吉林潛水員水下打撈費(fèi)用多少錢-承接本地各種打撈救援作業(yè)
不允許將切割柄或焊接柄帶入潛水鐘。53.(11)不管電源開或關(guān),決不允許潛水員用切割柄或焊接柄指向或任何人。2.潛水員完成每次水下作業(yè)后,聯(lián)系水上人員,進(jìn)入階段性水深減壓,按照空氣減壓表(0-18米)要求,完成水下減壓后,卸除潛水裝具。
現(xiàn)場(chǎng)按崗位分工,各司其職,按各自崗位工作要求履行組織、技術(shù)指導(dǎo)、檢查和熱心服務(wù),對(duì)工程、進(jìn)度、安全生產(chǎn)負(fù)崗位責(zé)任。
10.安裝一個(gè)易于艙員讀數(shù)的測(cè)氧儀;11.有可分析鐘內(nèi)二氧化碳濃度的儀器;12.配備二氧化碳吸收裝置;13.配備可供艙員讀取內(nèi)、外深度壓力的壓力表;14.在潛水和所有潛水鐘內(nèi)潛水員(包括潛水鐘內(nèi)照料員)之間建立雙向通訊;15.與控制站之間配有備用通訊;16.配備為37.5kHz的信標(biāo);1。
吉林潛水員水下打撈費(fèi)用多少錢-承接本地各種打撈救援作業(yè)根據(jù)工程施工特點(diǎn)和工期要求,設(shè)置的施工隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理部直屬。設(shè)各類專業(yè)人員和崗位工程師,各司其職,各負(fù)其責(zé),各自按崗位工作要求履行組織、技術(shù)指導(dǎo)、檢查和熱心服務(wù),對(duì)工程負(fù)崗位責(zé)任。
現(xiàn)場(chǎng)配備的設(shè)備材料符合施工要求,有備份器材和設(shè)備。
2.1.2人員證書和潛水服核查
下潛人員須健康,持證上崗,沒有潛水的禁止下潛,穿戴完好在淺水區(qū)試驗(yàn)潛水服的密封性。有密封不好的檢查原因更換或維修好才能下潛。
2.1.3水下對(duì)講檢查
潛水員須和水面人員進(jìn)行潛前通話,保證信息暢通才能下潛。
2.1.4氧氣量、管通暢檢查
下潛前檢查攜氧量數(shù)值,管道是否通暢,如有問題及時(shí)更換。
6.每一名潛水員在水中作業(yè)時(shí),必須有一名照料員始終在水面單獨(dú)照料;7.潛水員在封閉或空間受限的作業(yè)區(qū)內(nèi)潛水時(shí),需有一名待命潛水員在該作業(yè)區(qū)入口處待命;8.每次潛水作業(yè)都必須有足夠的呼吸氣體供應(yīng),以保證所有潛水員在計(jì)劃的潛水期間使用(包括減壓);9.除在有空間的情況外,潛水員應(yīng)配備性能良好、儲(chǔ)氣充。
2.1.5試潛
淺水區(qū)經(jīng)過試潛才能綜合各功能正常,一切正常后即可下潛。
維修單位應(yīng)配備**、齊全的水下作業(yè)設(shè)備,包括潛水裝備、維修工具、檢測(cè)儀器等。需提供作業(yè)設(shè)備臺(tái)賬及相應(yīng)的檢測(cè)合格等資料,確保設(shè)備性能、操作便捷,能夠水下作業(yè)維修的需求。
2、人力需求計(jì)劃
為保證此項(xiàng)工程按期保質(zhì)完成,結(jié)合該工程的工程量,本次工程由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)人員配備計(jì)劃如下:
(1)人員分工安排:為確保按期、按質(zhì)、按量完成施工任務(wù),施工高峰期擬投入10名作業(yè)人員參加施工。
同時(shí)根據(jù)不同施工階段、施工重點(diǎn)和施工難點(diǎn)的工作實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員作適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)一安排和調(diào)度。
(2)施工隊(duì)駐地位置:根據(jù)各位置及階段性施工的特點(diǎn),為便于和施工作業(yè)效率,臨時(shí)駐地設(shè)置于工程量較集中的附近,施工搭設(shè)帳篷負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)值班和工作。
施工進(jìn)度控制是關(guān)系到項(xiàng)目能否按合同工期順利竣工的主要目標(biāo)之一,是工程施工控制的重要環(huán)節(jié), ,我們擬采用下列措施來**施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
在浸泡后,徹底沖洗裝具,直至無泡沫為止。為保證清洗液不進(jìn)入臍帶或其它氣動(dòng)裝置的輸氣孔,應(yīng)采用不透水的密封罩。8.在某些情況下,必須將用于潛水員和潛水裝具沖淋、洗滌和再?zèng)_淋的所有進(jìn)行封存,以便進(jìn)行相應(yīng)的危險(xiǎn)品處理。
1、根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃排定的工期和順序,精心組織人員和設(shè)備,合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序,在施工中編排短期施工目標(biāo)計(jì)劃(每周工作計(jì)劃),做到計(jì)劃目標(biāo)的層層分解,互相銜接。
2、每周總結(jié)前周的工作完成情況、分析進(jìn)度實(shí)施偏差的原因,及時(shí)施量,把滯后的工作補(bǔ)起來。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、果斷地做好調(diào)度工作,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)作和配合,排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服各方面的施工困難,確??傮w目標(biāo)計(jì)劃的完成。
4、積極調(diào)動(dòng)和組織力量,協(xié)調(diào)材料的采運(yùn),確保各種材料提前到位,現(xiàn)場(chǎng)施工要求。
項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素有:職業(yè)病、突發(fā)傳染病、機(jī)械傷害、車輛傷害、中暑、高空墜落、車輛傷害、火災(zāi)、、、物體打擊等。針對(duì)識(shí)別出的重大風(fēng)險(xiǎn)因素,制定方案,對(duì)有關(guān)緊急事件制定有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),完善相關(guān)操作規(guī)程,加強(qiáng)案執(zhí)行情況的檢查,對(duì)檢查出的不合格按程序文件要求進(jìn)行處理,保證事故、事件不發(fā)生。
事故應(yīng)急預(yù)案的制定主要考慮以下幾方面:1、潛在的情況及可能產(chǎn)生的后果;2、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)、職責(zé)與分工;3、建立報(bào)告流程,細(xì)化報(bào)告內(nèi)容;4、相關(guān)聯(lián)絡(luò);相關(guān)應(yīng)急措施;5、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。
3米 一道白色;6米 二道白色;9米 三道白色;12米 四道白色;15米 一道;18米 一道一道白色;21米 一道二道白色;24米 一道三道白色;27米 一道四道白色;30米 一道紅色;45米 一道紅色一道;60米 二道紅色;75米 二道紅色一道;90米 三道紅色;。
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詞條說明
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