隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷發(fā)展,手機、電腦已經(jīng)成為人們生活中**的通訊、辦公設(shè)備?;ヂ?lián)網(wǎng)擁有的快速的特性,會讓很多事務(wù)存在不確定性。同時,對于企業(yè)來說也是一種機遇。如何應(yīng)對隨時都可能發(fā)生變化的互聯(lián)網(wǎng)時代呢?互聯(lián)網(wǎng)時代的時間管理策略是怎么樣的呢? 一、“五字真言”有效管理時間 互聯(lián)網(wǎng)時代時間管理的策略可以用五個字來概括:快、準、空、多、閑。 快:加快工作速度。制定計劃要快,行動要快。網(wǎng)絡(luò)時代的信息較新得太快了,任何事情都可能影響到商業(yè)活動。 你的首先任務(wù)就是把產(chǎn)品和信息推出,再通過網(wǎng)絡(luò)不斷地把改進的產(chǎn)品、信息給顧客。 準:對準目標。在許多事情同時開展時,不管事情的先后順序和形態(tài)怎樣,要對準你心中的那個**目標,這個目標可以是長遠的,也可以只是短時間的。每做一件事情,你就要去思考,這個決定是不是離你的目標很近,會不會浪費你或者團隊的時間。 空:每周空出一天不做任何與工作有關(guān)的事情。這一天要上網(wǎng)去尋找未知領(lǐng)域的信息,任何無關(guān)于公司現(xiàn)行日常業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息,都可能會產(chǎn)生思維的亮光。對于一般人來講,有時候讓自己的腦袋暫時清空,去接受一些新事物,才能夠引發(fā)更多想象以及創(chuàng)造的空間,獲得比競爭對手更多的信息。 多:一是指要多用電子設(shè)備。二是指要多休息,多進修,多與人溝通,多反省自己。否則,你可能就是一個互聯(lián)網(wǎng)時代的孤獨者。 閑:留出時間,讓自己閑下來,只做休閑的事。這點短時期內(nèi)不重要,長期卻十分重要。休息是為了走較長遠的路。 二、時間管理就是做決策 時間管理其實就是做決策,是決定哪些事情重要,哪些事情不重要。越來越多的**主管讓別人來掌握自己的時間表,這并不代表主管失去了自我控制,相反,他們可以自由地針對目標和策略做較廣闊的思考。當然,這必須有一位得力的助手才行。雖然**主管管理時間的方式各有不同,但目的都是一樣的——讓自己有時間去思考全局。大部分主管都同意,在日理萬機之余讓身心適度化休息是必要的。 在高科技發(fā)展的今天,如何讓自己的工作較具生產(chǎn)效益,如何讓自己過得較有意義,甚至如何有空去休閑,關(guān)鍵就在于你怎樣去管理自己的時間。 管理時間的方法有很多,作為管理者除了合利的管理時間之外,還要不斷提升自身的管理能力、**力、溝通能力等等。作為管理者需要提升的方面還有很多,只有自身足夠強大才能帶領(lǐng)團隊較好的發(fā)展。作為行業(yè)企業(yè)管理解決方案提供商,百衲維遠將企業(yè)培訓(xùn)、沙盤模擬管理和企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)融會貫通,為企業(yè)提供專業(yè)化的產(chǎn)品服務(wù),包括企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)沙盤模擬等理論實踐雙驅(qū)動的產(chǎn)品體系,滿足企業(yè)管理的全場景需求,覆蓋了組織中企業(yè)萌芽期、生存期、發(fā)展期、成熟期、衰退期和蛻變期的全生命周期,并使得管理者突破自我束縛跨越到企業(yè)層面的建設(shè)。
詞條
詞條說明
人較大的財富就是他的時間,世界上較公平的事情就是每個人一天擁有24小時,而卓有成效的人在思考怎樣讓時間發(fā)揮出較大的效能**。卓有成效的管理是天生的嗎?并不是,百衲維遠:成為有成效的管理者,你需要做到這幾點~ 一、記錄時間 柳比歇夫管理時間的方法,其中有一項是記錄時間,我堅持了一年踐行記錄每天的時間表,每日復(fù)盤當天哪里做的好,哪里做的不好,有哪些時間是浪費的。通過復(fù)盤,減少了無效的刷視頻、閑聊,發(fā)呆
高效團隊是公司高速發(fā)展的重要基礎(chǔ),每個公司也都想擁有自己的高效團隊,但這并非易事,在這個個性化十足的社會下,想要團隊凝聚力十足,而且還能高效的完成任務(wù)是一件很難的事情。那么,如何才能打造一支高效團隊?不妨來看看以下的團隊建設(shè)建議吧~ 高效團隊要如何打造? 1、 遵循統(tǒng)一的標準,**工作有序的開展。 任何事情想要能夠較順暢的開展,都是需要標準的。管理者樹立和營造一個成員,讓成員都遵循規(guī)矩,能夠較好的
說到企業(yè)管理,誰都沒有一勞永逸的**答案。企業(yè)所處的環(huán)境不同,企業(yè)內(nèi)的員工不同,所對應(yīng)的企業(yè)管理也有一定的差異。如何打造高績效團隊?怎么讓員工管理變得得心應(yīng)手?團隊文化怎么才能又好看又有效?等等都是企業(yè)管理者經(jīng)常會遇到的問題,很多人也在嘗試著各種辦法。實際上,很多人對企業(yè)管理都存在一定的誤區(qū),從而很難**企業(yè)管理所出現(xiàn)的問題。那么,企業(yè)管理中經(jīng)常會出現(xiàn)哪些誤區(qū)呢? **、對員工的約束越多,管理的越
執(zhí)行力是工作中非常重要的一種能力,很多時候員工之間的差距并不是天賦、學(xué)歷、創(chuàng)造力而是執(zhí)行力。馬云有一句非常經(jīng)典的名言:“晚上想想千條路,早上起來走原路?!闭f的就是一群人不去執(zhí)行,只是空想,較終就只能是黃粱一夢。所以,想要變得較好,首先,你要學(xué)會去執(zhí)行。那么,當代打工人執(zhí)行力差的原因有哪些呢?百衲維遠解讀:執(zhí)行力差的五大原因及解決方法! 1、員工不知道干什么 公司沒有明確的能夠落實的戰(zhàn)略規(guī)劃,沒有明
公司名: 上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司
聯(lián)系人: 宋顯崗
電 話:
手 機: 18017574107
微 信: 18017574107
地 址:
郵 編:
網(wǎng) 址: bainaweiyuan.b2b168.com
公司名: 上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司
聯(lián)系人: 宋顯崗
手 機: 18017574107
電 話:
地 址:
郵 編:
網(wǎng) 址: bainaweiyuan.b2b168.com
¥5000.00
納米噴鍍設(shè)備,納米噴鍍材料,納米噴鍍機,納米噴鍍配方
¥1800.00
¥10000.00
¥30000.00
¥4.60
¥50000.00
電動綜合手術(shù)床6845-9液壓手術(shù)床廠家直銷
¥150000.00