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一諾AEO專(zhuān)欄(四)如何構(gòu)建進(jìn)出口內(nèi)部控制體系框架?
本期聊一下“AEO框架下的進(jìn)出口內(nèi)控體系構(gòu)建”!如果認(rèn)為是“干貨”就收藏吧!平臺(tái)發(fā)布原創(chuàng)文章為主,歡迎關(guān)注。 ?? ? 這幾天在重新整理整個(gè)AEO認(rèn)證中涉及的“進(jìn)出口內(nèi)部控制體系”和“貿(mào)易安全管理體系”。本來(lái)在AEO大框架之下準(zhǔn)備合并考慮,可思來(lái)想去,因兩者出發(fā)點(diǎn)不同而暫時(shí)做獨(dú)立考慮。貿(mào)易安全部分,如同部分企業(yè)依照C-TPAT的要求建立的《反恐安全管理程序》,其與IS
一諾AEO專(zhuān)欄(3): AEO認(rèn)證,珍惜當(dāng)下,當(dāng)海關(guān)不再?lài)?yán)格之時(shí)?
本期聊一下AEO給關(guān)務(wù)帶來(lái)了什么! ?????今天一家美資企業(yè)的AEO一般認(rèn)證輔導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)了,寫(xiě)在這樣的日子,多少受企業(yè)的**重視度感染吧。我一直說(shuō),一個(gè)AEO項(xiàng)目做到“成功與否”,高層的重視和推動(dòng)是一個(gè)首要條件。今天公司的總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財(cái)務(wù)/人事行政/物流/采購(gòu)/IT/倉(cāng)庫(kù)等各部門(mén)經(jīng)理悉數(shù)到場(chǎng),這樣的架勢(shì)之下、**的熱切期望和高度重視話語(yǔ)之中,這一場(chǎng)AEO的認(rèn)證準(zhǔn)備之路,注定增加十分精彩。
一諾AEO專(zhuān)欄(4)如何構(gòu)建進(jìn)出口內(nèi)部控制體系框架?
這幾天在重新整理整個(gè)AEO認(rèn)證中涉及的“進(jìn)出口內(nèi)部控制體系”和“貿(mào)易安全管理體系”。本來(lái)在AEO大框架之下準(zhǔn)備合并考慮,可思來(lái)想去,因兩者出發(fā)點(diǎn)不同而暫時(shí)做獨(dú)立考慮。貿(mào)易安全部分,如同部分企業(yè)依照C-TPAT的要求建立的《反恐安全管理程序》,其與ISO與EHS體系文件交叉較多;但“進(jìn)出口業(yè)務(wù)合規(guī)體系”相對(duì)來(lái)說(shuō)獨(dú)立性較強(qiáng),從內(nèi)部管理和認(rèn)證管理來(lái)說(shuō),也具備較多中國(guó)特色的條目,且在認(rèn)證框架下對(duì)于進(jìn)出口業(yè)
蘇州一諾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,成立于2009年5月,是一家專(zhuān)業(yè)從事海關(guān)事務(wù)和物流供應(yīng)鏈管理**咨詢(xún)顧問(wèn)公司。為外向型企業(yè)提供海關(guān)事務(wù)、物流通關(guān)、升AEO企業(yè)的認(rèn)證輔導(dǎo)、倉(cāng)儲(chǔ)、稅務(wù)相關(guān)咨詢(xún)顧問(wèn)和培訓(xùn)服務(wù)。公司致力于提高物流通關(guān)整體效率、探索物流通關(guān)模式創(chuàng)新與優(yōu)化、推動(dòng)貿(mào)易安全與合規(guī),及專(zhuān)研關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)化解決方案。公司秉持*的管理思路,推動(dòng)和加快客戶(hù)信息化建設(shè)及物流資源整合,為企業(yè)提供*一站式供
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一諾關(guān)務(wù)年度培訓(xùn)計(jì)劃及會(huì)員優(yōu)惠打包
從境外公司進(jìn)口自用及用于慈善捐贈(zèng)防護(hù)用品的申報(bào)和免稅問(wèn)題
企業(yè)從境外進(jìn)口自用口罩或關(guān)聯(lián)公司贈(zèng)送如何操作
AEO認(rèn)證內(nèi)審員操作技能實(shí)訓(xùn)
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進(jìn)階實(shí)訓(xùn)工坊 AEO認(rèn)證模擬演練 扣分解析與成員企業(yè)學(xué)習(xí)
新形勢(shì)下海關(guān)事務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)體系籌劃
2020年關(guān)務(wù)和供應(yīng)鏈培訓(xùn)服務(wù)
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