【蘇引華課程報(bào)名】蘇引華:創(chuàng)業(yè)成功的秘訣是什么?

    蘇引華說:每個(gè)人想要的東西基本上差不多,中國人在幾千年前就總結(jié)出來了:性、情、名、利、子!

    一個(gè)男人要走多少路,才能被稱為一個(gè)男人?

    一只白鴿要飛過多少片海,才能在沙丘安眠?

    一個(gè)企業(yè)要走過多少風(fēng)雨和磨難,才能較終實(shí)現(xiàn)自己的夢想?

    有些人的命太輕,承載不了大的成就,只要有一點(diǎn)點(diǎn)財(cái)富,就感覺夠了,不愿再向前沖了。

    有些人德行不夠,承載不了大的責(zé)任,只要有一點(diǎn)點(diǎn)成就,就覺得多了,不愿意承擔(dān)了。

    生*所有的獲得,都跟你的承載力成正比,一個(gè)人的眼光、胸懷、格局、責(zé)任感就是承載力的表現(xiàn)。

    現(xiàn)在的我真正明白了為什么古人云:厚德載物!

    頭**一個(gè)小光環(huán),肩扛一份責(zé)任,有苦往肚里咽,有淚往心里流,隨時(shí)把自己激勵(lì)成**人,一切全當(dāng)在紅塵中修行!

    有些人總是害怕被別人利用,不愿意把自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來,結(jié)果就變得沒有**了。

    一個(gè)人要成功就不要害怕被別人利用,何況在你沒有成功之前,又有多少東西能被別人利用呢?


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  • 【總裁商業(yè)思維】選人用人的原則

    選人用人的三大原則:1.忠誠度。2.有格局有夢想。3.有決心有欲望。老板,需全力以赴,而未被驅(qū)動(dòng)的員工,只是盡力而為。公司較大的客戶就是員工,所有的員工,都是我們的內(nèi)部客戶,是幫我們把錢從客戶那里收回來的客戶。如果你沒有在員工在職期間較大限度的使用他,那就是在為競爭對手培養(yǎng)人才。一定要先讓老員工富起來,因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。真正能夠成就你的,就是身邊不如你的人。員工的安全感來自:1.白紙黑字的分

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