浙江天搜董事長(zhǎng)石高濤2019新年寄語(yǔ)：變革路上再出發(fā)

時(shí)間：2019-01-09作者：浙江天搜科技股份有限公司瀏覽：50

跌宕起伏2018年終于過(guò)去，暴雷、跑路、違約、裁員、倒閉……這一年創(chuàng)業(yè)圈的冰與火之歌頻頻上演，從傳統(tǒng)行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)幾乎無(wú)一幸免，所有人都深切感受到寒冬的“冷意”。這是創(chuàng)業(yè)較好的時(shí)代，但也是較壞的時(shí)代。迷茫，大概是當(dāng)下很多年輕創(chuàng)業(yè)者的共同狀態(tài)。不過(guò)，那些看慣了市場(chǎng)波瀾的*創(chuàng)業(yè)者這時(shí)候卻依然淡定。

　　“當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)，決定成敗的，是你在做什么。”2018年最后一天，浙江天搜科技股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)石高濤，在給全體員工的新年寄語(yǔ)中，寫(xiě)下這樣一句話。創(chuàng)業(yè)十多年，石高濤一直堅(jiān)信“小成靠苦難、中成靠磨難、大成靠災(zāi)難”，大浪淘沙留下的才是真正的金子。越是這種行業(yè)“至暗時(shí)刻”，作為創(chuàng)業(yè)者，越需要步伐堅(jiān)定、逆勢(shì)而上。

　　2005年成立的浙江天搜，是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域較早的一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)。如果說(shuō)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展通常以五年為一個(gè)周期，企業(yè)發(fā)展以三年誒一個(gè)周期，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生命周期一般短到只有一兩年。作為伴隨中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的典型創(chuàng)業(yè)者，浙江天搜的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，是在經(jīng)歷過(guò)不止一次的打擊和周期性調(diào)整后依然堅(jiān)強(qiáng)存活，并不斷給市場(chǎng)帶來(lái)新的**。

　　不管是較初進(jìn)入行業(yè)的前景不明、經(jīng)驗(yàn)缺乏，還是后來(lái)遭遇金融危機(jī)，以及項(xiàng)目孵化失敗，面對(duì)每一次危機(jī)以及未來(lái)潛在風(fēng)險(xiǎn)，浙江天搜所做的，是沉下心來(lái)夯實(shí)技術(shù)，是用心打磨每一項(xiàng)產(chǎn)品，是堅(jiān)持每一步順勢(shì)而為，是不斷優(yōu)化組織管理，是不斷塑造企業(yè)創(chuàng)新力。一言以概之，即“外觀大勢(shì)，內(nèi)省自身”。

　　2018年的浙江天搜，用石高濤的話來(lái)說(shuō)，是“在運(yùn)動(dòng)中找變化，在變化中不斷調(diào)整”的一年。不斷優(yōu)化、升級(jí)創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系和組織管理架構(gòu)的浙江天搜，這一年，堅(jiān)持從“大創(chuàng)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”兩條路徑構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈，孵化趣享付、角獸營(yíng)、老貓智泊等多個(gè)全新項(xiàng)目；形成了以總裁決策**、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展**、平臺(tái)事業(yè)發(fā)展**為依托的“1+2”新管理模式，充分實(shí)現(xiàn)扁平化管理、集約式資源利用。重拳聚焦賦能，全面提升經(jīng)營(yíng)力，也讓它可以從容面對(duì)接下來(lái)的2019年。

　　2019年是浙江天搜創(chuàng)業(yè)的*14年，對(duì)它來(lái)說(shuō)，新的挑戰(zhàn)和變革即將開(kāi)始。2019年也是當(dāng)下很多更年輕的創(chuàng)業(yè)者眼中，較艱難前路的開(kāi)始。但不管是行業(yè)大勢(shì)的峰回路轉(zhuǎn)，還是層出不窮的矛盾危機(jī)，混戰(zhàn)其實(shí)都才剛剛開(kāi)了個(gè)頭。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，下半場(chǎng)可以做的事情其實(shí)還有很多。就像石高濤新年寄語(yǔ)中寫(xiě)的這樣，“在變革的路上，在奮力拼搏的路上，讓我們一起再出發(fā)！”


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