伴隨著優(yōu)化防控“二十條”和“新十條”的出爐,讓北京、廣州、深圳、重慶等多地餐飲堂食消費回暖。
以北京為例,美團數(shù)據(jù)顯示,12月7日,北京地區(qū)到店餐飲線上訂單量相比上周增長58%。不過客流恢復(fù)仍需要一段持續(xù)的過程,北京很多商圈餐廳的客流量尚未恢復(fù),高峰期也不需要提前取號排隊。但這不妨礙業(yè)內(nèi)人士對餐飲業(yè)復(fù)蘇的信心,尤其春節(jié)期期間,龐大的外出聚餐需求,無疑將為餐飲業(yè)的復(fù)蘇添了一把火。
那么對于大多數(shù)中腰部餐飲商戶而言,如何在這個餐飲逐漸回暖的階段盡快復(fù)蘇呢?除了眾所周知的“好吃才是硬道理”,運用數(shù)字化手段加強獲客及留存,提升門店運營標(biāo)準化及效率,也至關(guān)重要。
為中腰部餐飲商提供數(shù)字化解決方案長達7年的再惠,就是其中的典型代表。2015年起,再惠開始為國內(nèi)中小餐飲商戶提供SaaS管理系統(tǒng),幫助其便捷、有效地管理和運營,并在過去七年中不斷完善、優(yōu)化。
其中,到店服務(wù)能夠覆蓋餐飲營銷的公域推廣、私域留存以及平臺運營等各個方面。
2022年,在內(nèi)卷加劇、大環(huán)境管控下,顧客需求收縮、花錢趨于理性,錢包收緊的商戶們在營銷獲客方面也變得加理性。
體量大的商戶不再一味追求門店覆蓋率和鋪天蓋地的廣告宣傳,而是把有限的資金集中在有效的獲客渠道上。同樣是在平臺上做投放,現(xiàn)在他們會選擇那些與其用戶群體匹配的達人,而非一味追求粉絲量高的大號。這意味著餐飲營銷正經(jīng)歷一個精細化的過程,針對這種轉(zhuǎn)變,再惠也做了許多業(yè)務(wù)上的調(diào)整。
除了進行自有賬號的培養(yǎng),還成立了外采部門,全力整合市場上的推廣產(chǎn)品,讓商戶可以找到、適合自身的推廣渠道,讓有限的資金花得有效。未來再惠還會開辟直播,用電商的模式幫商戶獲客。
在當(dāng)下的餐飲存量時代,獲客只是開始,如果流量無法留存下來,那么餐廳只能淪為網(wǎng)紅打卡的背景板。從過客流量轉(zhuǎn)化為??土袅浚遣惋嬈髽I(yè)面對的課題。為此,再惠也加大了對社群產(chǎn)品的研發(fā),讓私域的工具加智能,幫商戶把用戶留存這件事情做到加精細化。
除了獲客和留客,再惠也一直在優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,以求讓不同需求的商戶得到量身定制級的服務(wù)體驗。
比如說在平臺運營方面,對于在活動策劃方面需求高的商戶,未來再惠會提供PRO版本的服務(wù)內(nèi)容,在充分了解商戶線上線下經(jīng)營情況的前提下,讓每一次活動的效果貼合餐廳需求;對于只需要簡單頁面裝修和套餐的商戶,會提供基本版本的服務(wù)內(nèi)容,在省錢的情況下,滿足商戶的需求。
隨著防控的放開,接下來的一段時間,將是餐飲人抓住機遇、重新出發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點。
詞條
詞條說明
? ??近日,再惠成都辦公室組織了一場別開生面的茶話會活動,旨在邀請公司的新朋友面對面深入交流,與團隊成員建立較深的聯(lián)系,提升團隊凝聚力和默契度。????當(dāng)天的午后新老伙伴們齊聚在會議室,活動以“歡聚、連接、共鳴、呵護”為主題,邀請華西區(qū)域經(jīng)理文俊、成都一區(qū)城市經(jīng)理蘭昆、成都二區(qū)城市經(jīng)理李玉亭作為主講人,與剛加入的銷售新人們分享
數(shù)字化賦能傳統(tǒng)營銷,餐飲變革正在進行時
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穩(wěn)定增長持續(xù)發(fā)力,再惠蟬聯(lián)“WISE2022 新經(jīng)濟年度企業(yè)”榜單
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