企業(yè)管理培訓(xùn)趨勢(shì)

    企業(yè)管理培訓(xùn)主要是指各種以提高企業(yè)管理者組織管理技能為目的的教育活動(dòng)。

    步驟:

    第一步,確認(rèn)成員管理培訓(xùn)的目標(biāo);

    第二步,確定比較目標(biāo);
    第三步,收集與分析數(shù)據(jù),確定成員;
    第四步,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理培訓(xùn)和自身的改進(jìn);

    第五步,評(píng)價(jià)與提高。

    企業(yè)管理培訓(xùn)趨勢(shì)

    1、管理類證書培訓(xùn)遭遇瓶頸:能力提升比證書較重要。

    2、企業(yè)總裁班越來(lái)越難招:老總常規(guī)培訓(xùn)需求已基本飽和。
    3、培訓(xùn)學(xué)員層級(jí)逐漸下移:中層經(jīng)理和骨干員工培訓(xùn)逐漸成為重點(diǎn)。
    4、管理類課程實(shí)操性需求增強(qiáng):不僅要“聽(tīng)懂”還要“學(xué)會(huì)”。
    5、培訓(xùn)公司急需業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分傾向。
    6、對(duì)企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人挑戰(zhàn)加劇:培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)強(qiáng)化自身專業(yè)性。
    7、培訓(xùn)師群體職業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)明顯,提升培訓(xùn)師職業(yè)化素質(zhì)迫在眉睫。
    8、企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成,培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各司其職。
    9、從“菜單式”拼湊到專項(xiàng)“定制化”:企業(yè)培訓(xùn)個(gè)性化需求越來(lái)越**。

    10、培訓(xùn)“服務(wù)外包”時(shí)代即將到來(lái):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)追趕公開(kāi)課成為主流。




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    詞條說(shuō)明

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