來也是蠻奇妙的。




節(jié)能報告：

選擇專業(yè)編寫節(jié)能評估報告的公司的三條標(biāo)準(zhǔn):專業(yè)性、價格、后期服務(wù)。很多客戶很重視**兩條，即專業(yè)性和價格，卻往往忽視了最后一條：后期服務(wù)。殊不知這是很致命的，為什么這么說呢？我們都知道無論是節(jié)能評估報告書還是節(jié)能評估報告表一般都是需要上會的，參加*評審會的時候，評審*一定會指*中的一些問題，這里不是說*故意挑刺或者說報告質(zhì)量不行，而是每個人的思路都是不一樣的，一千個讀者有一千個哈姆雷特，他們作為評審會的*指*里的問題，只要有道理你就得修改，甚至沒有道理你也得按照他們的思路來（一般不會出現(xiàn)這樣的情況，*都是有素質(zhì)的人），因為我們犯不著得罪*組成員，這很不明智的。那么問題來了，該怎么修改呢？如果說小修小補(bǔ)還勉強(qiáng)可以，如果說因為什么原因?qū)е禄緮?shù)據(jù)變動那就不是小修小補(bǔ)的問題了，這時候完善的售后服務(wù)是非常的重要的。沒有公司提供完善的后期免費(fèi)修改服務(wù)，你就得重新花錢修改，甚至有的公司根本就沒有修改能力，這樣就麻煩大了，說不定還要重做，多花點錢倒還是其次，耽誤寶貴的時間就不劃算了。所以找編寫公司一定要多家對比，尤其注重專業(yè)性、價格、后期服務(wù)這三方面，貨比三家總不會吃虧。

資金申請報告：

準(zhǔn)備資料編輯1、資金申報單位概況(包括資金申報單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。)　2、項目相關(guān)情況(項目總投資、資金籌措情況、項目進(jìn)展情況、各階段用資計劃情況等)　3、資金申報單位申報資金項目及申報原因陳述4、項目產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來源及價格)。5、資金申報單位對本項目的評價(SWOT)、項目的社會**及經(jīng)濟(jì)**評價6、項目年收入情況(產(chǎn)品、服務(wù)收入)7、項目年運(yùn)營成本費(fèi)用情況(直接成本、原料、動力成本、年折舊費(fèi)用、攤銷費(fèi)用、項目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計項目工資總額(含福利費(fèi)))　8、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項。9、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時溝通。

概念性規(guī)劃:

概念規(guī)劃(Concept Planning) 在國外比較常見，它不是規(guī)劃層次系列中的某一層次，而是在任何一個層次均可進(jìn)行概念規(guī)劃。但是，由于概念規(guī)劃側(cè)重于發(fā)展方向和各學(xué)科的綜合平衡，而不是作出詳細(xì)的規(guī)劃設(shè) 計，因此多出現(xiàn)于城市的、社區(qū)的或局部地帶的層面和規(guī)劃范圍。 概念規(guī)劃強(qiáng)調(diào)對總體規(guī)劃編制的內(nèi)容進(jìn)行簡化，區(qū)分輕重緩急，注重長遠(yuǎn)效益和整體效益，對城市發(fā)展中具有方向性、戰(zhàn)略性的重大問題進(jìn)行集中、專題的研究。如從國家、區(qū)域的角度對城市的定位、發(fā)展方向等進(jìn)行探討，從經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境的角度提出城市發(fā)展的綜合指標(biāo)體系和發(fā)展戰(zhàn)略等，以適應(yīng)城市*發(fā)展變化和決策的要求. 概念規(guī)劃的編制要求較靈活和富有彈性.




經(jīng)典美文：

長較快。1-2月限額以上單位化妝品、家電、服裝類銷售額分別增長12.5%、9.2%和7.7%，較上年同期分別加快3.6、1.9和1.6個百分點；通訊器材類銷售同比增長10.7%，增速與上年同期持平。商務(wù)部重點監(jiān)測零售企業(yè)的智能馬桶蓋、按摩椅、滾筒洗衣機(jī)等智能節(jié)能產(chǎn)品銷售均實現(xiàn)了較高增速。——汽車消費(fèi)有所回暖。受上年同期基數(shù)較低、市場促銷力度加大等因素影響，汽車消費(fèi)增速回升。1-2月限額以上單位汽車銷售額同比增長9.7%，較上年同期加快10.7個百分點。新能源汽車銷售高速增長，根據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會——消費(fèi)價格溫和上漲。1

成功案例：

項目名稱：輕量半掛車生產(chǎn)線項目。建設(shè)主要內(nèi)容：項目總投資3400萬元。利用103工房（建筑謬3463.97平方米）布置輕量化半掛車生產(chǎn)線。新增設(shè)備67臺/套。新建生產(chǎn)線主要進(jìn)行輕量半掛車的技術(shù)、生產(chǎn)和銷售。

項目名稱：年產(chǎn)10000套精密數(shù)控機(jī)床、電梯配件項目。項目內(nèi)容：總投資4850萬元，建設(shè)廠房、辦公樓及輔助設(shè)施6000平方米。工藝技術(shù)：根據(jù)圖紙購進(jìn)原材料按要求下料→沖壓→電焊焊接→數(shù)控精加工→磨光→包裝→檢測出廠交貨。主要裝備：主要加工設(shè)備2X6龍門加工中心、數(shù)控50P車床機(jī)、6米剪板機(jī)、3米折彎機(jī)、632磨床、1060#加工中心。

Project name: mining machinery and equipment 800 sets production line project. Construction of the main content: the project covers an area of 80 mu, building area of 61025 square meters, facilities construction area of 35420 square meters. Technology: raw material, blanking, cutting, cars, milling, planing, welding, packaging, finished the main equipment: CNC lathe 15, Angle grinding machine, CNC milling machine, drilling machine 14, 5, 6 sets of electric welding equipment, 4 sets of CNC machining center, gantry crane equipment 4.

企業(yè)名稱：河南電力科技股份有限公司經(jīng)核查，你單位申請備案的河南電力科技股份有限公司使用機(jī)器人，建立復(fù)合絕緣子金具機(jī)械加工自動化生產(chǎn)線，根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修正）》，屬于鼓勵類，符合《河南省企業(yè)投資項目備案辦法（2014年修訂）》，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下：一、建設(shè)：中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（中興路東緯四路南緯五路北）二、建設(shè)主要內(nèi)容：一．主要建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模：年產(chǎn)產(chǎn)能到達(dá)300萬套，占用現(xiàn)有廠房。二．工藝技術(shù)：圓鋼料切割→外圓加工1→外圓加工2→鉆孔→內(nèi)孔加工。三．主要設(shè)備（含引進(jìn)）：機(jī)器人機(jī)械手、數(shù)控車床、數(shù)控**鉆床。三、建設(shè)起止年限：2016年10月至2018年09月四、總投資:2800萬元，其中：企業(yè)自籌2800萬元，國內(nèi)0萬元，其它資金0萬元。

企業(yè)名稱：鞏義市九龍泉旅游風(fēng)景區(qū)經(jīng)核查，你單位申請備案的鞏義市九龍泉旅游風(fēng)景區(qū)溫泉及配套設(shè)施工程建設(shè)項目，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄2011年本（2013年修正）》，屬允許類，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下：一、建設(shè)：鞏義市小關(guān)鎮(zhèn)水道口村二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目租用場地17632平方米。主要建筑：溫泉、洗浴中心共4360平方米、游泳館4968平方米、辦公樓1棟4200平方米、老年公寓建筑謬1600平方米、停車場謬1572平方米。產(chǎn)品用于人們休閑、溫泉洗浴服務(wù)等。市場前景好。三、建設(shè)起止年限：2016年09月至2019年08月四、總投資:3000萬元，其中：企業(yè)自籌3000萬元，國內(nèi)0萬元，其它資金0萬元。

項目名稱：鴻景項目。項目內(nèi)容：總投資5500萬元，項目用地謬4135.5平方米，總建筑謬20874平方米。地上建筑謬18600平方米，其中商業(yè)建筑謬4500平方米，寫字樓謬14100平方米；地下建筑謬2274平方米。項目容積率4.5，建筑密度55%,綠地率20%。鞏停車位180個，其中地上20個，地下160個。 

 


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  詞條說明

• 溫州規(guī)劃設(shè)計實施方案名氣大的單位

  RDJTPY7 選擇瑞鼎集團(tuán)的理由:執(zhí)行能力：我們認(rèn)為再**的策劃，回歸不到執(zhí)行層面，一切都是空談，我們的策劃均緊貼企業(yè)及產(chǎn)品的實際情況，以確保策劃的可執(zhí)行性。策劃高度：實戰(zhàn)型*智囊深入*，從企業(yè)和市場的角度制訂可持續(xù)性的品牌營銷策略與執(zhí)行措施，以及遠(yuǎn)見卓識的咨詢策劃行動指導(dǎo)。策劃寬度：多角度的作業(yè)體系，從戰(zhàn)略、管理、品牌、營銷等多層面進(jìn)行整潔診斷，以廣博深厚的復(fù)合專業(yè)素質(zhì)為企業(yè)的品牌營銷提

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