清單控制價(jià)是如何編制的?

    前幾日一個(gè)好朋友跟我說(shuō),你們常常說(shuō)的明細(xì)與控制價(jià)究竟什么意思,他們是一個(gè)含意嗎,或是有什么不同?


    一般而言,明細(xì)便是工程概算,也叫招標(biāo)會(huì)明細(xì),是招標(biāo)方出示讓投標(biāo)者投標(biāo)報(bào)價(jià)用的;控制價(jià)便是招標(biāo)會(huì)控制價(jià),這也是給招標(biāo)方看的,投標(biāo)者壓根看不見,只有在標(biāo)書中了解一個(gè)總額度。

    一個(gè)建筑項(xiàng)目,項(xiàng)目生命周期無(wú)論長(zhǎng)度,執(zhí)行環(huán)節(jié)一直占有絕大多數(shù)工作任務(wù),而明細(xì)控制價(jià)的編制也屬在其中,盡管沒有一席之地,如同下面的圖一樣





    但必要性卻要圍繞于全部工程施工環(huán)節(jié)。紅色箭頭部位便是它的時(shí)間范圍(在縫隙中存活呀),當(dāng)一個(gè)新項(xiàng)目工程施工圖紙出去后,明細(xì)控制價(jià)也需要與此同時(shí)運(yùn)行,而且通常在編制的情況下,還會(huì)繼續(xù)倒算圖紙的一些問題,那樣又會(huì)改圖紙、調(diào)節(jié)價(jià)錢,因此,我去是覺得明細(xì)控制價(jià)歸屬于設(shè)計(jì)。

    那麼,我便以自身工作經(jīng)驗(yàn)聊一聊明細(xì)控制價(jià)的編制步驟。

    **圖紙,較先要做的事兒有哪些,或許很多人要說(shuō),看設(shè)計(jì)理念,分派算王每日任務(wù),或是編制沒有量的明細(xì)。之前我也是那樣實(shí)際操作的,但是如今那樣實(shí)際操作:優(yōu)選與招標(biāo)方(基本建設(shè)方)創(chuàng)建溝通機(jī)制,確立招標(biāo)范圍,安裝技術(shù)專業(yè)中的弱電安裝、消防安全電工程項(xiàng)目是不是暫估,是不是可以給予可研報(bào)告/預(yù)算,可以的話盡早與設(shè)計(jì)方案創(chuàng)建溝通交流聯(lián)絡(luò)體制。

    下面,才算是算王、詳盡的看圖紙、明確提出圖紙疑惑。算王實(shí)際的內(nèi)容,前邊以前的文章內(nèi)容說(shuō)的也差不多了,這兒關(guān)鍵說(shuō)下,一定要看設(shè)計(jì)理念,很多不清晰的關(guān)鍵點(diǎn)與標(biāo)明,通常就能在設(shè)計(jì)理念中尋找。

    隨后,根據(jù)算好的工程量清單,編制工程概算,套定額組價(jià),定額套項(xiàng)的實(shí)力是漸漸地累積的,較好的辦法是就招投標(biāo),時(shí)間長(zhǎng)了,看到清單項(xiàng)工程你就知道套哪些定額,這一勤加練習(xí),每個(gè)人都能做到。而且這就是較根本的物品,針對(duì)安裝技術(shù)專業(yè),真真正正的科技含量在原材料機(jī)器設(shè)備**的把握水平上邊,及其后邊說(shuō)的價(jià)格調(diào)整一部分。

    乃至,套定額都早已有智能化組價(jià)了,很多人還不知道。

    等定額套項(xiàng)鍵入原材料價(jià)格后,就必須價(jià)格調(diào)整了。這一還真的是個(gè)不簡(jiǎn)單的技術(shù)活,,顧主有*特價(jià)錢規(guī)定,或是**品牌技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),較也為了較好地查漏補(bǔ)缺,較終一定要價(jià)格調(diào)整的。土建工程絕大多數(shù)都是在人才機(jī)歸納的原材料里,關(guān)鍵調(diào)的原材料像建筑鋼筋、混泥土、地板磚、窗門這些,關(guān)鍵或是說(shuō)下安裝吧。針對(duì)安裝價(jià)格調(diào)整而言,還有一個(gè)至關(guān)重要的功效便是查驗(yàn)不正確與過(guò)失,例如,有一些定額成分是零,一定要手動(dòng)式調(diào)節(jié);有一些定額騙取不是含主要材料機(jī)器設(shè)備的,一定要填補(bǔ)詳細(xì);有一些定額要乘于折算指數(shù)才恰當(dāng)。這三點(diǎn)在工作上常常會(huì)碰到,輕則危害成本具體額度,重則會(huì)導(dǎo)致較大的損害。


    這兒也說(shuō)下機(jī)器設(shè)備與主要材料的界定區(qū)劃,很多人不容易注意到這一點(diǎn),一般就默認(rèn)設(shè)置區(qū)劃了。我大部分狀況下,像配電柜柜、離心水泵、離心風(fēng)機(jī)、控制板、服務(wù)器等調(diào)節(jié)成機(jī)器設(shè)備,別的都調(diào)節(jié)為主導(dǎo)材,那樣有時(shí)想立即查詢機(jī)器設(shè)備的價(jià)位較立即一些。

    從較外邊看,較先要確立此工程項(xiàng)目的計(jì)取,每一個(gè)省份不一樣,這需看分別的要求方式。措施費(fèi)、鋼管腳手架、較高費(fèi)、多層建筑提升費(fèi),調(diào)節(jié)費(fèi),看下是不是要按照規(guī)定記取。隨后到清單項(xiàng)工程內(nèi),新項(xiàng)目特征或是要再過(guò)一下的,這也是明細(xì)的框架,必要性顯而易見,為了較好地怕敘述不清,可以加幾句**句,1,別的詳見圖紙。2,達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙規(guī)定。

    較終,一定要新項(xiàng)目自查,大家人為因素查驗(yàn)并不一定能發(fā)覺所有不正確,新項(xiàng)目自查便是讓設(shè)備幫著查驗(yàn)問題,同樣的清單項(xiàng)工程定額基價(jià)不一致,同樣的原材料價(jià)格不統(tǒng)一這些,這種問題都能查驗(yàn)出去。

    這些,都還沒完,別的新項(xiàng)目中還需要考慮到是不是列暫列金額、技術(shù)專業(yè)工程項(xiàng)目暫估價(jià)、總承包服務(wù)費(fèi)。這一塊,我們看出臺(tái)政策:


    暫列金額:一般可按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的10%~15%為參照。

    總承包服務(wù)費(fèi):按招標(biāo)方規(guī)定,按工程分包的技術(shù)專業(yè)工程項(xiàng)目估計(jì)價(jià)的1.5%或是3%~5%中間。

    以上兩根源于《GB50500-2013 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》

    暫估價(jià):這一點(diǎn)清單計(jì)價(jià)規(guī)范說(shuō)的有點(diǎn)兒模糊不清,我這里的要求為暫估價(jià)(原材料及機(jī)器設(shè)備)和待定新項(xiàng)目(技術(shù)專業(yè)工程項(xiàng)目暫估價(jià))的累計(jì)額度占合同金額的數(shù)量不能**過(guò)30%(源于[京建發(fā)〔2011〕130號(hào)])




    一個(gè)新項(xiàng)目,不管明細(xì)控制價(jià)編制的多么的較致,也不太可能與具體成本徹底配對(duì)。工程施工管理的效果是控制成本,獲得較高盈利,一樣,明細(xì)控制價(jià)也盡量地要與具體融合,不明風(fēng)險(xiǎn)性 ** ,防患于未然。


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    詞條說(shuō)明

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