中國農(nóng)村商業(yè)銀行市場需求分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年

時(shí)間：2021-10-29作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：112

中國農(nóng)村商業(yè)銀行市場需求分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年

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 【報(bào)告編號】: 192812

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

 【出版日期】: 【2021年10月】

 【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報(bào)告目錄】


 **部分 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境
**章 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展綜述
**節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概述
一、農(nóng)村商業(yè)銀行市場定位
二、農(nóng)村商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)
三、農(nóng)村商業(yè)銀行與其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的比較
*二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展背景分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行成立的制度背景分析
二、農(nóng)村商業(yè)銀行成立的宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
三、農(nóng)村商業(yè)銀行成立的微觀動(dòng)力分析
*三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展階段分析
一、農(nóng)信社體制改革試點(diǎn)階段
二、深化體制改革試點(diǎn)階段
三、農(nóng)村商業(yè)銀行快速發(fā)展階段
*四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的重要性分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行在農(nóng)村金融體系的地位
二、農(nóng)村商業(yè)銀行適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)村金融發(fā)展
 
*二章 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析
**節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行政策環(huán)境分析
一、商業(yè)銀行政策環(huán)境分析
1、銀行業(yè)監(jiān)管架構(gòu)
2、銀行業(yè)監(jiān)管內(nèi)容
二、金融改革政策環(huán)境分析
1、金融改革的背景分析
2、金融改革的主要任務(wù)內(nèi)容
3、金融改革對銀行業(yè)的影響分析
三、農(nóng)村商業(yè)銀行政策法規(guī)
1、農(nóng)村商業(yè)銀行政策法規(guī)匯總
2、農(nóng)村商業(yè)銀行政策法規(guī)分析
四、利率市場化對農(nóng)村商業(yè)銀行的影響
1、利率市場化對農(nóng)村商業(yè)銀行的影響分析
2、農(nóng)村商業(yè)銀行面對利率市場化存在的問題
3、農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)對利率市場化的對策分析
*二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
1、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
2、國內(nèi)財(cái)政政策分析
3、國內(nèi)貨幣政策分析
二、中國金融市場運(yùn)行分析
1、金融市場運(yùn)行現(xiàn)狀
2、金融市場前景展望
三、銀行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1、中國銀行業(yè)發(fā)展整體情況分析
2、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模分析
3、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存貸規(guī)模分析
4、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)盈利情況分析
5、中國銀行業(yè)對外開放情況分析
四、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對銀行影響
1、對創(chuàng)新能力的要求
2、對信息化能力的要求
3、對風(fēng)險(xiǎn)控制能力的要求
*三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行市場環(huán)境分析
一、農(nóng)村金融市場供給分析
二、農(nóng)村金融市場需求分析
三、農(nóng)村融資渠道發(fā)展現(xiàn)狀
四、農(nóng)村金融發(fā)展趨勢分析
*四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行技術(shù)環(huán)境分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行信息化建設(shè)現(xiàn)狀
二、農(nóng)村商業(yè)銀行信息化建設(shè)重點(diǎn)
 
*二部分 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
*三章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析
**節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展外部因素
三、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展內(nèi)部因素
四、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展障礙因素
五、農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營特點(diǎn)分析
六、農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營困境分析
七、農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營策略分析
*二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展模式分析
一、維持本土經(jīng)營模式分析
二、設(shè)立異地分支機(jī)構(gòu)模式
三、直接參股模式分析
四、兼并重組模式分析
五、設(shè)立新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)模式
六、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展模式現(xiàn)狀
*三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行商業(yè)模式創(chuàng)新
一、農(nóng)村商業(yè)銀行商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性
二、農(nóng)村商業(yè)銀行商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、農(nóng)村商業(yè)銀行商業(yè)模式創(chuàng)新途徑分析
*四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行競爭力提升對策
一、提高創(chuàng)新能力
二、完善公司治理
三、降低不良貸款率
四、合理控制銀行規(guī)模
五、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力
*五節(jié) 金融供給側(cè)改革下農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展方向
一、深耕本地，回歸本源業(yè)務(wù)
二、明確定位，兼顧雙重目標(biāo)
三、加快產(chǎn)品創(chuàng)新，注重差異化發(fā)展
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系
*六節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展分析
一、互聯(lián)網(wǎng)金融對農(nóng)村商業(yè)銀行的影響分析
1、有利影響分析
2、不利影響分析
二、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下農(nóng)商行發(fā)展路徑分析
1、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念
2、調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略
3、發(fā)展中間業(yè)務(wù)
4、人才隊(duì)伍建設(shè)
5、差異化服務(wù)策略
6、重視創(chuàng)新研究
三、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下農(nóng)商行物理渠道建設(shè)
1、農(nóng)村商業(yè)銀行物理渠道建設(shè)現(xiàn)狀分析
2、互聯(lián)網(wǎng)金融對農(nóng)商行物理渠道建設(shè)影響分析
3、互聯(lián)網(wǎng)金融對農(nóng)商行物理渠道建設(shè)措施分析
四、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型分析
1、農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的必要性分析
2、國內(nèi)外銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方向分析
3、農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型策略選擇分析
五、農(nóng)村商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融營銷發(fā)展措施
1、發(fā)展農(nóng)村商業(yè)銀行電子支付業(yè)務(wù)
2、提高農(nóng)村商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)的便利性和精準(zhǔn)性
3、重視對互聯(lián)網(wǎng)**人才的培養(yǎng)
六、互聯(lián)網(wǎng)金融促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展對策
1、積極開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新
2、加速經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型
3、發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)勢，規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)
4、加強(qiáng)銀行復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)
5、加速推進(jìn)銀行信息化建設(shè)
七、農(nóng)村商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略分析
1、平臺策略
2、合作策略
3、產(chǎn)品策略
4、資源策略
 
*四章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營水平分析
**節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)數(shù)量分析
二、農(nóng)村商業(yè)銀行存款規(guī)模分析
三、農(nóng)村商業(yè)銀行貸款規(guī)模分析
*二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營水平分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款余額
二、農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款率
三、農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)利潤率
四、農(nóng)村商業(yè)銀行撥備覆蓋率
五、農(nóng)村商業(yè)銀行資本充足率
*三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行盈利能力分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行盈利能力影響因素
二、提高農(nóng)村商業(yè)銀行盈利能力對策
*四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行成長能力分析
一、改制后的農(nóng)村商業(yè)銀行成長潛力
二、農(nóng)村商業(yè)銀行成長能力影響因素
三、培育農(nóng)村商業(yè)銀行成長能力對策
*五節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行營運(yùn)能力分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行營運(yùn)能力評價(jià)指標(biāo)
二、提高農(nóng)村商業(yè)銀行營運(yùn)能力對策
 
*五章 主要農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)改制農(nóng)村商業(yè)銀行分析
**節(jié) 農(nóng)村信用社改制農(nóng)村商業(yè)銀行分析
一、農(nóng)村信用社改革相關(guān)概述
1、農(nóng)村信用社改革目標(biāo)
2、農(nóng)村信用社改革模式
二、農(nóng)村信用社改制背景分析
1、農(nóng)村信用社優(yōu)勢分析
2、農(nóng)村信用社劣勢分析
3、農(nóng)村信用社機(jī)遇分析
4、農(nóng)村信用社挑戰(zhàn)分析
5、農(nóng)村信用社SWOT模型分析
6、農(nóng)村信用社改制目標(biāo)
三、農(nóng)村信用社改制農(nóng)村商業(yè)銀行后的風(fēng)險(xiǎn)及對策
1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析及對策
2、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及對策
3、政策風(fēng)險(xiǎn)分析及對策
4、其他風(fēng)險(xiǎn)分析及對策
四、農(nóng)村信用社改制農(nóng)村商業(yè)銀行后面臨的問題
1、經(jīng)營理念問題分析
2、市場定位問題分析
3、業(yè)務(wù)平臺問題分析
4、風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)問題
5、人才缺乏問題分析
6、企業(yè)文化問題分析
五、農(nóng)村信用社改制農(nóng)村商業(yè)銀行后的對策建議
1、經(jīng)營管理理念轉(zhuǎn)變
2、戰(zhàn)略定位策略分析
3、市場定位策略分析
4、業(yè)務(wù)平臺擴(kuò)張策略
5、風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)
6、員工隊(duì)伍素質(zhì)提升
7、現(xiàn)代企業(yè)文化塑造
六、農(nóng)村商業(yè)銀行流程再造的戰(zhàn)略路徑
1、突破性與連續(xù)性的結(jié)合
2、信息技術(shù)的創(chuàng)新運(yùn)用
3、以客戶為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
4、從職能導(dǎo)向轉(zhuǎn)向流程主導(dǎo)
5、集約化的戰(zhàn)略聯(lián)盟
七、農(nóng)村商業(yè)銀行流程再造的戰(zhàn)略構(gòu)想
1、農(nóng)村商業(yè)銀行流程再造的戰(zhàn)略執(zhí)行體系
2、農(nóng)村商業(yè)銀行流程再造的戰(zhàn)略擴(kuò)展分析
3、農(nóng)商行戰(zhàn)略性整體再造之中的流程再造
*二節(jié) 農(nóng)村合作銀行改制農(nóng)村商業(yè)銀行分析
一、農(nóng)村合作銀行發(fā)展歷程分析
二、農(nóng)村合作銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、農(nóng)村合作銀行改制農(nóng)村商業(yè)銀行政策
四、農(nóng)村合作銀行改制農(nóng)村商業(yè)銀行分析
 
*三部分 農(nóng)村商業(yè)銀行*調(diào)研
*六章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)分析
**節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)分析
1、農(nóng)村商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)分析
2、農(nóng)村商業(yè)銀行貸款對象分析
二、農(nóng)村商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析
1、農(nóng)村商業(yè)銀行存款規(guī)模分析
2、農(nóng)村商業(yè)銀行客戶存款結(jié)構(gòu)
3、農(nóng)村商業(yè)銀行存款期限結(jié)構(gòu)
*二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
2、農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間
二、農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展途徑
三、農(nóng)村商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)分析
1、農(nóng)村商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)開展的必要性
2、農(nóng)村商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展障礙分析
3、農(nóng)村商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展建議
四、農(nóng)村商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)分析
1、農(nóng)村商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)開展的必要性
2、農(nóng)村商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展障礙分析
3、農(nóng)村商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展建議
五、農(nóng)村商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析
1、農(nóng)村商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品市場分析
2、農(nóng)村商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品收益分析
3、農(nóng)村商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)策略
六、農(nóng)村商業(yè)銀行委托代理業(yè)務(wù)分析
1、農(nóng)村商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
2、農(nóng)村商業(yè)銀行代理證券業(yè)務(wù)分析
3、農(nóng)村商業(yè)銀行代理外匯業(yè)務(wù)分析
*三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行分析
1、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)模分析
3、農(nóng)村商業(yè)銀行競爭格局
4、農(nóng)村商業(yè)銀行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行SWOT分析
二、農(nóng)村商業(yè)銀行設(shè)立社區(qū)銀行分析
1、社區(qū)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、社區(qū)銀行競爭格局分析
3、農(nóng)村商業(yè)銀行設(shè)立社區(qū)銀行SWOT分析
三、農(nóng)村商業(yè)銀行設(shè)立融資租賃公司分析
1、融資租賃市場發(fā)展現(xiàn)狀
2、融資租賃行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3、農(nóng)村商業(yè)銀行設(shè)立融資租賃公司可行性
四、農(nóng)村商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)模式分析
1、組織形式分析
2、客戶定位分析
3、開發(fā)渠道分析
4、人力資源分析
5、風(fēng)險(xiǎn)管理分析
五、其他業(yè)務(wù)拓展分析
1、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展分析
2、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展分析
3、網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)發(fā)展分析
 
*七章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)市場分析
**節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)分析
一、國外涉農(nóng)銀行服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、印度工業(yè)信貸投資銀行經(jīng)驗(yàn)分析
2、孟加拉國小額貸款模式分析
二、國內(nèi)涉農(nóng)銀行服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)驗(yàn)分析
1、北京農(nóng)商銀行服務(wù)“三農(nóng)”情況
2、重慶農(nóng)商銀行服務(wù)“三農(nóng)”情況
三、農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”分析
1、農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營與服務(wù)“三農(nóng)”的關(guān)系
2、農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”創(chuàng)新的必然性
3、農(nóng)村商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新外在壓力分析
4、農(nóng)村商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新內(nèi)在動(dòng)因分析
四、農(nóng)商行服務(wù)“三農(nóng)”金融產(chǎn)品創(chuàng)新案例
1、成都農(nóng)商銀行發(fā)展歷程與經(jīng)營現(xiàn)狀
2、成都農(nóng)商銀行服務(wù)“三農(nóng)”情況分析
3、成都農(nóng)商行郫縣支行經(jīng)驗(yàn)分析
*二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)分析
一、小微企業(yè)融資現(xiàn)狀分析
1、小微企業(yè)發(fā)展總體狀況
2、小微企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
3、小微企業(yè)融資現(xiàn)狀分析
二、農(nóng)村商業(yè)銀行小微企業(yè)金融優(yōu)劣勢分析
1、網(wǎng)點(diǎn)資源方面分析
2、客戶資源方面分析
3、信息來源方面分析
4、決策機(jī)制方面分析
三、農(nóng)村商業(yè)銀行小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)策略分析
1、農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部管理分析
2、農(nóng)村商業(yè)銀行小微企業(yè)金融創(chuàng)新
3、農(nóng)村商業(yè)銀行小微企業(yè)金融支持
4、農(nóng)村商業(yè)銀行與**部門的合作
*三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)戶小額信貸業(yè)務(wù)分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)戶小額信貸服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
1、農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)戶小額信貸服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
2、農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)戶小額信貸服務(wù)發(fā)展優(yōu)勢
3、農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)戶小額信貸服務(wù)發(fā)展劣勢
4、農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)戶小額信貸服務(wù)發(fā)展機(jī)遇
5、農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)戶小額信貸服務(wù)發(fā)展挑戰(zhàn)
二、農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)戶小額信貸服務(wù)發(fā)展案例
1、國內(nèi)農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)戶小額信貸服務(wù)案例
2、國外農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)戶小額信貸服務(wù)案例
三、農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)戶小額信貸服務(wù)創(chuàng)新策略
1、農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)戶小額信貸服務(wù)政策建議
2、農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)戶小額信貸服務(wù)創(chuàng)新策略
 
*四部分 農(nóng)村商業(yè)銀行競爭格局
*八章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行競爭策略分析
**節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)數(shù)量增長情況
二、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析
三、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款情況
*二節(jié) 主要農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)競爭優(yōu)劣勢分析
一、國家開發(fā)銀行
1、國家開發(fā)銀行農(nóng)村金融布局分析
2、國家開發(fā)銀行服務(wù)“三農(nóng)”融資模式分析
3、國家開發(fā)銀行競爭優(yōu)劣勢分析
二、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行
1、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融布局分析
2、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融業(yè)務(wù)分析
3、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競爭優(yōu)劣勢分析
三、中國農(nóng)業(yè)銀行
1、中國農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)村金融布局分析
2、中國農(nóng)業(yè)銀行縣域金融業(yè)務(wù)分析
3、中國農(nóng)業(yè)銀行競爭優(yōu)劣勢分析
四、郵政儲(chǔ)蓄銀行
1、郵政儲(chǔ)蓄銀行農(nóng)村金融布局分析
2、郵政儲(chǔ)蓄銀行小額貸款業(yè)務(wù)分析
3、郵政儲(chǔ)蓄銀行競爭優(yōu)劣勢分析
五、小額貸款公司
1、小額貸款公司發(fā)展概況
2、小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展分析
3、小額貸款公司競爭優(yōu)劣勢分析
六、農(nóng)村資金互助社
1、農(nóng)村資金互助社發(fā)展概況
2、農(nóng)村資金互助社業(yè)務(wù)發(fā)展分析
3、農(nóng)村資金互助社競爭優(yōu)劣勢分析
*三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融對農(nóng)村金融格局的影響
一、互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村的發(fā)展基礎(chǔ)
1、農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
2、農(nóng)村移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
3、農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展情況
二、金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1、銀行信息化建設(shè)情況
2、銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)開展情況
3、銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)劣勢分析
三、互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村的發(fā)展前景分析
*四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略升級的發(fā)展模式
1、擴(kuò)張模式——大型區(qū)域銀行
2、深耕模式——社區(qū)零售銀行
3、區(qū)域合作模式
4、智慧銀行模式
二、農(nóng)村商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略實(shí)施路徑
1、找準(zhǔn)自身定位
2、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和方式
3、升級業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和盈利模式
4、優(yōu)化公司治理機(jī)制
*五節(jié) 提升農(nóng)村商業(yè)銀行競爭力策略分析
一、調(diào)整產(chǎn)權(quán)制度與公司治理結(jié)構(gòu)
二、開拓較廣闊的農(nóng)村金融市場
三、正確處理好“支農(nóng)”與“盈利”關(guān)系
四、確定農(nóng)村商業(yè)銀行佳經(jīng)營規(guī)模
五、加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
六、加大農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新
七、加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行人才隊(duì)伍建設(shè)
 
*九章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行區(qū)域發(fā)展分析
**節(jié) 東北、華北地區(qū)
一、遼寧省農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況
二、黑龍江省農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況
三、河北省農(nóng)村商業(yè)銀行組建狀況
*二節(jié) 華東地區(qū)
一、山東省農(nóng)信社改制農(nóng)商行分析
二、江蘇省農(nóng)商行投身資本市場分析
三、浙江省農(nóng)村商業(yè)銀行組建狀況
四、福建省農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
五、安徽省農(nóng)商行改制方案分析
*三節(jié) 華中地區(qū)
一、河南省農(nóng)村商業(yè)銀行運(yùn)營分析
二、湖北省農(nóng)村商業(yè)銀行組建情況
三、湖南省農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)目標(biāo)
*四節(jié) 華南地區(qū)
一、廣東省農(nóng)村商業(yè)銀行組建狀況
二、廣東省農(nóng)信社改制農(nóng)商行分析
三、廣西自治區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)情況
四、海南省成立農(nóng)村商業(yè)銀行必要性分析
五、海南省農(nóng)商行組建實(shí)施方案分析
六、海南省農(nóng)村商業(yè)銀行組建狀況
*五節(jié) 西南地區(qū)
一、陜西省推進(jìn)農(nóng)商行建設(shè)政策分析
二、四川省農(nóng)信社改制農(nóng)商行情況
三、貴州省推進(jìn)農(nóng)村金融改革組建農(nóng)村商業(yè)銀行
 
*十章 中國重點(diǎn)農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營分析（排名不分先后）
**節(jié) 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*二節(jié) 北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*三節(jié) 上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*四節(jié) 成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*五節(jié) 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*六節(jié) 東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*七節(jié) 天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*八節(jié) 江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*九節(jié) 廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*十節(jié) 深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*十一節(jié) 武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*十二節(jié) 青島農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*十三節(jié) 廣東南海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*十四節(jié) 杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*十五節(jié) 天津?yàn)I海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*十六節(jié) 江蘇紫金農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*十七節(jié) 寧波鄞州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*十八節(jié) 無錫農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*十九節(jié) 吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*二十節(jié) 陜西秦農(nóng)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*二十一節(jié) 廈門農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*二十二節(jié) 大連農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*二十三節(jié) 濟(jì)南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*二十四節(jié) 長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*二十五節(jié) 合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*二十六節(jié) 浙江紹興瑞豐農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*二十七節(jié) 浙江蕭山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*二十八節(jié) ?？谵r(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*二十九節(jié) 長春農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
*三十節(jié) 江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
八、企業(yè)發(fā)展策略分析
 
*五部分 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展趨勢
*十一章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展趨勢預(yù)測
**節(jié) 2021-2027年農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展前景分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)遇分析
二、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展推動(dòng)因素
三、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展前景展望
*二節(jié) 2021-2027年農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展趨勢預(yù)測
一、農(nóng)村商業(yè)銀行區(qū)域布局趨勢
二、農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營模式趨勢
三、農(nóng)村商業(yè)銀行運(yùn)作模式趨勢
*三節(jié) 2021-2027年農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模預(yù)測
一、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模預(yù)測
二、農(nóng)村商業(yè)銀行市場增長預(yù)測
 
*六部分 農(nóng)村商業(yè)銀行投資戰(zhàn)略規(guī)劃
*十二章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行投資戰(zhàn)略規(guī)劃
**節(jié) 2021-2027年農(nóng)村商業(yè)銀行投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理分析
1、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析
2、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)成因分析
3、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問題
4、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理措施
5、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)政策建議
二、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
1、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制特征
2、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制目的
3、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制原則
4、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要素
5、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制內(nèi)容
三、農(nóng)村商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)分析
1、農(nóng)村商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)概述
2、農(nóng)村商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)分析
3、農(nóng)村商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)對策
四、農(nóng)村商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
1、農(nóng)村商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)概述
2、農(nóng)村商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析
3、農(nóng)村商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)對策
*二節(jié) 2021-2027年農(nóng)村商業(yè)銀行投資機(jī)會(huì)分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行投資環(huán)境分析
二、農(nóng)村商業(yè)銀行投資**分析
三、農(nóng)村商業(yè)銀行投資機(jī)會(huì)分析
*三節(jié) 2021-2027年農(nóng)村商業(yè)銀行投資戰(zhàn)略規(guī)劃
一、農(nóng)村商業(yè)銀行總體投資戰(zhàn)略分析
二、農(nóng)村商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)投資策略
三、農(nóng)村商業(yè)銀行區(qū)域市場投資策略
四、農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)投資戰(zhàn)略分析
 
*十三章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
**節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析
1、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
2、農(nóng)村商業(yè)銀行客戶定位分析
3、農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)定位分析
二、農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略支撐體系
1、農(nóng)村商業(yè)銀行技術(shù)體系分析
2、農(nóng)村商業(yè)銀行渠道體系分析
3、農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)體系分析
4、農(nóng)村商業(yè)銀行文化體系分析
*二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展相關(guān)概述
1、農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展概述
2、農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展要素
3、農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的必要性
二、農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展問題分析
1、農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展環(huán)境分析
2、農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展外部問題
3、農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展內(nèi)部問題
三、農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分析
1、農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展原則分析
2、農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分析
*三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型難點(diǎn)分析
二、農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑分析
三、農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型建議分析
四、農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型建議分析
五、農(nóng)村商業(yè)銀行品牌轉(zhuǎn)型建議分析
*四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行IPO上市問題及對策分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行IPO上市問題分析
二、農(nóng)村商業(yè)銀行IPO上市對策分析
圖表目錄
圖表：中國現(xiàn)行的金融機(jī)構(gòu)體系圖
圖表：商業(yè)銀行的分類狀況
圖表：農(nóng)村商業(yè)銀行與農(nóng)村合作銀行區(qū)別
圖表：2016-2020年我國GDP及同比增速
圖表：2016-2020年我國GDP當(dāng)季同比增速
圖表：2016-2020年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及同比增速
圖表：“三農(nóng)”貸款余額變化情況
圖表：銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模
圖表：銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存貸規(guī)模
圖表：銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)盈利情況
圖表：農(nóng)村金融供給不足的原因簡析
圖表：農(nóng)戶借款用途分布
圖表：農(nóng)村金融區(qū)域需求差異簡析
圖表：農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道情況
圖表：農(nóng)村中小企業(yè)借款用途和規(guī)模結(jié)構(gòu)圖
圖表：農(nóng)戶借款用途簡析
圖表：農(nóng)戶借款用途按金額和按數(shù)量比例分布
圖表：農(nóng)村合作銀行數(shù)量變化趨勢圖
圖表：中國農(nóng)村金融體系組織結(jié)構(gòu)圖
圖表：農(nóng)村商業(yè)銀行SWOT分析
圖表：農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)數(shù)量
圖表：農(nóng)村商業(yè)銀行存款規(guī)模
圖表：農(nóng)村商業(yè)銀行貸款規(guī)模
圖表：農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款余額
圖表：農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款率
圖表：農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)利潤率
圖表：農(nóng)村商業(yè)銀行撥備覆蓋率
圖表：農(nóng)村商業(yè)銀行資本充足率
圖表：農(nóng)村商業(yè)銀行盈利能力影響因素
圖表：農(nóng)村商業(yè)銀行成長能力影響因素
圖表：農(nóng)村信用社SWOT模型分析
圖表：不同類型銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)設(shè)立的網(wǎng)點(diǎn)分布
圖表：新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)地區(qū)分布
圖表：主要涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)相關(guān)情況
圖表：金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)不良率
圖表：2008年以來涉農(nóng)貸款及“三農(nóng)”貸款統(tǒng)計(jì)情況
圖表：金融機(jī)構(gòu)本外幣涉農(nóng)貸款分機(jī)構(gòu)月報(bào)表
圖表：國家開發(fā)銀行競爭優(yōu)劣勢
圖表：中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競爭優(yōu)劣勢
圖表：中國農(nóng)業(yè)銀行小微企業(yè)貸款規(guī)模情況
圖表：中國農(nóng)業(yè)銀行競爭優(yōu)劣勢
圖表：郵政儲(chǔ)蓄銀行競爭優(yōu)劣勢
圖表：小額貸款公司數(shù)量及人員規(guī)模
圖表：小額貸款公司貸款余額及占比情況
圖表：小額貸款公司競爭優(yōu)劣勢
圖表：農(nóng)村資金互助社競爭優(yōu)劣勢
圖表：我國網(wǎng)貸貸款余額
圖表：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入
圖表：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤
圖表：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司凈利潤
圖表：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司總資產(chǎn)
圖表：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存貸款余額
圖表：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司不良貸款率
圖表：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資本充足率
圖表：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入
圖表：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤
圖表：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司凈利潤
圖表：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司總資產(chǎn)
圖表：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存貸款余額
圖表：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司不良貸款率
圖表：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資本充足率
圖表：上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表：上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入
圖表：上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤
圖表：上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司凈利潤
圖表：上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司總資產(chǎn)
圖表：上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存貸款余額
圖表：上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司不良貸款率
圖表：上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資本充足率
圖表：成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表：成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入
圖表：成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤
圖表：成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司凈利潤
圖表：成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司總資產(chǎn)
圖表：成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存貸款余額
圖表：成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司不良貸款率
圖表：成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資本充足率
圖表：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入
圖表：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤
圖表：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司凈利潤
圖表：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司總資產(chǎn)
圖表：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存貸款余額
圖表：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司不良貸款率
圖表：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資本充足率
圖表：東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表：東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入
圖表：東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤
圖表：東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司凈利潤
圖表：東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司總資產(chǎn)
圖表：東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存貸款余額
圖表：東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司不良貸款率
圖表：東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資本充足率
圖表：天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表：天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入
圖表：天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤
圖表：天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司凈利潤
圖表：天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司總資產(chǎn)
圖表：天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存貸款余額
圖表：天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司不良貸款率
圖表：天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資本充足率
圖表：江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表：江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入
圖表：江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤
圖表：江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司凈利潤
圖表：江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司總資產(chǎn)
圖表：江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存貸款余額
圖表：江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司不良貸款率
圖表：江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資本充足率
圖表：廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表：廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入
圖表：廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤
圖表：廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司凈利潤
圖表：廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司總資產(chǎn)
圖表：廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存貸款余額
圖表：廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司不良貸款率
圖表：廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資本充足率
圖表：深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表：深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入
圖表：深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤
圖表：深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司凈利潤
圖表：深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司總資產(chǎn)
圖表：深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存貸款余額
圖表：深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司不良貸款率
圖表：深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資本充足率
圖表：武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表：武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入
圖表：武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤
圖表：武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司凈利潤
圖表：武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司總資產(chǎn)
圖表：武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存貸款余額
圖表：武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司不良貸款率
圖表：武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資本充足率
圖表：青島農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表：青島農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：青島農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入
圖表：青島農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤
圖表：青島農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司凈利潤
圖表：青島農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司總資產(chǎn)
圖表：青島農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存貸款余額
圖表：青島農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司不良貸款率
圖表：青島農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資本充足率
圖表：廣東南海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表：廣東南海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：廣東南海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入
圖表：廣東南海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤
圖表：廣東南海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司凈利潤
圖表：廣東南海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司總資產(chǎn)
圖表：廣東南海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存貸款余額
圖表：廣東南海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司不良貸款率
圖表：廣東南海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資本充足率
圖表：杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表：杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入
圖表：杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤
圖表：杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司凈利潤
圖表：杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司總資產(chǎn)
圖表：杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存貸款余額
圖表：杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司不良貸款率
圖表：杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資本充足率
圖表：2021-2027年農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模預(yù)測
圖表：2021-2027年農(nóng)村商業(yè)銀行市場增長預(yù)測
略…


北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心專注于行業(yè)報(bào)告,可行性研究報(bào)告等

• 詞條

  詞條說明

• 中國建筑裝飾材料行業(yè)投資前景與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2026年

  中國建筑裝飾材料行業(yè)投資前景與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2026年?? ☆→※☆→※☆→※☆→※☆→※☆→※☆→※☆→※☆→※??? ?【報(bào)告編號】: 180070??? ?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?? ?【出版日期】: 【2021年03月】 

• 中國耐火材料行業(yè)市場需求趨勢與投資策略分析報(bào)告2021-2026年

  中國耐火材料行業(yè)市場需求趨勢與投資策略分析報(bào)告2021-2026年?? ◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇?【報(bào)告編號】: 182888?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2021年05月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【交付方式

• 中國制糖行業(yè)競爭態(tài)勢與營銷戰(zhàn)略研究報(bào)告2023～2028年

  中國制糖行業(yè)競爭態(tài)勢與營銷戰(zhàn)略研究報(bào)告2023～2028年? n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+?【報(bào)告編號】: 219414?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2023年02月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【交付方式】:

• 中國發(fā)電設(shè)備（電力設(shè)備）行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)與十四五前景規(guī)劃建議報(bào)告2024 - 2030年

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