當(dāng)“數(shù)字經(jīng)營”遇上“阿米巴”

時(shí)間：2019-04-11作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：87

隨著社會(huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民營企業(yè)必將面臨較加多變的市場環(huán)境與較為激烈的市場競爭，為幫助濟(jì)南及周邊地區(qū)的企業(yè)家、管理層精英較好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營理念與經(jīng)營機(jī)制的升級(jí)、迭代，在堅(jiān)守員工物心幸福的基礎(chǔ)上，將企業(yè)打造成為“人人參與經(jīng)營的幸福企業(yè)”。

做為老板或者高管是否感到企業(yè)經(jīng)營不易、自己也身心疲憊，企業(yè)也總是面臨這樣那樣需要解決的問題，求是達(dá)明經(jīng)過多年對(duì)企業(yè)落地實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了如下幾方面的問題：

1、產(chǎn)品利潤低

2、市場壓力大

3、員工素質(zhì)低

4、現(xiàn)金流緊張

5、管理理念落后

6、老板身心疲憊

一、阿米巴模式下數(shù)字與人心經(jīng)營

1、什么是阿米巴經(jīng)營

以經(jīng)營哲學(xué)為基礎(chǔ)，在全員哲學(xué)共有以及遵循管理會(huì)計(jì)的前提下，內(nèi)部進(jìn)行虛擬市場化交易，使銷售、制造、研發(fā)、管理每個(gè)環(huán)節(jié)都向著“零庫存、零浪費(fèi)、高效率、低費(fèi)用”的高收益目標(biāo)不斷精進(jìn)。

2、數(shù)字與人心上云能為老板或高管帶來那些好處？

（1）、各項(xiàng)目標(biāo)的監(jiān)控指標(biāo)“隨時(shí)、隨地、隨需”呈現(xiàn)，是企業(yè)家*的經(jīng)營駕駛艙系統(tǒng)。

（2）、實(shí)時(shí)連接聚合企業(yè)所有經(jīng)營數(shù)據(jù)、人心數(shù)據(jù)，簡單靈活地交互式進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

（3）、操作簡單，報(bào)表形象可視化，輕松復(fù)制“經(jīng)營者思維”，為戰(zhàn)略決策建立數(shù)據(jù)支撐！

二、公益講堂課程大綱

在如今的大環(huán)境下，我們求是達(dá)明攜手濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心將于2019年度共推出5期《稻盛哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營系列公益講堂》，為助推中國商業(yè)文明建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

本期課程（2019年4月20日 周六）大綱如下：

1、稻盛經(jīng)營學(xué)概述——阿米巴模式的來龍去脈

2、阿米巴哲學(xué)如何構(gòu)建與落地？

3、阿米巴核算體系如何構(gòu)建與落地？

4、如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字上云與人心上云？

5、實(shí)戰(zhàn)案例分享與阿米巴實(shí)施誤區(qū)

三、本期的公益講堂課程能讓您收獲什么？

1. 實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的“管理”思維到“經(jīng)營”思維的升級(jí)

2. 明確文化建設(shè)的重要意義與哲學(xué)體系導(dǎo)入的方法、步驟

3. 樹立核算的概念并現(xiàn)場實(shí)操、應(yīng)用核算工具，量化各部門對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)大小

4. 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與人心上云，構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營駕駛艙，學(xué)會(huì)看著儀表盤經(jīng)營企業(yè)

5. 為打造人人參與經(jīng)營的幸福企業(yè)奠定理念與工具的基礎(chǔ)

四、主講*-董乃鋒

山東求是達(dá)明管理咨詢公司總經(jīng)理、**顧問

浙江大學(xué)咨詢行業(yè)校友企業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)**發(fā)起人

全國中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)*庫*

山東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長

山東省青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

（來自：山東求是達(dá)明）


山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 場景化思維，身臨其境式管理

  ? ? ? ?很多管理者都會(huì)說，業(yè)績是評(píng)估銷售團(tuán)隊(duì)較直接的辦法。其實(shí)，當(dāng)你看到業(yè)績的時(shí)候，已經(jīng)晚了。因?yàn)闀r(shí)間與財(cái)力可能都已經(jīng)造成了無可挽回的損失。所以，績效管理的過程要推前。? ? ? ?比如，業(yè)務(wù)人員每周要找的潛在客戶有多少？每周為每一個(gè)潛在客戶或者已經(jīng)存在的客戶做了哪些有效動(dòng)作？每周業(yè)務(wù)人員需要的重點(diǎn)支持是什么？如

• 求是達(dá)明咨詢董乃鋒先生受邀在濟(jì)南市民營企業(yè)家能力提升培訓(xùn)班做戰(zhàn)略主題分享

  為推動(dòng)濟(jì)南市民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，2021年11月2日，由濟(jì)南市民營經(jīng)濟(jì)局主辦的“濟(jì)南市民營企業(yè)家能力提升培訓(xùn)班”在長清區(qū)五峰閣賓館順利開班。本次培訓(xùn)班主題為“數(shù)字賦能 創(chuàng)新發(fā)展”，全市骨干民營企業(yè)、高成長性中小企業(yè)董事長或總經(jīng)理以及新生代民營企業(yè)家共70余人參加了本次培訓(xùn)。 濟(jì)南市民營經(jīng)濟(jì)局黨組書記、局長孟學(xué)峰出席開班儀式并講話，市民營經(jīng)濟(jì)局分管負(fù)責(zé)同志、長清區(qū)民營經(jīng)濟(jì)局主要負(fù)責(zé)

• 《基于戰(zhàn)略的績效管理》公益講堂誠邀您的參與

  【課程背景】? ? ? ?績效管理作為洞察組織現(xiàn)狀、提升組織能力、管理組織工作的重要手段，被廣泛地接受與使用。但是，實(shí)踐中越來越多的的企業(yè)感到績效考核僅僅成了發(fā)獎(jiǎng)金的工具；做久了就變得隔靴搔癢、力不從心；較有甚者不僅未達(dá)成績效管理的目標(biāo)，反而導(dǎo)致部門矛盾、人心渙散、攬功諉過、業(yè)績下降！? ? ? ?績效考核的源頭為戰(zhàn)略

• 戰(zhàn)略解碼與組織能力建設(shè)方案班

  【課程背景】 高速增長時(shí)代絕塵而去，競爭激烈的背景下，高質(zhì)量增長才是趨勢！ 四季度來臨之際，盤點(diǎn)今年展望明年，又到了制定戰(zhàn)略的時(shí)候了！ 戰(zhàn)略闡述了企業(yè)經(jīng)營中追求怎樣的****，從而怎樣去設(shè)計(jì)人力資源管理體系，以激勵(lì)員工產(chǎn)出有效的行為、支撐公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。而現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)在戰(zhàn)略澄清和執(zhí)行方面存在以下問題： ·戰(zhàn)略都在老板腦子里，員工不清楚發(fā)展方向、**競爭力、發(fā)展路徑等？ ·戰(zhàn)略到底包括些什么、如何按照